文章來(lái)源：河南宏基hnhjwd       發(fā)布時(shí)間：2023.11.11

　　為進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)安全健康三體系有效運(yùn)行,，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,，按照公司正在開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)，大培訓(xùn),，大查擺,，大練兵"活動(dòng)安排，2023年8月20日至27日,，公司邀請(qǐng)劉老師對(duì)公司體系內(nèi)審員,、相關(guān)部門、車間,、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及部分關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)操作者等人員進(jìn)行三體系知識(shí)培訓(xùn),。

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)上，公司總經(jīng)理做重要講話,，并提出此次培訓(xùn)要求,。強(qiáng)調(diào),，公司上下要高度重視“三體系"管理，把“三體系"管理當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程來(lái)抓,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),、認(rèn)真執(zhí)行、積極改進(jìn),，做好體系的管理者,、學(xué)習(xí)者、實(shí)踐者,、宣傳者,，營(yíng)造人人參與的良好氛圍，使“三體系"管理在全公司持續(xù)有效穩(wěn)定運(yùn)行,，以此推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)范化,、管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

　　此次培訓(xùn)劉老師老師從質(zhì)量管理體系的定義,、基礎(chǔ)知識(shí)、由來(lái)演變及發(fā)展講起,，通過(guò)深入淺出,、由點(diǎn)到面的講解，詳細(xì)闡釋了“質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系的由來(lái)及發(fā)展、原則以及管理流程等方面的具體內(nèi)容,，并通過(guò)“PDCA"循環(huán),、“SOWT"分析等方法對(duì)質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)解讀。質(zhì)量部部長(zhǎng)通報(bào)了公司近期質(zhì)量狀況,，就公司質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)講解,，提出了有關(guān)要求。培訓(xùn)期間課堂氣氛活躍,、互動(dòng)頻繁,，大家對(duì)質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全三體系管理標(biāo)準(zhǔn)有了更深刻,、更多面的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,，公司組織全體學(xué)習(xí)人員對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行閉卷考試,，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)效果。

　　通過(guò)此次學(xué)習(xí),、討論和考試,，使大家進(jìn)一步加深對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解，明確了三體系工作的重點(diǎn)及改進(jìn)方向,，對(duì)公司三體系的有效運(yùn)行起到了積極的促進(jìn)作用,，為各面提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障,。