泉州市西門子一級(jí)代理商泉州市西門子一級(jí)代理商

人們通常會(huì)認(rèn)為，在新建工廠時(shí)實(shí)施數(shù)字化理念是**為理想的時(shí)機(jī),。但事實(shí)并非如此,，不同行業(yè)的不同企業(yè)采取的路線不盡相同。

“我們的**優(yōu)勢(shì)就在于能為企業(yè)量身定制**適合的數(shù)字化方案,，這要取決于企業(yè)所在行業(yè)的情況,、產(chǎn)品類型,、生產(chǎn)模式等等。”趙雄飛表示,，“因此,，每接觸一個(gè)客戶，我們都首先要成為它所在行業(yè)的工藝專家,。這樣才能提出**的建議,。”

人才**金貴
在被稱為PPT（Process, People and Technique）這三個(gè)構(gòu)成數(shù)字化工廠的關(guān)鍵因素中，趙雄飛**為看重,，也**為擔(dān)心的是第二個(gè)P,，即人員的因素。

“許多工廠的各級(jí)員工往往都不具備相應(yīng)的技術(shù)和管理能力,。技術(shù)可以購(gòu)買,，流程也可以規(guī)范，而人才的缺乏將是制約中國(guó)企業(yè)邁向‘工業(yè)4.0’的**障礙,。”趙雄飛說,。

西門子中國(guó)研究院曾經(jīng)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在許多工廠,，各級(jí)人員都存在相關(guān)素質(zhì)缺乏的問題,。一線員工缺乏高精設(shè)備和自動(dòng)化系統(tǒng)的熟練操作能力；中層管理人員對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)變需要更快地適應(yīng),；而企業(yè)高層對(duì)于數(shù)字化工廠發(fā)展方向的重大決策能力仍有待提高,。

為此，西門子在幫助企業(yè)實(shí)施數(shù)字化工廠項(xiàng)目時(shí),，會(huì)有研究院的專家和項(xiàng)目工程師進(jìn)行為期數(shù)月乃至數(shù)年的駐廠培訓(xùn),。此外，西門子與*合作,，通過技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)培養(yǎng)了千余名工程學(xué)科的教師,，并連續(xù)9年舉辦全國(guó)大學(xué)生“西門子杯”工業(yè)自動(dòng)化挑戰(zhàn)賽，為中國(guó)制造培養(yǎng)創(chuàng)新型工程人才,。

從來看,，對(duì)于高素質(zhì)人才的需求以及相關(guān)培訓(xùn)的緊迫性同樣存在。麥肯錫開展的“制造業(yè)的未來”的研究結(jié)果表明,，到2020年,，將會(huì)出現(xiàn)4000萬(wàn)高技能工人的潛在缺口。

智能機(jī)器可以自我學(xué)習(xí),，并取代人類的一部分工作,，但是未來的數(shù)字化工廠決不會(huì)是無(wú)人工廠。人們將在設(shè)計(jì)、規(guī)劃,、監(jiān)管等方面發(fā)揮更強(qiáng)的創(chuàng)造力,。同時(shí)，智能化的工廠將會(huì)批量生產(chǎn)高度個(gè)性化的產(chǎn)品,，要能夠以**速度調(diào)整生產(chǎn)線,，這就要求員工能對(duì)聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行編程，還能解讀復(fù)雜數(shù)據(jù),。