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江西省萍鄉(xiāng)市科隆石化設(shè)備填料有限公司信息化項目啟動儀式于6月17日隆重召開。用互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè),，其核心是信息化,。 此次啟動大會,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，總經(jīng)理在會上指出,，科隆公司引入ERP,、有成系統(tǒng)項目是公司管理信息化過程中的關(guān)鍵一步，目的是要通過ERP項目的推進(jìn)實施,，整合公司資源,，優(yōu)化資源配置,，提升企業(yè)整體管理水平和綜合競爭實力。減少不必要的多余工作,，增加有效的工作量,，使工作更規(guī)范、高效,。在實施ERP,、有成系統(tǒng)過程中，過去的管理模式會進(jìn)行改變,，如零庫存管理等,，這些變化與大家密切相關(guān)，齊心協(xié)力把項目做成功,。
實施ERP,、有成系統(tǒng)項目是公司的目標(biāo)，是要把原有的信息孤島串立起來,，把手工變成信息化的,。總經(jīng)理對此提出了更高的要求,，就是要借此機(jī)會,，提高公司整體產(chǎn)、供,、銷的運作速度和響應(yīng)速度,；降低成本；實現(xiàn)從粗放到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,。具體的目標(biāo)就是要實現(xiàn)：1,、零庫存；2,、實現(xiàn)動態(tài)成本管理,；3、預(yù)算管理從粗放到精細(xì),；4,、生產(chǎn)計劃做到月、日,、時,；5、為實現(xiàn)電子商務(wù)銷售模式打基礎(chǔ),，使公司整體管理水平上層次，上新臺階,。
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