環(huán)保設(shè)備有限公司文化建設(shè)見(jiàn)成效

近年來(lái)，環(huán)保設(shè)備有限公司緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，積極探索、實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè),，力促企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展,。

——學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)“光明文化”,，再以“光明文化”來(lái)文化公司員工,，讓企業(yè)文化內(nèi)容更豐富。公司多次組織全體員工學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文化理念,，把“自強(qiáng)不息,，開(kāi)拓創(chuàng)新，凝聚眾力,，追求*”的光明集團(tuán)企業(yè)精神培植到公司每個(gè)員工的心靈中,，讓光明文化根植于公司員工的行為準(zhǔn)則和思維模式中，帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán) “民以食為天,，我以民為先”的經(jīng)營(yíng)理念,，將公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為我們公司每個(gè)人的共同愿景。

——塑造企業(yè)靈魂,，建立以“居安思危,、知難而進(jìn)、超越拼搏,、優(yōu)質(zhì)高效”為內(nèi)核的企業(yè)精神,。種子糧油公司開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)宣傳公司企業(yè)精神，并成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全力推動(dòng)新型企業(yè)文化建設(shè),。公司組織學(xué)習(xí)公司編制的質(zhì)量手冊(cè)，充分討論理解公司的核心價(jià)值觀，讓黨員身體力行,，讓員工積極參與,。公司引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度與科學(xué)的管理方法，建立健全崗位考核制度,，實(shí)行量化管理,，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任,，確保公司員工圍繞經(jīng)營(yíng)宗旨,，堅(jiān)持質(zhì)量方針，形成人人有責(zé)任,，人人有擔(dān)子,，人人有壓力，人人有危機(jī)感的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，在工作上,，好上加好；產(chǎn)品質(zhì)量上,，精益求精,；工作態(tài)度上，一絲不茍,；工作作風(fēng)上,，雷厲風(fēng)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益大化,。

——組織各類(lèi)主題活動(dòng),，積極傳播實(shí)踐企業(yè)文化。種子糧油公司利用黑板報(bào),、宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式將公司的企業(yè)核心文化內(nèi)容用不同的方式展示出來(lái),，打造公司視覺(jué)新形象,。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造家庭式的團(tuán)結(jié)、和諧,、溫馨的工作與生活氛圍,，參與了由農(nóng)場(chǎng)組織的“相聚金秋、和諧川東”的合唱比賽和知識(shí)競(jìng)賽,，組織了“我的崗位我負(fù)責(zé),、我的工作請(qǐng)放心”活動(dòng)。先后制定頒布了《考勤制度》,、《衛(wèi)生包干制度》,、《安全責(zé)任制度》,、《營(yíng)銷(xiāo)制度》、《員工月考核制度》,、《干部考核制度》等規(guī)章制度,，并進(jìn)行了評(píng)分比賽，掀起了公司人人遵守規(guī)章制度,、人人愛(ài)崗敬業(yè)的熱潮。

——群團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè),，凝聚員工隊(duì)伍,。在農(nóng)忙時(shí)認(rèn)真組織“三夏”、“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽和*個(gè)人評(píng)比活動(dòng),，積極培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)合作能力,。公司召開(kāi)青年員工座談會(huì)，號(hào)召青年員工為公司的生產(chǎn)加工與經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，較好地發(fā)揮了青年員工跨越性思維的特點(diǎn),，為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。團(tuán)支部利用周末組織青年員工參加學(xué)習(xí)交流班,、交際舞培訓(xùn)班,、“拜師學(xué)藝”等等，既較好地豐富了青年員工的業(yè)余生活,，也有效提高了公司青年隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。

環(huán)保設(shè)備有限公司

2020年07月25日