西門子G系列變頻器的附屬系統(tǒng)部件

 西門子G系列變頻器的附屬系統(tǒng)部件

潯之漫智控技術(shù)（上海）有限公司 上海詩(shī)慕自動(dòng)化設(shè)備有限公司
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，6SL3255-0AA00-4HA1,，

IOP-2手持終端,適用于SINAMICSG120,SINAMICSG120C,SINAMICSG110D,SINAMICS

G120D,SINAMICSG110M,orSIMATICET200proFC-2.

2,，6SL3255-0AA00-5AA0，G120智能無線連接模塊

3,，6SL3255-0AA00-4CA1,，BOP-2基本操作面板

4，6SL3256-0AP00-0JA0,，柜門安裝組件(適用于IOP,IOP-2和BOP-2)

5,，6SL3054-4AG00-2AA0，SINAMICSSD卡,512MB

6,，6SL3054-7EF00-2BA0,，SINAMICSSD卡,512MB固件版本4.5

7，6SL3054-7EG00-2BA0,，SINAMICSSD卡,512MB固件版本4.6 

8,，6SL3054-7EH00-2BA0，SINAMICSSD卡,512MB固件版本4.7HF3

9,，6SL3054-7TB00-2BA0,，SINAMICSSD卡,512MB固件版本4.7SP3HF1

10，6SL3054-7TD00-2BA0,，SINAMICSSD卡,512MB固件版本4.7SP6HF1

11,，6SL3252-0BB01-0AA0，安全抱閘繼電器

12,，6SL3252-0BB00-0AA0,，抱閘繼電器

13，6SL3262-1BA00-0BA0,，DIN導(dǎo)軌安裝適配器,用于功率模塊FSA 

14,，6SL3262-1BB00-0BA0，DIN導(dǎo)軌安裝適配器,用于功率模塊FSB

15,，6SL3255-0AA00-2CA0,，PC連接組件2,適用于CU230P-2,CU240B-2,CU240E-2和CU250S-2控制單元 

16,，6SL3264-1EA00-0FA0，屏蔽端連接組件1,適用于CU230P-2HVAC/DP/CAN控制單元

17,，6SL3264-1EA00-0HA0,，屏蔽端連接組件2,適用于CU240B-2和CU240E-2控制單元

18，6SL3264-1EA00-0HB0,，屏蔽端連接組件3,適用于CU230P-2PN,CU240E-2PN和CU240E-2PN-F控制單元

19，6SL3264-1EA00-0LA0,，屏蔽端連接組件4,適用于CU250S-2控制單元

20,，6SL3260-6AA00-0DA0，PM240-2穿墻型安裝架,用于功率模塊FSA

21,，6SL3260-6AB00-0DA0,，PM240-2穿墻型安裝架,用于功率模塊FSB

22，6SL3260-6AC00-0DA0,，PM240-2穿墻型安裝架,用于功率模塊FSC

23,，6SL3200-0SM17-0AA0，PM240-2穿墻型安裝架,用于功率模塊FSD

24,，6SL3200-0SM18-0AA0,，PM240-2穿墻型安裝架,用于功率模塊FSE

25，6SL3200-0SM20-0AA0 ,，PM240-2穿墻型安裝架,用于功率模塊FSF

26,，6SL3200-0SM22-0AA0，PM240-2穿墻型安裝把手

27,，6SL3262-1AA00-0BA0,，屏蔽端連接組件,適用于PM240和PM250功率模塊,外形尺寸FSA 

28，6SL3262-1AB00-0DA0,，屏蔽端連接組件,適用于PM240和PM250功率模塊,外形尺寸FSB

29,，6SL3262-1AC00-0DA0，屏蔽端連接組件,適用于PM240和PM250功率模塊,外形尺寸FSC

30,，6SL3262-1AD00-0DA0,，屏蔽端連接組件,適用于PM240和PM250功率模塊,外形尺寸FSD和FSE

31，6SL3262-1AF00-0DA0,，屏蔽端連接組件,適用于PM240和PM250功率模塊,外形尺寸FSF

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能效分析的踐行者

以往企業(yè)做節(jié)能大多基于項(xiàng)目,，需要工作人員到現(xiàn)場(chǎng)診斷，就像傳統(tǒng)的“老中醫(yī)把脈”,，哪里有“病”治哪里,。典型的“藥方”就是將普通電機(jī)替換成高效電機(jī)或安裝變頻器,。另一種方式是合同能源管理，即項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶做出績(jī)效承諾,，之后客戶以節(jié)能效益支付項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，但這種方式需要實(shí)實(shí)在在地幫助客戶實(shí)施后期項(xiàng)目，是一種“重型”模式,。

基于數(shù)據(jù)的能效分析則*不同,。它是一種以云平臺(tái)為基礎(chǔ)的托管型服務(wù)模式，通過安裝在工廠各處的傳感器,，快速高效地收集大量廠房,、設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)，并將其以圖表等可視化手段展現(xiàn)出來,。不僅用戶自己可以在應(yīng)用界面中調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù),，在用戶的許可下，西門子遍布的服務(wù)團(tuán)隊(duì)也同樣能夠訪問這些信息,，以便在需要之時(shí)為用戶提供咨詢服務(wù),。這就把原來的“老中醫(yī)”變成了一個(gè)“智囊團(tuán)”。

西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)及研發(fā)基地總經(jīng)理李永利表示：“能效分析讓工廠變得‘透明’,。企業(yè)如果想切實(shí)提高能效,，*步就是讓能源流動(dòng)‘透明化’。只有知道哪里耗電,，才能知道要在哪里節(jié)能,。能效分析是制定可持續(xù)節(jié)能舉措的基礎(chǔ)。”

作為以高度自動(dòng)化和智能化聞名的*工廠,，SEWC面臨的大挑戰(zhàn)是如何在能效已經(jīng)很高的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中尋找進(jìn)一步提高能效的空間,。那么，首先需要解決的問題是要收集哪些數(shù)據(jù),，以及如何確保數(shù)據(jù)有效性,。

圖：西門子工廠數(shù)字化服務(wù)團(tuán)隊(duì)

為此，工廠與能效分析團(tuán)隊(duì)從前期就共同商討,、確定后期需要管理的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）,，再根據(jù)KPI確定需要安裝哪些儀表。以此為基礎(chǔ),，能效分析團(tuán)隊(duì)用了四到六個(gè)月的時(shí)間對(duì)收集到的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分辨和檢驗(yàn),，去除了由于數(shù)據(jù)質(zhì)量產(chǎn)生的波動(dòng)，確保后納入能效分析的是真正有價(jià)值的數(shù)據(jù),。

那么,，要如何挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值呢？在以往，客戶在交付階段會(huì)收到一個(gè)可生成多種報(bào)表的專家系統(tǒng),。但是,，要深入挖掘報(bào)表背后的信息則需要一定的專業(yè)技能和資源，而這往往會(huì)限制客戶利用專家系統(tǒng)創(chuàng)造大價(jià)值的能力,。

西門子能效分析服務(wù)中的托管服務(wù)模式能很好地解決這個(gè)痛點(diǎn),。依托于MindSphere這一開放平臺(tái)，分布于各處的服務(wù)西門子或其它合作伙伴的既了解制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)知識(shí),、又熟悉能源領(lǐng)域的專家,，都可以作為一個(gè)強(qiáng)大的“智囊團(tuán)”聚集起來，在經(jīng)客戶授權(quán)的前提下訪問其能耗數(shù)據(jù)（也可隱去客戶身份信息）,，把脈問診,，并提供參考意見。

在2016年到2017年間,，SEWC每個(gè)月或每個(gè)季度都會(huì)收到一份詳盡的能效分析報(bào)告，其中不僅包含了相關(guān)設(shè)備,、流程等能源使用情況的圖表,，還對(duì)能耗走向等趨勢(shì)進(jìn)行了分析，并給出了進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力的建議,。

李永利對(duì)這種全新的模式給予了充分肯定：“能效分析團(tuán)隊(duì)提供的分析報(bào)告讓工廠管理層能夠快速了解公司能源的流向,、節(jié)能空間等各方面信息，方便我們從宏觀角度制定更有針對(duì)性的節(jié)能措施,。而在戰(zhàn)略層面,，這種依托云平臺(tái)及*數(shù)字技術(shù)的新模式將幫助我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)的目標(biāo)。”

目前,，SEWC已作為能效分析的*,，在節(jié)能方面穩(wěn)步前進(jìn)。例如,，通過分析節(jié)假日工廠*停工時(shí)的異常電耗,，SEWC發(fā)現(xiàn)了一些在非生產(chǎn)時(shí)段的能源損失。而通過對(duì)制冷和制熱設(shè)備打開情況的檢測(cè),，SEWC可以有效避免兩種設(shè)備同時(shí)打開而產(chǎn)生的能耗,。

此外，能效分析結(jié)果表明,，照明與插座的能耗在全廠耗能項(xiàng)目中排第三位,。為此，SEWC推行了將員工績(jī)效與工廠能效相聯(lián)系等一系列措施,，希望通過提高全體員工的節(jié)能意識(shí)來改善照明與插座的耗能狀況,。這些舉措得到了員工的積極響應(yīng)。現(xiàn)在，無論是休息日,、下班后還是短暫的午休時(shí)間,，員工都會(huì)自覺關(guān)閉所有非必須的耗電設(shè)施。2016年,，雖然SEWC員工數(shù)量增加且運(yùn)營(yíng)面積擴(kuò)大,，來自照明和插座的總耗電量反而下降了5%。

“能效分析在SEWC的成功應(yīng)用為我們?cè)谥袊?guó)持續(xù)推行這種新型服務(wù)模式開了一個(gè)好頭,。” 西門子（中國(guó)）有限公司數(shù)字化工廠集團(tuán)工廠數(shù)字化服務(wù)總監(jiān)李漓表示,，“在工廠中，每發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)節(jié)能空間都可以帶來巨大的收益,。利用能效分析,，我們幫助企業(yè)將能源利用和資源分配做‘精’，而這將終帶來長(zhǎng)久的‘益’,。”