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  • 型號(hào)
  • 品牌 Siemens/西門(mén)子
  • 廠商性質(zhì) 經(jīng)銷(xiāo)商
  • 所在地 上海市
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更新時(shí)間:2022-03-07 16:12:50瀏覽次數(shù):95

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PLC設(shè)備已經(jīng)成為工業(yè)領(lǐng)域的核心之一,,那么對(duì)于PLC的調(diào)試與維護(hù)的重要性就不言自明了,,但由于近年來(lái)城市化的加速,工業(yè)設(shè)施逐漸向偏遠(yuǎn)的地區(qū)搬遷,,調(diào)試運(yùn)維PLC設(shè)備的各項(xiàng)成本都在不斷上升,,行業(yè)相關(guān)廠商亟需一種可靠的遠(yuǎn)程調(diào)試維護(hù)PLC設(shè)備的手段。

詳細(xì)介紹

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通過(guò)與*代表性的企業(yè)合作(比如宇通,、東風(fēng)),,為其量身客制化產(chǎn)品趨勢(shì),逐漸在商用車(chē)市場(chǎng)擁有巨大基本盤(pán),。

比如,,打開(kāi)傳統(tǒng)大巴車(chē),會(huì)發(fā)現(xiàn)很多盒子,,里面有空壓機(jī),、空調(diào)、助力轉(zhuǎn)向等,。匯川開(kāi)發(fā)了全集成控制器,,將電機(jī)、齒輪箱和電控做到三位一體,,客戶拿過(guò)去直接可用,。從很多盒子變成了現(xiàn)在的小小封裝,除了降低產(chǎn)品體積,,也大大降低了安裝和維護(hù)的時(shí)間和成本,。

隨著補(bǔ)貼紅利向乘用車(chē)傾斜,新能源乘用車(chē)在2015年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),。匯川預(yù)判,,2020年之前,,中國(guó)新能源車(chē)以2B為主,之后要靠A型乘用車(chē),。公司如何在未來(lái)?yè)碛惺袌?chǎng)容量的乘用車(chē)領(lǐng)域占據(jù)一席之地,?

要種轎車(chē)這棵樹(shù),決非易事,。商用車(chē)屬于工業(yè)級(jí)產(chǎn)品 ,, 車(chē)規(guī)級(jí)控制器準(zhǔn)入門(mén)檻更高 。軟件思維可以非???,但硬件思維要大量積累。

由于難以滿足更多將減速器,、電機(jī),、 電控集成為一個(gè)模塊供應(yīng)給主機(jī)廠的市場(chǎng)趨勢(shì),匯川決定借力「國(guó)際協(xié)同」,。一個(gè)「瘋子」經(jīng)營(yíng)的瑞士公司Brusa進(jìn)入他們的視野,。

身為富二代,這家公司創(chuàng)始人很早就癡迷于新能源車(chē),。如今,,公司已經(jīng)成為奔馳、寶馬,、沃爾沃等公司一部分關(guān)鍵電機(jī)電控電源技術(shù)供應(yīng)商,。2017年,兩家公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,,匯川也得以彌補(bǔ)「短板」,。

如果說(shuō)2016年之前,公司只為新能源車(chē)提供電控類(lèi)產(chǎn)品,。那么,,2017年已經(jīng)顯露出邁向動(dòng)力層的野心。當(dāng)年財(cái)報(bào)新增的9個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中,,5個(gè)與新能源車(chē)有關(guān),,主要就是為了解決動(dòng)力總成(包括物流車(chē)、乘用車(chē)),。

經(jīng)過(guò)三年技術(shù)儲(chǔ)備及客戶認(rèn)證,,陸續(xù)綁定 威馬、理想,、小鵬等造車(chē)新勢(shì)力 ,,2020年成為匯川的乘用車(chē)批量出品元年。不過(guò),,其他主機(jī)廠的量并不大,。

事實(shí)上,,與擁有巨大基本盤(pán)的商用車(chē)領(lǐng)域輝煌相比,匯川拓展乘用車(chē)客戶的難度要大得多,。

由于更多資金被投到了智能化項(xiàng)目中,,大多數(shù)新造車(chē)勢(shì)力對(duì)電機(jī)電控本著「拿來(lái)主義」。但主流車(chē)廠正在招收大批博士,,電機(jī),、電控、電池,,各個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)很龐大,,都想掌握核心的控制、總成技術(shù)(技術(shù)含量低的電機(jī)不做),。華東一部分曾與匯川合作的企業(yè),,現(xiàn)在也嘗試自己做,。

更具挑戰(zhàn)性的是,,隨著博世、采埃孚等外資龍頭進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,要實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代 ,,如果連成本的優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有,國(guó)內(nèi)廠商很難取得突破,。并購(gòu)和合作可以彌補(bǔ)技術(shù)短板,,成本卻是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題,尤其是上游供應(yīng)商的支持,。比如電控核心,、占電控成本近三分之一的功率半導(dǎo)體。

這也是為什么除了低頭走路,,匯川還設(shè)立了「抬頭看天」的部門(mén),。哪一天碳化硅技術(shù)成熟了、成本也比較低,,匯川一定要在國(guó)內(nèi)*推出這樣的電控產(chǎn)品,。

據(jù)不*統(tǒng)計(jì),匯川最近一年的投資絕大部分都給到了半導(dǎo)體領(lǐng)域,。(機(jī)器之心制圖)

魯冠球曾說(shuō),,萬(wàn)向造車(chē),燒錢(qián),、燒錢(qián),、再燒錢(qián),堅(jiān)持,、堅(jiān)持,、再堅(jiān)持,。而對(duì)于朱興明個(gè)人來(lái)說(shuō),做新能源汽車(chē)成功的概率,,感覺(jué)比十幾年前創(chuàng)業(yè)時(shí)的成功概率更大,。

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