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當(dāng)前位置:深圳市安培生物科技有限公司>>技術(shù)文章>>醫(yī)療耗材管理這三大痛點有多少人知道?
試劑耗材因為其分類多,,用量大,想管理好比較難,,尤其是醫(yī)院的試劑耗材管理,。醫(yī)院試劑耗材也叫醫(yī)療耗材,又分為高值耗材,、低值耗材,、體外診斷試劑等。為樂小編就這三個醫(yī)療耗材管理,,給大家簡單說下其中存在的痛點和難點,。
一、高值耗材
灰色庫存
灰色庫存意思即無人監(jiān)管的庫存,。由于高值耗材實際需求的不確定性,,導(dǎo)致醫(yī)院基本采用簡單粗放的事后管理模式。而事后管理模式就是沒有驗收,、出入庫等管理,,容易造成出現(xiàn)無人監(jiān)管的“灰色庫存"現(xiàn)象。
監(jiān)管缺失
由于植入,、介入高值耗材屬于高風(fēng)險產(chǎn)品,,其質(zhì)量監(jiān)管嚴(yán)格,要求全流程一碼溯源,。但現(xiàn)有很多醫(yī)院采用的“跟臺帶貨式"或“寄售式"的粗放式管理容易出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量管理漏洞,,從而帶來使用上的安全隱患。
管理混亂
因為高值耗材品類繁多,,專業(yè)性要求高,,容易出現(xiàn)退換貨現(xiàn)象,而傳統(tǒng)的人工登記,、手動記錄,、紙質(zhì)翻查等管理模式和手工結(jié)算方式容易導(dǎo)致購銷存退混亂。如果沒有實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一,、信息互聯(lián)互通,,在高值耗材申購,、采購、使用,、出庫等各個環(huán)節(jié)很難實現(xiàn)規(guī)范管理,,可能就會導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟損失和質(zhì)量等安全風(fēng)險。
二,、低值耗材
以領(lǐng)代支
相關(guān)耗材領(lǐng)用以領(lǐng)代支,無法準(zhǔn)確統(tǒng)計出實際消耗數(shù)量,。另外,,像耗材積壓、過期,、丟失等現(xiàn)象發(fā)生后難以管控,。
供需矛盾
耗材需求計劃不準(zhǔn)確,采購供應(yīng)速度不匹配,,從而導(dǎo)致有些耗材庫存積壓,、有些耗材緊缺等問題,產(chǎn)生需求與供應(yīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾,。
信息交互
與供應(yīng)商信息交互出現(xiàn)問題,,在采購、驗收,、入庫,、出庫等環(huán)節(jié)的信息化、智能化程度低,,容易出現(xiàn)庫存積壓,、出錯率高,運營效率偏低等問題,。
三,、體外診斷試劑
冷鏈管理
體外診斷試劑在儲運條件上的要求比較苛刻,大部分要求 2-8攝氏度的倉儲運輸條件,,目前存在冷鏈信息不對稱,,全程質(zhì)量監(jiān)管不完善等問題。
有效期管理
體外診斷試劑的有效期一般都比較短,,特別是進口試劑類,,對物流管理要求高。所以這類試劑有效期管理難度大,,容易出現(xiàn)質(zhì)量和過期浪費等問題,。
供應(yīng)鏈管理
由于體外診斷涉及到的檢測項目比較多,對應(yīng)的廠家和供應(yīng)商也很多,,而且體外診斷供應(yīng)鏈管理不僅包含有形產(chǎn)品管理,,還包含技術(shù)應(yīng)用、工程維修等技術(shù)服務(wù)管理。所以,,很難實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理和技術(shù)應(yīng)用管理協(xié)同統(tǒng)一,。
以上就是高值耗材、低值耗材,、體外診斷試劑的相關(guān)內(nèi)容介紹,,希望對大家了解醫(yī)療耗材管理能有所幫助。試劑耗材管理光靠人工管理,,不但費時費力還難免出現(xiàn)錯漏問題,,只有結(jié)合專業(yè)的試劑耗材管理系統(tǒng)才能事半功倍。
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