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在數(shù)字化制造的階段,,通過數(shù)據(jù)交互,已經(jīng)能夠有效地提升管理效率,。但要衡量是否真正走向工業(yè)4.0,,不是看生產(chǎn)線自動(dòng)化水平的高低,而是看管理水平的高低,。實(shí)現(xiàn)管理的自動(dòng)化,,需要實(shí)現(xiàn)管理上人*聽命于“電腦”,這才是智能制造的未來。
事實(shí)上,,這樣一座代表著數(shù)字化技術(shù)如何改造工業(yè)制造的前沿工廠,,距離工業(yè)4.0愿景下的智能工廠仍有距離。在工業(yè)4.0的研究中,,智能制造和智能工廠一直被認(rèn)定為兩大研究主題,。其中,關(guān)于智能工廠,,被描繪成是一個(gè)分散的,、具備一定智能化的生產(chǎn)設(shè)備,在實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)交互之后,,形成了高度智能化的有機(jī)體,,實(shí)現(xiàn)虛擬和物理的融合。
在SEWC中,,關(guān)于推進(jìn)數(shù)據(jù)交互的工作一直未曾停止過,。但對(duì)于數(shù)字化工廠與智能化工廠之間的差距,李永利認(rèn)為,,關(guān)鍵的一點(diǎn)在于是否真正實(shí)現(xiàn)管理的自動(dòng)化,。
如果從勞動(dòng)力的角度看,李永利認(rèn)為,,盡管在生產(chǎn)線上并不認(rèn)可一味地以機(jī)器代替人,,減少藍(lán)領(lǐng)工人,但在管理“白領(lǐng)”群體時(shí),,在管理層面,,他認(rèn)為可以更多地借助機(jī)器,積極使用更多的軟件,。
“因?yàn)槲磥碇圃鞓I(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)不是生產(chǎn)線自動(dòng)化水平的高低,,而是管理水平的高低。”他認(rèn)為,,在中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)智能化提升的路上,,相比硬件設(shè)備,管理水平的高低才是影響中國(guó)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的關(guān)鍵,。他強(qiáng)調(diào),,要真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,一大標(biāo)準(zhǔn)是管理水平達(dá)到了一定的高度,,甚至實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,。
“如果管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,也可以理解為,,工廠的所有決策和指令都聽命于電腦,,連人也是聽命于電腦,。”李永利說道,但實(shí)現(xiàn)這一步顯然并不容易,,至少?gòu)睦砟钌?,如何讓?聽命于電腦,則需要一場(chǎng)思維變革,。
但至少,,數(shù)字工廠作為實(shí)現(xiàn)智能工廠的必經(jīng)之路,已走出了步——讓機(jī)器代替人去做更多的決策,。而等到工廠內(nèi),,真正能用自動(dòng)化替代人進(jìn)行管理,人聽命于“電腦”的話,,那么,電腦背后所代表的制造的未來,,也將來到眼前,。