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閑置實驗室成套設(shè)備回收--評估
實驗儀器信息化”是海儀的服務(wù)理念,，層充分認(rèn)識提升營銷服務(wù)能力的必要性。經(jīng)過對多種提升方案的充分調(diào)研比較,，思創(chuàng)ECRM以其靈活的多區(qū)域,、多職能部門的矩陣式管理支持以及強(qiáng)大的顧問咨詢實力贏得了海泰儀器的認(rèn)可。本次海泰儀器將通過應(yīng)用思創(chuàng)ECRM解決方案整合企業(yè)資源,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提升綜合競爭力和盈利能力。 系統(tǒng)以市場部的信息化為目標(biāo)建立的,。一期工程主要針對市場部內(nèi)外聯(lián)系,、合同管理、合同網(wǎng)上評審等亟待解決的問題,，開發(fā)了銷售員web查詢平臺,、合同數(shù)據(jù)管理、合同網(wǎng)上評審,、產(chǎn)品信息查詢,、發(fā)貨管理、產(chǎn)品發(fā)票,、客戶信息等,。
該系統(tǒng)使用以后，主要實現(xiàn)以下功能：實驗儀器的銷售員可以方便安全的登錄公司內(nèi)部服務(wù)器查詢自己合同的進(jìn)展情況,；可以實時的收到公司的各種通知,；合同管理系統(tǒng)代替手工臺帳；商務(wù),、生產(chǎn),、設(shè)計之間的合同評審可以*在網(wǎng)上完成，提高效率；發(fā)貨電子化,；財務(wù)發(fā)票的自動產(chǎn)生與打印,。在一期穩(wěn)定運行后，軟件組將根據(jù)市場部的需求,，繼續(xù)建立二期,、三期工程，完成銷售員費用,、市場分析調(diào)查,、市場動態(tài)統(tǒng)計、客戶管理,、訂單電子化,、售后服務(wù)等功能，為企業(yè)管理和決策作出支持,！
客戶售前階段基本沒有劃分,，各個分院、所和實體子公司的非常關(guān)注銷售信息（包括：應(yīng)收款,、回款）,，但這些信息的只能是不定期從財務(wù)部門獲得，缺乏從業(yè)務(wù)層面上對銷售過程進(jìn)行有效的,、實時的,、全面的監(jiān)控6、沒有對整個的銷售過程進(jìn)行梳理,；導(dǎo)致多數(shù)銷售處于盲目狀態(tài),，使當(dāng)前銷售機(jī)會的跟蹤沒有形成一套可行的機(jī)制。
閑置實驗室成套設(shè)備回收--評估 1 二手實驗室儀器
山東天辰二手設(shè)備公司為了加強(qiáng)實驗室的儀器設(shè)備管理,，提高儀器設(shè)備的運行效率,，更好地為科研服務(wù)，特制訂管理辦法如下：
一,、落實儀器設(shè)備的專職管理人員,，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理及維護(hù)維修等工作。
二,、管理人員編寫簡單明了的儀器操作說明,，并將其掛在醒目的地方以利操作者使用。
三,、儀器設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行使用登記制度,，登記時應(yīng)記錄儀器運行狀況、開機(jī)時間,。凡不登記者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，停止使用資格,。大型儀器設(shè)備實行專人管理專人操作,，使用者采取先預(yù)約登記，然后使用的原則,。
四,、任何使用者必須在掌握儀器設(shè)備的性能與操作程序后方可上機(jī)操作，強(qiáng)行上機(jī)者,，將視為違章作業(yè)并予以罰款,。
五、使用者在開機(jī)前首先檢查儀器清潔衛(wèi)生,，是否正常,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告管理人員，并找上一次使用者問明情況,，知情不報者追查當(dāng)次使用者責(zé)任,。
六、建立儀器設(shè)備檔案,。凡隨機(jī)帶來的圖紙,、說明書、技術(shù)規(guī)程,、維修手冊,、合格證、裝箱單,、標(biāo)書,、合同、零部件等,，必須統(tǒng)一登記,，分機(jī)立出檔案，集中存放實驗室,。工作確有需要的,，可按規(guī)定借閱或復(fù)印。
七,、管理人員建立事故,、保養(yǎng)、檢修記錄等,，對發(fā)生的事故必須詳細(xì)記錄事故原因,、過程、事故人及處理意見等,，并及時歸檔,。
八,、積極開展對外服務(wù)，提高儀器的使用效率,，為儀器維修保養(yǎng)籌措經(jīng)費,。
九、違反操作規(guī)程造成儀器損壞或發(fā)生事故的,，視情節(jié)輕重,，對責(zé)任者處以批評教育、書面檢查,、罰款等處分,。
十、維護(hù)公共衛(wèi)生,、保持清潔,，保證儀器的正常運轉(zhuǎn)。