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潯之漫智控技術(shù)有限公司 上海詩(shī)慕自動(dòng)化設(shè)備有限公司
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014年10月,,軟控股份開(kāi)始在行業(yè)內(nèi)踐行“數(shù)字化工廠”的概念,西門子作為軟控的戰(zhàn)略合作伙伴,,全力支持軟控在輪胎行業(yè)的數(shù)字化制造業(yè)務(wù),,為其提供新電氣化,、自動(dòng)化及數(shù)字化產(chǎn)品。一邊是*的工業(yè)自動(dòng)化電氣產(chǎn)品及軟件供應(yīng)商,,一邊是級(jí)的橡膠輪胎裝備制造企業(yè),,西門子與軟控股份的合作讓輪胎制造的未來(lái)充滿無(wú)限可能。
擁抱數(shù)據(jù)的
“擁抱數(shù)據(jù),,這是歷史的趨勢(shì),。”軟控股份副總裁于明進(jìn)談到公司的自我變革時(shí),不無(wú)激動(dòng)地描述道,,“數(shù)據(jù)已經(jīng)成為未來(lái)的核心生產(chǎn)力,,數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)簡(jiǎn)單而言就是大數(shù)據(jù)!”
長(zhǎng)期以來(lái),,無(wú)論是在制造領(lǐng)域還是在工廠以外,,人們一直低估了數(shù)據(jù)所能產(chǎn)生的超級(jí)能量。以往,,生產(chǎn)和工藝數(shù)據(jù),,或是由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作員掌握;或是被直接寫(xiě)成難以調(diào)取和利用的圖紙文檔,;更多的,,則是任由機(jī)器轟鳴、產(chǎn)線輪轉(zhuǎn),,流失在工廠的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,。而當(dāng)企業(yè)開(kāi)始重視、并從生產(chǎn)線重拾數(shù)據(jù)之時(shí),,又面臨一個(gè)嶄新的問(wèn)題:要想駕馭這股富有生機(jī)和價(jià)值的數(shù)據(jù)流,,需要工廠重塑制造理念,升級(jí)原有的數(shù)據(jù)通路,,引入一條穩(wěn)定,、靈活、高速,、的信息傳送管線,,打造數(shù)據(jù)“黃金水道”。
“認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性,,才算讀懂了制造業(yè)的發(fā)展方向,。”軟控研究院院長(zhǎng)張斌這樣闡釋了軟控股份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近年來(lái),,當(dāng)大多數(shù)制造企業(yè)仍然停留在對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)階段時(shí),,軟控股份已經(jīng)開(kāi)始勾勒數(shù)字化工廠的藍(lán)圖。
張斌說(shuō),,2014年初,,軟控明顯感覺(jué)到數(shù)字制造刻不容緩,。于是公司專門成立了數(shù)字工廠項(xiàng)目組,制定戰(zhàn)略路線圖,,集合設(shè)備,、研究、物流,、軟件等各個(gè)部門的力量,,確立清晰的各階段目標(biāo)。
“軟控股份不僅要成為市場(chǎng),,也要在理念創(chuàng)新和創(chuàng)新實(shí)踐上成為,。”于明進(jìn)說(shuō),。汽車輪胎生產(chǎn)是為人類生活帶來(lái)“速度”的產(chǎn)業(yè),,面對(duì)洶涌而來(lái)的信息化浪潮,整個(gè)輪胎行業(yè)也需要自我提速,。從2011年開(kāi)始,,軟控股份連續(xù)3年排名橡膠輪胎制造裝備行業(yè)的第二,更在2014年,,能夠提供行業(yè)90%以上的設(shè)備,。
“軟控股份需要找到具有共同價(jià)值觀的戰(zhàn)略合作伙伴,西門子就是其中重要的一個(gè),。”張斌說(shuō),,“軟控崇尚新技術(shù),推行數(shù)字化工廠,,而西門子能夠提供*服務(wù),,與我們共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享成功,。”
數(shù)字化工廠必須基于一體化的網(wǎng)絡(luò),,使工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,提供*的信息流,,其中的核心就是工廠自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò),。“在這方面,西門子的PROFINET是我們選擇的優(yōu)解決方案,。”張斌說(shuō),。