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勝緒電氣開展無線高壓核相儀精益化培訓(xùn)：

實現(xiàn)精益化管理工作,，首先要了解精益化管理工作的特征,，精益化管理工作的主要特征可以提煉為“精,、準(zhǔn),、細(xì),、嚴(yán)”,。“精”是精心，,，精益求精,；“準(zhǔn)”是準(zhǔn)確，具體，無誤,；“細(xì)”是注重細(xì)節(jié),，把工作做細(xì)致、做到位,；“嚴(yán)”是嚴(yán)格,，嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍,。南方電網(wǎng)公司的精益管理體系理念是“消除浪費,、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善,、精益求精”,，抓好“全面*處理“、”全員自主改善”2個載體,，通過“項目管理,、運用推廣、精益人才,、達(dá)標(biāo)激勵”無線高壓核相儀機制做好“現(xiàn)場改善,、管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新”3類精益項目實施,。精益項目是全面*管理和全員自主改善兩個載體落地的主要手段,。一切運用精益管理理念、方法,、工具,，實現(xiàn)預(yù)期管理改善目標(biāo)的活動，都屬于精益項目,。培訓(xùn)讓我認(rèn)識了精益項目方法工具：有主要適用于現(xiàn)場改善綠帶項目的PDCA,；主要適用于管理優(yōu)化項目的DMAIC及主要適用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新項目的DMADV、IDDOV,、DCDOC精益六西格瑪設(shè)計（DFSS）方法,。在實施過程中我們可根據(jù)精益項目類型不同，選擇不同的精益方法工具,。

通過培訓(xùn)也糾正了我以前對精益化和QC的認(rèn)識,，無線高壓核相儀一直以為這是兩回事,，此次培訓(xùn)后我才明白其實他們是的,。QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”,。按產(chǎn)品在過程的控制特點,、次序，產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個階段：進(jìn)料控制,、過程質(zhì)量控制,、終檢查驗證和出貨質(zhì)量控制,。運用QC、職工技術(shù)創(chuàng)新,、金點子等平臺,，引導(dǎo)員工立足崗位實施改善，達(dá)到精益項目現(xiàn)場改善的要求,。

精益化管理工作的開展需要全體人員的共同推進(jìn),，無線高壓核相儀群策群力，精益化管理工作不僅僅是一兩層干部的事,，是所有員工的大事,，只有各級干部、全體員工積極參與,、堅持不懈,，才能確保其精益化的“音色”無瑕，才能實現(xiàn)眾人合力無堅不摧的效果,。