新疆西門子單電機(jī)模塊6SL3120-1TE23-0AC0 新疆西門子單電機(jī)模塊6SL3120-1TE23-0AC0
6SL3120-1TE23-0AC0 
SINAMICS S120 單電機(jī)模塊 輸入：600V DC 輸出:3AC 400V,30A 結(jié)構(gòu)形式：書本型 C 型 內(nèi)部風(fēng)冷 優(yōu)化的脈沖圖形和 支持?jǐn)U展 安全集成功能 包含 DRIVE-CLiQ 電纜 

西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部今天發(fā)布《明晰路徑推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》白//皮//書,，通過深度解析制造企業(yè)在尋求數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，全面呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的清晰路徑和體系化舉措,，有助于顯著提升企業(yè)管理運(yùn)營表現(xiàn)。白//皮書從物聯(lián)網(wǎng)的視角分析,，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要通過打通產(chǎn)品生命周期,、資產(chǎn)運(yùn)營以及業(yè)務(wù)履約三大價(jià)值鏈，評估其管理運(yùn)營和數(shù)字化水平,，并采用具有針對性,、可量化的“狀態(tài)機(jī)”模型明晰實(shí)施路徑，以找到適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,。

西門子2019 年與《哈佛商業(yè)評論》共同展開的一項(xiàng)針對700 多位制造企業(yè)CEO 的調(diào)查結(jié)果顯示,，盡管大多數(shù)企業(yè)積極地嘗試和推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化升級，僅有不到10%的傳統(tǒng)制造企業(yè)能真正通過數(shù)字化升級推動(dòng)企業(yè)管理運(yùn)營的價(jià)值提升,，并終完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。缺少整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的、各主要價(jià)值鏈條在數(shù)字化進(jìn)程中的各自為陣,，以及數(shù)字化對企業(yè)管理運(yùn)營表現(xiàn)的影響難以量化是導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型///為顯著的三大挑戰(zhàn),。因此，系統(tǒng)性地進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為重要,，包括梳理企業(yè)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)目標(biāo),，評估管理運(yùn)營表現(xiàn)，進(jìn)行數(shù)字化摸底,，以及實(shí)施基于中臺(tái)理念的數(shù)字化解決方案等,。

白///皮書著重指出，評價(jià)一個(gè)企業(yè)的管理運(yùn)營水平和數(shù)字化水平首先需要綜合考量其在三條主要價(jià)值鏈上的表現(xiàn),，即產(chǎn)品生命周期價(jià)值鏈,、資產(chǎn)運(yùn)營價(jià)值鏈,、業(yè)務(wù)履約價(jià)值鏈，以及其數(shù)字化能力基礎(chǔ)和數(shù)字化應(yīng)用情況,。不同價(jià)值鏈上的多個(gè)環(huán)節(jié)可以運(yùn)用中臺(tái)技術(shù)和IoT連接技術(shù)來打破各個(gè)獨(dú)立子系統(tǒng),、數(shù)據(jù)源之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈之間的數(shù)據(jù)融合和協(xié)同,，從而有效管理企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn),。

白///皮書中還*引入“狀態(tài)機(jī)”概念，助力企業(yè)達(dá)成可量化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑,。“狀態(tài)機(jī)”結(jié)合了數(shù)字化管理運(yùn)營特征象限圖,，幫助企業(yè)對其數(shù)字化管理運(yùn)營進(jìn)行有針對性的分析和提升。這樣,，企業(yè)不僅可以知道其在管理運(yùn)營上的薄弱環(huán)節(jié),，還可以清晰地了解哪些數(shù)字化手段可以提升這些薄弱環(huán)節(jié)，從而通過數(shù)字化賦能企業(yè)的管理運(yùn)營,。

“數(shù)字化和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）正在深刻地改變著世界，通過數(shù)字化賦能企業(yè)運(yùn)營管理并創(chuàng)造價(jià)值無疑已是大勢所趨,。”西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁,、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理朱驍洵博士表示，“西門子自成立以來,，一直不斷對自己的運(yùn)營管理表現(xiàn)進(jìn)行思考和調(diào)整,，并在數(shù)字化浪潮下推行了一系列卓有成效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我們希望通過對自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)專長的總結(jié)與提煉,，幫助更多的工業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)明確他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,，進(jìn)一步釋放強(qiáng)大的生產(chǎn)力。”

西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部成立于2019年4月1日,，根據(jù)全面的方法//論來制定戰(zhàn)略,，并通過在企業(yè)全價(jià)值鏈中創(chuàng)建、規(guī)劃和交付端到端的解決方案,，為客戶定制專屬的數(shù)字化路徑,。西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部在十個(gè)國家擁有超過七千名員工。在中國,，該事業(yè)部擁有近百名咨詢顧問及數(shù)百名物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施專家,。

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