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更新時間：2020-04-19 13:59:30瀏覽次數(shù)：205
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臺洪蓄電池HT12V50 12V50AH實時報價
臺洪蓄電池HT12V50 12V50AH實時報價
臺洪蓄電池采用耐腐蝕性高的*板柵合金配方和活性物質(zhì)配方,，同時采用*生產(chǎn)工藝及特殊的結(jié)構(gòu)設(shè)計、*的氣體再化合技術(shù)和特殊隔板及緊裝配結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格的生產(chǎn)過程工藝控制,、品質(zhì)保障軟件技術(shù)使蓄電池具有以下特點：
1、壽命長,、自放電率極低：在25度溫室下,，靜置28天，自放電率小于1.8%,。
2,、容量充足：保證蓄電池100%的容量充足及電壓、容量均一性,。
3,、使用溫度范圍寬：蓄電池可在-40℃~+60℃的溫度范圍內(nèi)使用。KOKO蓄電池采用*的合金配方和鉛膏配方,，在低溫下仍有優(yōu)良的放電性能,，在高溫下具有強耐腐蝕性能。
4,、 密封性能好：能保證蓄電池使用壽命期間的安全性及密封性,，無污染,、無腐蝕，蓄電池可臥放,、立放使用,。蓄電池的密封結(jié)構(gòu)，能將產(chǎn)生的氣體再化合成水,，在使用的過程中無需補水,、無需維護。
5,、導(dǎo)電性好：采用紫銅鍍銀端子,，導(dǎo)電性優(yōu)良，使蓄電池可大電池放電,。
6、充電接受能力強：可快速充電,，容量恢復(fù)省時省電,。
7、安全可靠的防爆排氣系統(tǒng)：可使蓄電池在非正常使用時,，消除由于壓力過大造成電池外殼鼓脹的現(xiàn)象,。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入踐行新發(fā)展理念,，以“一、四,、八,、十二”為工作主線，堅持聚力產(chǎn)業(yè)賦能,、深度思考工作,、精準(zhǔn)制訂措施、創(chuàng)新推進(jìn)落實,，各項工作當(dāng)旗手,、作*，擔(dān)當(dāng)作為,，提質(zhì)增效,，奮力開創(chuàng)全區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
主要目標(biāo)：力爭2020年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%,、工業(yè)技術(shù)改造投資額增長10 %力爭15%,，培育5家智慧工廠和30家智能車間，新增省級以上單項,、隱形,、瞪羚企業(yè),、專精特新企業(yè)10家以上，新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)走在全市前列,。
二,、重點工作
（一）聚力穩(wěn)增長，千方百計抓好工業(yè)經(jīng)濟運行,。
一是多維度抓好經(jīng)濟運行,。加強規(guī)模以上企業(yè)的調(diào)度管理和對重點行業(yè)、重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控,，發(fā)展指標(biāo)分解到月份,，到企業(yè)專人跟進(jìn)、精準(zhǔn)施策,；健全完善經(jīng)濟運行預(yù)警機制,，對經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行提前預(yù)估、跟蹤,，推動工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升,，在合理區(qū)間運行。二是切實抓好工業(yè)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。從原材料供應(yīng),、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)管理,、技術(shù)攻關(guān),、融資需求等全生命周期進(jìn)行深度分析，提供“管家式”,、“保姆型”適時全程跟蹤服務(wù),，盡心竭力為民營企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。三是突出解決重點企業(yè)難點問題,。對受中美貿(mào)易摩擦等影響較大的重點外貿(mào)企業(yè),，受環(huán)保、化工轉(zhuǎn)型,、疫情等因素制約嚴(yán)重的規(guī)模以上企業(yè),，受市場、技術(shù),、產(chǎn)品等原因陷入困難的企業(yè)等“三類”企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)測跟蹤服務(wù),。
（二）聚力優(yōu)存量，持之以恒推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)技術(shù)改造,。
根據(jù)市里提出的“做到五個優(yōu)化,，努力使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機”的要求，全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造重點是“一個引導(dǎo)三個推進(jìn)”，提升技改投資規(guī)模結(jié)構(gòu),，為實現(xiàn)工業(yè)強區(qū)目標(biāo)提供新動能,。
一是引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。針對部分企業(yè)當(dāng)前存在的對經(jīng)濟形勢持觀望態(tài)度,，不愿投資,、不敢投資、不會投資的問題,，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念迫在眉睫,。積極落實關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家行動計劃，營造學(xué)*,、找差距,、趕*、創(chuàng)濃厚發(fā)展氛圍,。實施一系列企業(yè)家精準(zhǔn)培訓(xùn),、組織參加論壇展會、對標(biāo)學(xué)習(xí)趕超,、政策宣讀上門等活動措施,，學(xué)習(xí)*地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，開拓發(fā)展思路,，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提振企業(yè)發(fā)展信心,。堅持政府引導(dǎo)與企業(yè)主導(dǎo)雙向發(fā)力,，示范與總結(jié)推廣點面結(jié)合，真正激發(fā)起全區(qū)工業(yè)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè),、持續(xù)發(fā)展的新熱潮,。
二是推進(jìn)“五個優(yōu)化”精準(zhǔn)落實。圍繞全區(qū)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，以優(yōu)化技術(shù)工藝,、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)業(yè)鏈條,、經(jīng)濟效益“五個優(yōu)化”為主攻方向，制定出臺《大力推進(jìn)“五個優(yōu)化” 在優(yōu)存量上當(dāng)旗手,、作*工作落實方案》,，大力實施“*管理”工程，在企業(yè)中廣泛開展“樹標(biāo)對標(biāo)*”活動,，堅定不移加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,。逐一明確每個優(yōu)化對應(yīng)的骨干企業(yè)、重點項目、對標(biāo)方向,，精準(zhǔn)對接企業(yè)技術(shù)改造中的實施路徑和保障措施,，堅持“一企一策”，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向管理精益化,、生產(chǎn)智能化,、產(chǎn)品化、品牌化,、企業(yè)高效益邁進(jìn),，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
三是推進(jìn)重點技改項目盡快投產(chǎn),。計劃實施總投資369億元的70個市,、區(qū)級重點技術(shù)改造項目，力爭年度技改投資突破百億元,。結(jié)合各級聯(lián)絡(luò)服務(wù)重點企業(yè)活動,，成立項目推進(jìn)專班，加快齊翔碳四產(chǎn)業(yè)鏈,、一諾威聚氨酯,、清源芳烴溶劑油技改、鑫泰化工新材料,、齊旺達(dá)50萬噸苯乙烯,、齊都藥業(yè)12億軟袋輸液提升、鵬達(dá)環(huán)保新材料循環(huán)再生等轉(zhuǎn)型升級重點項目落地開工,、投產(chǎn)達(dá)效,。精準(zhǔn)調(diào)研分析，策劃,、儲備一批平臺類,、產(chǎn)業(yè)鏈類技改項目，持續(xù)激發(fā)技術(shù)改造新活力,。
四是推進(jìn)制造業(yè)智能化改造提升,。組織實施智能化改造“六個一工程”，即打造一批智能化改造示范項目,、推出一套智能化發(fā)展扶持政策,、搭建一個智能化產(chǎn)教融合平臺、組織一次智能化發(fā)展論壇,、培育一智能制造示范項目,、規(guī)劃一個數(shù)字經(jīng)濟孵化中心，積極爭創(chuàng)全省智能化改造試點示范區(qū),。制定出臺全區(qū)制造業(yè)智能化改造三年優(yōu)化行動,，堅持把智能化改造作為傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的技術(shù)改造重點,，培育專業(yè)智能化服務(wù)機構(gòu)，一對一提供智能化改造設(shè)計,、診斷,、解決方案等全流程服務(wù)，開展現(xiàn)場示范觀摩會,、融資和智能設(shè)備對接洽談,、智能化改造論壇、政策扶持申報等系列推進(jìn)計劃,，形成“企業(yè)智能化制造,、行業(yè)平臺化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸”的多點突破,，使石化,、塑料、機械等我區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷煥發(fā)新的生機,。
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