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發(fā)展家要趕超發(fā)達，在某些領(lǐng)域形成競爭優(yōu)勢,，不是從頭來重復(fù)人家的工作,，而是根據(jù)本國的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場需求，吸收*進適用技術(shù)和,，創(chuàng)造適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),，形成國內(nèi)品牌。
第二,，國產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國資本的企業(yè),，而是指國內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國化的趨勢增強,，民族工業(yè)的界限不那么明顯了,。

在新的形勢下，為了防止外國資本流進的大起大落對國民經(jīng)濟產(chǎn)生不良影響,，防止外國企業(yè)對我國搞全行業(yè)的壟斷,，同時為了能夠根據(jù)利益參與競爭和分工，國產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè),。

控制力主要是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力,，而不是作為跨國公司戰(zhàn)略中的一個棋子，被動服從外國企業(yè)的戰(zhàn)略,。
第三,，國產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率，而是國內(nèi)值,。隨著制造業(yè)化,，許多
大型設(shè)備制造業(yè)逐步成為性產(chǎn)業(yè)。

由于大型成套設(shè)備的技術(shù)含量高,，技術(shù)研究費用過大,，一方面需要以市場為依托才能達到經(jīng)濟規(guī)模,，

實現(xiàn)需求；另一方面需要在范圍內(nèi)尋求具有比較優(yōu)勢的合作伙伴才能形成競爭優(yōu)勢,。上一些大公司就是通過總體設(shè)計、核心技術(shù),、 

采購和銷售的控制權(quán),，利用各地的優(yōu)勢資源，獲取了競爭優(yōu)勢,。

我國雖然在許多方備較強的制造加工能力,，但由于我們沒有設(shè)計承包、制造承包和采購的自主能力,，只能受制于人,。

在外國總承包的一些國內(nèi)大型裝備中，雖然有時國內(nèi)企業(yè)反包部分占較大比例,，但國外承包商則因為總體設(shè)計,、工程承包權(quán)，占有了項目中的大部分附加價值,。

因此,，要把技術(shù)設(shè)計、組裝,、等環(huán)節(jié)帶來的值在我們手中,，就必須強調(diào)設(shè)計總承包、制造總承包以我為主,。

國產(chǎn)化是設(shè)計,、制造、工程項目和采購的總承包以本國企業(yè)為主,，不排除與國外企業(yè)聯(lián)合承包,、使用外國設(shè)計、分包和采購,。

因此,，國產(chǎn)化的評價指標應(yīng)能反映自主能力所創(chuàng)造的價值，考核國產(chǎn)化效果時應(yīng)把國內(nèi)人力資本,、技術(shù),、資金等要素帶來的值計算進去。

過去我們主要用材料,、零部件等中間
投入品的國產(chǎn)實物量或價值量占裝備總實物量或總價值量的比例來衡量國產(chǎn)化的效果,。

這種不能體現(xiàn)國產(chǎn)化技術(shù)帶來的值，只能鼓勵低價值零部件的國產(chǎn)化,。

第四,，技術(shù)自主化不一定是自己去研究單項技術(shù)和單項技術(shù)創(chuàng)新,，可以通過成熟技術(shù)的自主集成，形成適應(yīng)市場需要的新功能,。

在技術(shù)快速進步的,，一些技術(shù)研究需要大量的資金和時間，發(fā)展家要充分利用上已有的成熟技術(shù),，新的市場,。

上的許多創(chuàng)新都是在現(xiàn)有成熟技術(shù)基礎(chǔ)上，進行技術(shù)集成,，形成集成技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán),。

如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就是計算機技術(shù)和傳輸技術(shù)的集成；核電技術(shù)就是核蒸氣供應(yīng)與常規(guī)電站技術(shù)的集成,。
隨著經(jīng)濟一體化,，成熟技術(shù)的可得性，為引進技術(shù)提供了條件,。

技術(shù)自主化的關(guān)鍵是根據(jù)市場需求,，在全范圍內(nèi)選擇和利用現(xiàn)有成熟技術(shù)，實現(xiàn)有特色的技術(shù)集成,，然后在消化吸收的基礎(chǔ)上,，逐步改進和創(chuàng)新。

如,，我國的遠大空調(diào),，先是收集了上數(shù)十家廠商的材料、部件,，試制了4種機型的20多臺樣機,，研制出以技術(shù)為代表的*水平的直燃機。

之后,，又進行技術(shù)改進,，

創(chuàng)造了遠大VII型直燃機，達到先水平,，并成為上大的直燃式空調(diào)生產(chǎn)廠家,。
第五，國產(chǎn)化要從市場需求出發(fā),，以整體經(jīng)濟效益為目標,。

國產(chǎn)化不僅是要擴大國應(yīng)能力，更重要的是應(yīng)市場需求,；

國產(chǎn)化的效益不僅體現(xiàn)在供應(yīng)方的收益,，還在為相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)帶來的效益，以及國產(chǎn)化產(chǎn)品用戶的效益。

特別是資本品的國產(chǎn)化要充分考慮如何資本品用戶的競爭力,，如果國產(chǎn)資本品的性能和不過關(guān),，就影響了用戶的市場競爭力。