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國產(chǎn)化的概念
國產(chǎn)化是發(fā)展家在工業(yè)化中常用的一種戰(zhàn)略手段,。

國產(chǎn)化就是在引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，消化吸收外來技術(shù),，形成本國的技術(shù)研究和制造能力,。

國產(chǎn)化強(qiáng)調(diào)了引進(jìn)技術(shù)及其消化吸收的，注重技術(shù)和品牌的本地化,，對資本本地化也有一定的要求,。

一些發(fā)展家在工業(yè)化中，特別是在制造業(yè)技術(shù)升級時，把國產(chǎn)化作為實(shí)現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的一個重要組成部分,。

和在工業(yè)化的中,，通過引進(jìn)技術(shù)、消化吸收和改進(jìn)的國產(chǎn)化戰(zhàn)略在某些領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了趕超,。

通常,，在國產(chǎn)化戰(zhàn)略初期伴隨著進(jìn)口替代政策；當(dāng)國產(chǎn)化水平到一定程度,，增強(qiáng)了本國產(chǎn)品的競爭力,，將帶來出口。

一些市場規(guī)模較小的的國產(chǎn)化戰(zhàn)略輔之以出口導(dǎo)向政策,。
國產(chǎn)化不同于本地化,。本地化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)地概念，強(qiáng)調(diào)利用本地資源

（包括原材料和人力資源等）,，在本地生產(chǎn)產(chǎn)品,。但是，本地化并不要求產(chǎn)品品牌,、資本和技術(shù)本地化,。

外國企業(yè)的品牌在本地生產(chǎn)，就算作本地產(chǎn)品,。許多大型跨國公司在發(fā)展家設(shè)立企業(yè),，

為了利用的比較優(yōu)勢(有時也是為了一些發(fā)展家的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略?？鐕竞诵募夹g(shù),，利用當(dāng)?shù)刭Y源（包括人力資源）生產(chǎn)跨國公司品牌的產(chǎn)品，形成自己的優(yōu)勢,。

跨國公司或外資企業(yè)在實(shí)行本地化的同時,，也把一些技術(shù)和帶入發(fā)展家。
國產(chǎn)化不等同于民族工業(yè),。民族工業(yè)的概念主要是從資本來源出發(fā),，判斷企業(yè)的性質(zhì)：本國資本投資的企業(yè)是民族企業(yè)，民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國產(chǎn)品,。

許多發(fā)展家為了和防止外國資本對本國經(jīng)濟(jì)的控制和影響，提出了發(fā)展民族工業(yè)的戰(zhàn)略,。

發(fā)展民族工業(yè)的目的是扶持本國資本企業(yè)的發(fā)展,，本國資本對經(jīng)濟(jì)的控制能力。民族工業(yè)強(qiáng)調(diào)資本和品牌的本地化,。
從看,，為了保護(hù)和促進(jìn)本國工業(yè)的發(fā)展，無論是發(fā)展家，

還是發(fā)達(dá),，都對本國產(chǎn)品有不同程度的扶持和保護(hù),。由于所處的發(fā)展階段和工業(yè)基礎(chǔ)不同，各國對本國產(chǎn)品的認(rèn)定也不同,。主要有兩大類：
一是按企業(yè)所在地和原料產(chǎn)地劃分本國與外國產(chǎn)品,，不考慮興辦企業(yè)的資本來源。通常,，發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)采取這種劃分辦法,。  

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如，“購買美國貨法”規(guī)定,，國內(nèi)產(chǎn)品是指在美國國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品,；美國公司在國外的子公司的產(chǎn)品算作國外制造，

而外國公司在美國的分公司則算作國內(nèi)制造商,。法國的國內(nèi)產(chǎn)品是國制造的,、或者用法國原料制造的產(chǎn)品；

如果該產(chǎn)品有30%的成份是國外生產(chǎn)的,，就視為外國貨,。歐共體規(guī)定域外的部件價值(數(shù)量)高于50%時，可以視為域外產(chǎn)品,。
二是以資本來源為劃分本國企業(yè)或本國產(chǎn)品,。

通常，一些發(fā)展家,，特別是那些本國資本興辦的企業(yè)競爭力較差,，或?qū)ν鈬苯油顿Y企業(yè)有其他優(yōu)惠政策的發(fā)展家主要采取這種。

如,，巴西的采購法中區(qū)分本國資本企業(yè)與非本國資本企業(yè),，本國資本企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品在采購中具有優(yōu)先權(quán)。
二,、新形勢下國產(chǎn)化的核心是自主化
在一體化的趨勢下,，特別是我國即將進(jìn)入WTO，還能不能提國產(chǎn)化戰(zhàn)略,？

開放市場和加入WTO并不意味著不能有意志和發(fā)展戰(zhàn)略,；

融入經(jīng)濟(jì)體系，不是被動地接受分工,，而是地戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)的競爭實(shí)力,。 

因此,，

我們要認(rèn)清化的實(shí)質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念，尋求更廣闊的發(fā)展空間,。

(一)經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn),，一是產(chǎn)品和要素市場范圍由一國或一個地區(qū)轉(zhuǎn)向；

資源從過去的一國內(nèi)配置變?yōu)樵诜秶鷥?nèi)配置,。因此,，再靠一國的資源和市場來發(fā)展，將會影響發(fā)展速度和效率,。
二是發(fā)展優(yōu)勢由的自然資源條件和廉價勞動力,，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和,，以及對外部市場的滲透力和融合力等新的因素,。

在當(dāng)今的競爭中，技術(shù),、和組織等因素成為重要的競爭優(yōu)勢,。
三是之間的資本流動和貿(mào)易聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)。上,，取消資本流動和貿(mào)易的要求增強(qiáng),，競爭國內(nèi)化的趨勢明顯。

尤其是我國正在臨近加入WTO,，開放市場的壓力越來越大,。
隨著經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢增強(qiáng)，在范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場成為效益的有效手段,。

因此,，上一些大型跨國公司或大公司紛紛進(jìn)行性重組，并到有資源優(yōu)勢的和地區(qū)建廠,。
經(jīng)濟(jì)化的趨勢對發(fā)展家的工業(yè)化提出了挑戰(zhàn),。

過去，發(fā)展家的工業(yè)化主要依靠本國的自然資源和大量廉價勞動力,，通過出口初級產(chǎn)品和技術(shù)水平相對較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本,；

需求以國內(nèi)市場為主，通過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)本國制造業(yè)的發(fā)展,。在新形勢下,，再延用這些做法將阻礙發(fā)展家工業(yè)化，拉大發(fā)展家與發(fā)達(dá)的差距,。
在新的形勢下,，只有*的技術(shù)與低廉的資源和勞動力優(yōu)勢相結(jié)合，才能形成競爭力,。

因此,，發(fā)展家應(yīng)該戰(zhàn)略，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置,。首先是采取融合戰(zhàn)略,，開放程度，充分利用國外的優(yōu)勢資源,，補(bǔ)充自己的不足,。

我們不是被動地接受發(fā)達(dá)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而應(yīng)積極利用開放的機(jī)會,，引進(jìn)技術(shù)和等資源,，增強(qiáng)素質(zhì)，競爭能力,。

第二是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),，選擇自己的優(yōu)勢和能夠形成優(yōu)勢的領(lǐng)域，技術(shù)能力,，練好內(nèi)功,，增強(qiáng)整體競爭力。

第三是在制度上做好,，建立市場法律和規(guī)范,，改革國有企業(yè)的經(jīng)營制度，為企業(yè)參與競爭做好,。
(二)國產(chǎn)化的核心是自主化
國產(chǎn)化是發(fā)展家工業(yè)化中的一項趕超戰(zhàn)略,。

如何在經(jīng)濟(jì)一體化和對外開放的條件下實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化？國產(chǎn)化是引進(jìn)技術(shù)和消化吸收的,，對外開放,，進(jìn)入WTO后，技術(shù)更容易,，不能再用封閉和貿(mào)易保護(hù)的辦法來實(shí)施國產(chǎn)化,。

因此，要改變過去的做法,，采取新策略,，對國產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。
,，國產(chǎn)化不是國內(nèi)制造,，而是打國內(nèi)品牌。無論是否采用了*,、設(shè)計,、配件和服務(wù)，以及與外國資本合作,，只有打國內(nèi)品牌才算是本國產(chǎn)品,。

如美國的計算機(jī),、的汽車，其零部件都是采購,，但品牌是美國和的,。我國的聯(lián)想電腦，采用的是國外的芯片,，美國微軟的,，但是打的是聯(lián)想品牌，占據(jù)了30%的國內(nèi)個人電腦市場,。

有的產(chǎn)品即使是國產(chǎn),，但用的是外國商標(biāo)品牌，也不能算是國產(chǎn)品,。如耐克鞋,、海飛絲化妝品等雖然在國內(nèi)制造，但用的是外國的商標(biāo)品牌,，這只能說是在制造的“外國品”,。
因此，國產(chǎn)化不是關(guān)起門來自己搞大而全,、小而全,，而是在自的基礎(chǔ)上，有效利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個市場,。