山東西門子S7-300代理商專業(yè)技術團隊     山東西門子S7-300代理商專業(yè)技術團隊

潯之漫智控技術有限公司  上海詩慕自動化設備有限公司
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西門子公司的產(chǎn)品早是1975年投放市場的SIMATIC S3,，它實際上是帶有簡單操作接口的二進制控制器。

2,、1979年,，S3系統(tǒng)被SIMATIC S5所取代，該系統(tǒng)廣泛地使用了微處理器,。

3,、20世紀80年代初，S5系統(tǒng)進一步升級——U系列PLC,，較常用機型：S5-90U,、95U、100U,、115U,、135U、155U,。

4,、1994年4月，S7系列誕生,，它具有更化,、更高性能等級,、安裝空間更小、更良好的WINDOWS用戶界面等優(yōu)勢,，其機型為：S7-200,、300、400,。

5,、1996年，在過程控制領域,，西門子公司又提出PCS7（過程控制系統(tǒng)7）的概念,，將其優(yōu)勢的WINCC（與WINDOWS兼容的操作界面）、PROFIBUS

（工業(yè)現(xiàn)場總線）,、COROS（監(jiān)控系統(tǒng)）,、SINEC（西門子工業(yè)網(wǎng)絡）及控調(diào)技術融為一體。

6,、西門子公司提出TIA（Totally Integrated Automation）概念,，即全集成自動化系統(tǒng)，將PLC技術溶于全部自動化領域,。由初發(fā)展至今,，S3、

S5系列PLC已逐步退出市場,，停止生產(chǎn),，而S7系列PLC發(fā)展成為了西門子自動化系統(tǒng)的控制核心，而TDC系統(tǒng)沿用SIMADYN D技術內(nèi)核,，

是對S7系列產(chǎn)品的進一步升級,，它是西門子自動化系統(tǒng)，功能強的可編程控制器,。

PLC不需要大量的活動元件和連線電子元件,。它的連線大大減少。與此同時,，

系統(tǒng)的維修簡單,，維修時間短。Plc采用了一系列可靠性設計的方法進行設計,。

例如：冗余的設計,。斷電保護，故障診斷和信息保護及恢復,。

PLC是為工業(yè)生產(chǎn)過程控制而專門設計的控制裝置,，它具有比通用計算機控制更簡單的編程語言和更可靠的硬件。

采用了精簡化的編程語言,。編程出錯率大大降低,。

西門子是 較大的電氣化公司自1872年進入中國以來的解決方案和產(chǎn)品堅持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持,，目前西門子在中國已經(jīng)有6家分公司如：蘇州電器、南京電機,、上海,、武漢、大連,、成都西門子在中國已擁有64個辦事處,，2014年西門子在中國的銷售額就高達720億人民幣.

追求，是我們在每個業(yè)務都將盡力實現(xiàn)的目標,。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠大目標,，并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及超越客戶需求的解決方案。一直如此,。

要使電動機停止運轉(zhuǎn),，只要按下停止按鈕SB1，將控制電路斷開,，接觸器KM斷電釋放,，KM的常開主觸頭將三相電源切斷，電動機停止運轉(zhuǎn),。當按鈕SB1松開而恢復閉合時,，接觸器線圈已不能再依靠自鎖觸頭通電了，因為原來閉合的觸頭早已隨著接觸器的斷電而斷開了,。

起保停電路實現(xiàn)了電動機的連續(xù)運行控制,。但有些生產(chǎn)機械要求按鈕按下時，電動機運轉(zhuǎn),，松開按鈕時,，電動機就停止，這就是點動控制,。如圖1-25圖a所示。圖b,、c是實現(xiàn)點動與連續(xù)運行的電路,。

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銑床主軸電動機控制原理線路分析

主軸電動機控制線路分析

（1）電路圖

 下面。

（2）原理分析

①主軸的起動過程分析

換向開關SA1旋轉(zhuǎn)到所需要的旋轉(zhuǎn)方向→起動按鈕SB5或SB6→接觸器KM1線圈通電→常開輔助觸點KM1（6-7）閉合進行自鎖,，同時常開主觸點閉合→主軸電動機M1旋轉(zhuǎn),。

在主軸起動的控制電路中串聯(lián)有熱繼電器FR1和FR2的常閉觸點（22-23）和（23-24）。這樣,，當電動機M1和M2中有任一臺電動機過載,，熱繼電器常閉觸點的動作將使兩臺電動機都停止。

主軸起動的控制回路為：1→SA2-1→SQ6-2→SB1-1→SB2-1→SB5（或SB6）→KM1線圈→KT→22→FR2→23→FR1→24

西門子致力于電氣化,、自動化,、數(shù)字化以及打造以云平臺為基礎的開放的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),；近年來，航天科工傾力打造支持智能改造,、協(xié)同制造,、云制造過程實踐的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺INDICS，致力于工業(yè)企業(yè)“信息互通,、資源共享,、能力協(xié)同、開放合作,、互利共贏”,。在2016年5月30日航天科工與西門子簽署諒解備忘錄后，雙方聯(lián)合成立了工作團隊,，形成了卓有成效的成果,，為深化雙方合作、提升合作層次奠定了堅實基礎,?；?ldquo;中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”的合作機遇，雙方戰(zhàn)略合作具有廣泛前景,。通過此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,，雙方將在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造領域建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，發(fā)揮各自優(yōu)勢,，打造面向未來的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng),，合作開拓市場，為客戶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級提供價值,。

“數(shù)字化和創(chuàng)新是中國經(jīng)濟發(fā)展的關鍵,。西門子非常愿意發(fā)揮我們在工業(yè)數(shù)字化方面的*優(yōu)勢，充分挖掘中國經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力,，服務中國,。”西門子股份公司總裁兼*執(zhí)行官凱颯（Joe Kaeser）表示，“隨著今天合