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公司動(dòng)態(tài)

如何合理化管理員工?

閱讀:987          發(fā)布時(shí)間:2020-12-21

為加強(qiáng)勝緒公司的規(guī)范化管理,,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本公司管理制度大綱,。

一、公.司全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,,禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平,,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),,為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

 

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