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公司積極開展6S管理培訓(xùn)

時間：2024-6-26閱讀：320
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　　為全面推行6S管理,，提升公司管理水平,，打造更好的企業(yè),，我司于近日舉行了6S知識普及&知識強化宣講會,，各部門6S執(zhí)行委員參加了此次培訓(xùn),。運營中心經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講，通過對6S概念的追溯,，推行重點的解析,，操作實務(wù)要點的分解，系統(tǒng)性的提高了各執(zhí)行委員在6S活動中的執(zhí)行和推廣能力,。
 
　　6S包含整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全六個項目,，通過規(guī)范現(xiàn)場,、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境,，提好的率,，保證質(zhì)量，培養(yǎng)員工從小事做起,、做到良好習(xí)慣,，來提升個人品質(zhì)。6S管理是現(xiàn)場管理的基石,，6S做不好的企業(yè)能不能成為優(yōu)秀的企業(yè),。
 
　　自今年5月起，公司在各部門大力推行6S活動,，營造整潔有序的工作環(huán)境,，終將其作為其他管理活動的基礎(chǔ)，建立起長效機制,。6S管理的推行可以培養(yǎng)公司每一個部門,，每一名員工凡事認真的習(xí)慣，提升員工的整體素養(yǎng),，形成追求細節(jié),，追求更好的氛圍，是公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理上的又一次實踐和探索。6S管理是一個長期而艱巨的工作,，公司將繼續(xù)加大6S的推行力度,，不斷鞏固推行成果，建立日?？己撕酮剳蜋C制,，持續(xù)改進,，不斷完善,，將6S管理思想融入到企業(yè)的方方面面，終有效提升企業(yè)形象和競爭力,。


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