勞保用品的正確選擇、使用,、儲(chǔ)存及維護(hù)

應(yīng)注意使用在有效期內(nèi)的勞保用品,，超過有效期的勞保用品應(yīng)報(bào)廢完善的使用管理制度，可以使勞動(dòng)防護(hù)用品在受控狀態(tài)正確地發(fā)揮作用,，有效地保障從業(yè)人員的安全和健康,。其內(nèi)容應(yīng)包括：正確選擇、使用,、現(xiàn)場(chǎng)存放,、維護(hù)、更換,、培訓(xùn)人員掌握必要的知識(shí),、日常監(jiān)督等。

勞保用品的正確選擇

勞保用品都是為防護(hù)特定的危險(xiǎn)因素而設(shè)計(jì)的,。一旦選用錯(cuò)誤,，危害極大。例如2005年沈陽(yáng)市某單位在空調(diào)井維修過程中,，發(fā)生了1起3死1傷的惡性事故,。1人先在氧氣不足的密閉井里被熏倒，后面3人為救人錯(cuò)誤地使用了過濾式防毒面具。

正確的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)該是空氣呼吸器,，如果該單位能夠?qū)γ荛]井的缺氧因素進(jìn)行識(shí)別,，制訂開蓋換氣達(dá)到規(guī)定時(shí)間后，使用便攜式氣體檢測(cè)儀來(lái)判斷氧氣濃度是否充足,，則會(huì)避免師傅的發(fā)生,。

后面3人如果掌握正確使用勞保用品的知識(shí)，就不會(huì)造成事故的擴(kuò)大,。在每個(gè)識(shí)別出危險(xiǎn)因素的工作場(chǎng)地或設(shè)備上,，清楚地標(biāo)出需要佩戴的勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)記可以消除從業(yè)人員對(duì)是否佩戴勞保用品的疑問，提醒從業(yè)人員在此必須佩戴勞保用品,。

人員使用培訓(xùn)

通過適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),、演示、員工試用等培訓(xùn)手段,，通過口頭和書面2種方式,，告訴需要佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的每個(gè)從業(yè)人員：

①為什么必須使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

②什么時(shí)間,、什么地點(diǎn)需要使用,；

③怎樣使用；

④怎樣保管,；

⑤使用中的注意事項(xiàng),。

保證勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。培訓(xùn)必須達(dá)到人人都懂,，個(gè)個(gè)會(huì)用的目的,。

勞保用品儲(chǔ)存

如果不能直接看到里面存放的勞保用品，則應(yīng)該在儲(chǔ)存地點(diǎn)外準(zhǔn)確醒目地標(biāo)示出儲(chǔ)存的勞保用品的名稱,、數(shù)量等信息,，并保證存取及清點(diǎn)方便。用完后要及時(shí)歸位,。

維護(hù)和更換

任何勞保用品的使用效率都可能隨時(shí)間和重復(fù)使用而減少,，為了保證勞保用品的正常使用，正確的維護(hù)是十分必要的,。為此,，應(yīng)該建立維護(hù)計(jì)劃。

一組人負(fù)責(zé)個(gè)人勞保用品的維護(hù),，讓所有使用它的工人都知道怎樣保存,、定期清洗和維護(hù)、出了問題應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé),。為清洗提供物質(zhì)支持,，例如提供好的沖洗,、清洗設(shè)施。一定要使所有的備件在任何時(shí)候都能得到,。

日常點(diǎn)檢自查

工作場(chǎng)所內(nèi)存在的危害并非每天都引起死亡受傷和疾病,，這就給從業(yè)人員一個(gè)錯(cuò)覺，認(rèn)為勞動(dòng)防護(hù)用品是不需要的,，因此,，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，并結(jié)合相應(yīng)的管理手段加強(qiáng)管理是非常必要的,。

使用單位根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模,，建立安全機(jī)構(gòu)或設(shè)立專(兼)職安全監(jiān)察人員，定期對(duì)不同的工作場(chǎng)所進(jìn)行巡視,，識(shí)別隱患和不安全行為,，包括檢查是否在需要使用勞動(dòng)防護(hù)用品的崗位沒有使用勞動(dòng)防護(hù)用品。安全檢查人員一定要在發(fā)現(xiàn)問題后立即糾正錯(cuò)誤行為,，并寫出不安全情況的書面記錄。

對(duì)正確使用勞動(dòng)防監(jiān)督檢查前應(yīng)做好人員培訓(xùn),、檢查計(jì)劃,、檢查表等準(zhǔn)備工作，明確檢查的目的,、范圍,、時(shí)間、參加人員,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改,。對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不適合,、不完善,、不滿意、不足等情況,，結(jié)合單位的資源情況,，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)提出改進(jìn)目標(biāo)。通過一點(diǎn)一滴的改善,，逐步達(dá)到理想的狀態(tài),。

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