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清潔能源投資熱情高漲,，但在能源署方面看來,，這些還遠遠不夠。上述報告指出,，低碳電力的投資產出目前仍跟不上需求,。而為實現可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的長期可持續(xù)性目標，即便用能成本有所下降,，到2030年,，低碳投資也需要增長2.5倍、占比提至65%,。

　　對此,，挑戰(zhàn)何在？法維翰咨詢公司研發(fā)總監(jiān)Mackinnon Lawrence認為,，能源需求在變,，要求能源投資方式相應轉變，歸根結底是對已有商業(yè)模式的顛覆,。“傳統(tǒng)能源投資更關注基礎設施建設,。比如一個燃煤電廠，通常要二,、三十年之后才有望回本,。但這樣的方式實則脆弱，一次自然災害或許就讓投入一去不返,。結合轉型需求,，投資不僅僅是做量、做規(guī)模,，也應由重資產走向輕資產建設,。”

　　同時，隨著客戶屬性,、人口結構等變化,，及城鎮(zhèn)化進程加速，越來越多的新興消費者涌現,。“他們不僅有能力負擔這些清潔能源,，而且從集中式需求走向個性化服務。特別是年輕人,，對于新技術的使用非常嫻熟,，可輕松獲取新能源，而不再是被動接受改變,。如何真正以客戶為中心,，并把客戶與新技術的價值相嫁接？投資機構急需新的思維方式,。”Mackinnon Lawrence稱,。

　　翟永平也表示，經濟回報,、解決貧困及清潔低碳,，目前是能源投資關注的三大重點。“要實現‘三管齊下’,，離不開一系列組合解決方案,。而方案所要求的‘創(chuàng)新’，不止在技術層面,，也包括金融工具,、業(yè)務模式等創(chuàng)新，投資