人有生命周期,，產(chǎn)品亦然,。

討論這個話題，對于正在奔向老板路上的人,，或者已經(jīng)是老板的人士,，他們的視角是一個方面。

這個世界不僅需要老板,，也必須要有從業(yè)者,。其實老板也是從業(yè)者。

大多時候,，站在老板的視角和站在打工者的視角,，從利益角度講，很多方面都是對立的,，也即彼厚此薄,。其實無所謂對錯，只要你在周期中看到了自己目前所在的那一面,，那一點,，或者是自己定位在哪個周期更為重要。

流傳個段子，清朝有個太監(jiān),，剛砍自己一刀,。第二天，大清亡了,。哈哈,，這可能是個笑話。但是其中的道理是一模一樣的,。

產(chǎn)品的生命周期（Product Life Cycle，簡稱PLC）是指產(chǎn)品從投入市場到更新?lián)Q代和退出市場所經(jīng)歷的全過程,。這個過程一般經(jīng)歷四個階段：引入期,、成長期、成熟期和衰退期,。

了解產(chǎn)品的生命周期對于企業(yè)制定市場策略,、產(chǎn)品策略、營銷策略等具有重要意義,。企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品所處的生命周期階段來制定相應(yīng)的策略,，以最大限度地滿足個消費者需求、提高產(chǎn)品的競爭力并實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo),。

產(chǎn)品生命周期管理（Product Lifecycle Management,，簡稱PLM）是指對產(chǎn)品在其整個生命周期中的各個階段進(jìn)行管理的過程。這個概念涵蓋了產(chǎn)品從構(gòu)思,、設(shè)計,、開發(fā)、制造,、銷售,、使用、維護(hù)直到退役和回收的全過程,。PLM的目標(biāo)是通過有效的管理,，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、縮短上市時間并提高盈利能力,。