傳感器有一怪，容量不小,，而國內(nèi)頭部玩家卻很小,。2019年中國傳感器市場達(dá)到2200億元，估計(jì)有1700多家企業(yè),，但產(chǎn)值超過1個(gè)億的*,，如南京諾威、寶雞邁特,、南京高華等,。歌爾、瑞聲靠著蘋果手機(jī)強(qiáng)大的出貨量,，已經(jīng)在聲學(xué)傳感器領(lǐng)域占住地盤,。但其他領(lǐng)域，如手機(jī),、汽車,、工控、可穿戴,、物聯(lián)網(wǎng)等,，基本上都是國外品牌的市場。國內(nèi)企業(yè),，基本都是土豆俱樂部,。
傳感器第二怪,，種類繁多，但這個(gè)市場很隱蔽,。國外成型產(chǎn)品及在研種類共計(jì)近5萬種，我國有6000多種,。但傳感器市場很少為人所知,。其實(shí)這幾年風(fēng)生水起的智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、人工智能要落到實(shí)處,，都離不開小小的傳感器。手機(jī),、汽車更是傳感器的大戶,。在這些方面，博世,、瑞薩,、英飛凌等占據(jù)主動。
傳感器第三怪,，民品怕斷供,，軍工不怕斷。軍工方面并不擔(dān)心,，因?yàn)檐娪脗鞲衅饕呀?jīng)高度自主化,，主要由于其采購可以不計(jì)成本。而如果到民用市場來競爭,，那是既要拼規(guī)模,，也要有性價(jià)比。如果功耗小一點(diǎn),，成本小一點(diǎn),，那就贏者通吃。因此民用市場的突破還是很艱難,，也無法從軍工市場獲得支撐,。兩條隧道，各通一邊,，沒有打通,。國外掐脖子的方法也很隱蔽。日本橫河跟重慶川儀,，有一個(gè)合資公司,，生產(chǎn)橫河川儀的儀表。日本橫河提供的諧振式壓力傳感器,，這是高精度的壓力傳感器,。國內(nèi)攻關(guān)一直未能攻克,。橫河川儀，就處于一種“通知性漲價(jià),、賞賜性供給”的狀態(tài),，如果日本橫河只提供1萬只芯片與傳感器，那么橫河川儀只能做1萬套設(shè)備,。
傳感器第四怪,，中國成本優(yōu)勢還沒有國外明顯。中國目前生產(chǎn)大部分都是低端傳感器,。而我國先進(jìn)傳感器進(jìn)口占比達(dá)80%,，傳感器芯片進(jìn)口更是達(dá)90%。中國生產(chǎn)成本也很高,，收入才幾千萬,，如何舍得投入幾千萬的生產(chǎn)線？現(xiàn)在很多傳感器廠家,，還都是單干,，手工裝配很多。因?yàn)榱可喜蝗ィ?個(gè)月也只有5000只,。根本沒有規(guī)模效益,。而博世、歐姆龍等早就把工廠設(shè)立在中國,，成本優(yōu)勢同樣巨大,。
而美德日又對中國傳感器市場虎視眈眈，對*看得很緊,。中國一有進(jìn)步,，就會被國外品牌降價(jià)擠壓。2010年日本歐姆龍一個(gè)光電接近開關(guān)要400元,，而現(xiàn)在隨著中國品牌的逐漸崛起,，現(xiàn)在只需要60元。靈活降價(jià),，堅(jiān)決保衛(wèi)*,，是國外廠商常見的營銷手段。這種方法,，一直將國產(chǎn)品牌壓制在面黃肌瘦線附近,，很難翻身。
傳感器第五怪,，市場巨大,，融資最難。本來智能制造、人工智能大熱,，傳感器終于應(yīng)該迎來咸魚翻身,。但是，木有,。這個(gè)市場是投資人不待見的企業(yè),。國外也是如此，在工業(yè)控制領(lǐng)域的施克光電傳感器,，是德國一家上市的傳感器公司,。很多家族企業(yè)都是幾百萬、上千萬歐元維持很久,。國內(nèi)由于認(rèn)識不深，投資一直處于冷淡期,。
傳感器第六怪,，質(zhì)本高貴，奈何落地為草民,。傳感器是感知的一條防線,，是智能的源頭。然而這個(gè)行業(yè)一直得不到重視,。上世紀(jì)80年代初,，國家科委主持的課題研究中，信息技術(shù)包括哪些技術(shù)? “傳感器技術(shù)”引起了巨大的分歧,。但最后因?yàn)轶w量太小,，傳感器被割掉了。這一晃,，四十年都過去了,，情況幾乎沒有變化。連個(gè)像樣的傳感器政策都沒有,。
傳感器本是萬物的五官,，是眼睛是耳朵，是各種觸覺,。如此重要,，卻無人重視。傳感器六大怪,，本身就是一大怪事,。這可是一根扎心的刺 #拯救傳感器#
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