日韩av大片在线观看欧美成人不卡|午夜先锋看片|中国女人18毛片水多|免费xx高潮喷水|国产大片美女av|丰满老熟妇好大bbbbbbbbbbb|人妻上司四区|japanese人妻少妇乱中文|少妇做爰喷水高潮受不了|美女人妻被颜射的视频,亚洲国产精品久久艾草一,俄罗斯6一一11萝裸体自慰,午夜三级理论在线观看无码

南京惠言達電氣有限公司致力于打造德國、瑞士等歐洲中小型自動化企業(yè)與國內(nèi)客戶的連接橋梁，歐美原產(chǎn)工控設(shè)備,，機電設(shè)備,，儀器儀表，備品備件 的一站式供應商,。主要產(chǎn)品有工業(yè)自動化設(shè)備,電工控設(shè)備,、液壓設(shè)備、 電氣設(shè)備和零部件等產(chǎn)品,。*原裝*,，源頭采購帶給客戶便捷的購物體驗！
圖片可能與實物存在差異,，訂貨前請聯(lián)系本司確認

1922617    DNC-32-20-PPV-A    
163319    DNC-32-25-PPV    
163305    DNC-32-25-PPV-A        
1922618    DNC-32-30-PPV-A    
163320    DNC-32-40-PPV        
163306    DNC-32-40-PPV-A        
163321    DNC-32-50-PPV        
163307    DNC-32-50-PPV-A        
1922619    DNC-32-60-PPV-A        
1922620    DNC-32-70-PPV-A        
163322    DNC-32-80-PPV        
163308    DNC-32-80-PPV-A        
163323    DNC-32-100-PPV        
163309    DNC-32-100-PPV-A    
163324    DNC-32-125-PPV    
163310    DNC-32-125-PPV-A    
1922621    DNC-32-150-PPV-A    
163325    DNC-32-160-PPV    
163311    DNC-32-160-PPV-A    
163326    DNC-32-200-PPV    
163312    DNC-32-200-PPV-A    
163327    DNC-32-250-PPV    
163313    DNC-32-250-PPV-A    
1922622    DNC-32-300-PPV-A    
163328    DNC-32-320-PPV    
163314    DNC-32-320-PPV-A    
163329    DNC-32-400-PPV        
163315    DNC-32-400-PPV-A    
163330    DNC-32-500-PPV        
163316    DNC-32-500-PPV-A    
163334    DNC-40-      
163350    DNC-40-   
163336    DNC-40-  
163351    DNC-40-25-PPV        
163337    DNC-40-25-PPV-A        
163352    DNC-40-40-PPV        
163338    DNC-40-40-PPV-A            
163353    DNC-40-50-PPV        
163339    DNC-40-50-PPV-A            
1922625    DNC-40-60-PPV-A        
1922626    DNC-40-70-PPV-A        
163354    DNC-40-80-PPV        
163340    DNC-40-80-PPV-A        
163355    DNC-40-100-PPV        
163341    DNC-40-100-PPV-A    
163356    DNC-40-125-PPV        
163342    DNC-40-125-PPV-A    
1922627    DNC-40-150-PPV-A    
163357    DNC-40-160-PPV        
163343    DNC-40-160-PPV-A    
163358    DNC-40-200-PPV        
163344    DNC-40-200-PPV-A    
163359    DNC-40-250-PPV        
163345    DNC-40-250-PPV-A    
1922628    DNC-40-300-PPV-A    
163360    DNC-40-320-PPV    
163346    DNC-40-320-PPV-A    
163361    DNC-40-400-PPV        
163347    DNC-40-400-PPV-A    
163362    DNC-40-500-PPV        
163348    DNC-40-500-PPV-A    
163366    DNC-50-    -
163382    DNC-50-   
163368    DNC-50-   
1922629    DNC-50-20-PPV-A        
163383    DNC-50-25-PPV        
163369    DNC-50-25-PPV-A    
1922630    DNC-50-30-PPV-A        
163384    DNC-50-40-PPV    
163370    DNC-50-40-PPV-A        
163385    DNC-50-50-PPV        
163371    DNC-50-50-PPV-A        
1922631    DNC-50-60-PPV-A    
1922632    DNC-50-70-PPV-A
163386    DNC-50-80-PPV        
163372    DNC-50-80-PPV-A        
163387    DNC-50-100-PPV        
163373    DNC-50-100-PPV-A    
163388    DNC-50-125-PPV        
163374    DNC-50-125-PPV-A    
1922634    DNC-50-300-PPV-A    
1922633    DNC-50-150-PPV-A    
163389    DNC-50-160-PPV        
163375    DNC-50-160-PPV-A    
163390    DNC-50-200-PPV    
163376    DNC-50-200-PPV-A    
163391    DNC-50-250-PPV    
163377    DNC-50-250-PPV-A    
163392    DNC-50-320-PPV    
163378    DNC-50-320-PPV-A    
163393    DNC-50-400-PPV    
163379    DNC-50-400-PPV-A    
163394    DNC-50-500-PPV        
163380    DNC-50-500-PPV-A    
163398    DNC-63-     
163414    DNC-63-   
163400    DNC-63-    
1922635    DNC-63-20-PPV-A        
163415    DNC-63-25-PPV        
163401    DNC-63-25-PPV-A    
1922636    DNC-63-30-PPV-A        
163416    DNC-63-40-PPV        
163402    DNC-63-40-PPV-A        
163417    DNC-63-50-PPV        
163403    DNC-63-50-PPV-A        
1922637    DNC-63-60-PPV-A        
1922638    DNC-63-70-PPV-A        
163418    DNC-63-80-PPV        
163404    DNC-63-80-PPV-A        
163419    DNC-63-100-PPV    
163405    DNC-63-100-PPV-A    
163420    DNC-63-125-PPV        
163406    DNC-63-125-PPV-A    
1922639    DNC-63-150-PPV-A    
163421    DNC-63-160-PPV    
163407    DNC-63-160-PPV-A    
163422    DNC-63-200-PPV    
163408    DNC-63-200-PPV-A    
163423    DNC-63-250-PPV        
163409    DNC-63-250-PPV-A    
1922640    DNC-63-300-PPV-A    
163424    DNC-63-320-PPV    
163410    DNC-63-320-PPV-A    
163425    DNC-63-400-PPV    
163411    DNC-63-400-PPV-A
163426    DNC-63-500-PPV        
163412    DNC-63-500-PPV-A    
163430    DNC-80-    -        
163446    DNC-80-    -PPV    
163432    DNC-80-    -PPV-A
1922641    DNC-80-20-PPV-A
163447    DNC-80-25-PPV        
163433    DNC-80-25-PPV-A        
1922642    DNC-80-30-PPV-A        
163448    DNC-80-40-PPV        
163434    DNC-80-40-PPV-A
163449    DNC-80-50-PPV        
163435    DNC-80-50-PPV-A    
1922643    DNC-80-60-PPV-A        
1922644    DNC-80-70-PPV-A        
163450    DNC-80-80-PPV        
163436    DNC-80-80-PPV-A    
163451    DNC-80-100-PPV    
163437    DNC-80-100-PPV-A    
163452    DNC-80-125-PPV        
163438    DNC-80-125-PPV-A    
163453    DNC-80-160-PPV    
163439    DNC-80-160-PPV-A    
163454    DNC-80-200-PPV    
163440    DNC-80-200-PPV-A    
163455    DNC-80-250-PPV    
163441    DNC-80-250-PPV-A    
1922646    DNC-80-300-PPV-A    
163456    DNC-80-320-PPV        
163442    DNC-80-320-PPV-A    
163457    DNC-80-400-PPV    
163443    DNC-80-400-PPV-A    
163458    DNC-80-500-PPV    
163444    DNC-80-500-PPV-A    
163462    DNC-100-  
163478    DNC-100-    -PPV    
163464    DNC-100-    -PPV-A    
163479    DNC-100-25-PPV    
163465    DNC-100-25-PPV-A
163480    DNC-100-40-PPV    
163466    DNC-100-40-PPV-A
163481    DNC-100-50-PPV    
163467    DNC-100-50-PPV-A
163482    DNC-100-80-PPV        
163468    DNC-100-80-PPV-A
163483    DNC-100-100-PPV
163469    DNC-100-100-PPV-A
163484    DNC-100-125-PPV    
163470    DNC-100-125-PPV-A
163485    DNC-100-160-PPV        
163471    DNC-100-160-PPV-A
163486    DNC-100-200-PPV    
163472    DNC-100-200-PPV-A
163487    DNC-100-250-PPV    
163473    DNC-100-250-PPV-A
163488    DNC-100-320-PPV    
163474    DNC-100-320-PPV-A
163489    DNC-100-400-PPV    
163475    DNC-100-400-PPV-A
163490    DNC-100-500-PPV    
163476    DNC-100-500-PPV-A
163494    DNC-125-        
163510    DNC-125-    -PPV
163496    DNC-125-    -PPV-A    
163511    DNC-125-25-PPV        
163497    DNC-125-25-PPV-A
163512    DNC-125-40-PPV    
163498    DNC-125-40-PPV-A
163513    DNC-125-50-PPV    
163499    DNC-125-50-PPV-A
163514    DNC-125-80-PPV        
163500    DNC-125-80-PPV-A
163515    DNC-125-100-PPV    
163501    DNC-125-100-PPV-A
163516    DNC-125-125-PPV    
163502    DNC-125-125-PPV-A
163517    DNC-125-160-PPV    
163503    DNC-125-160-PPV-A
163518    DNC-125-200-PPV    
163504    DNC-125-200-PPV-A
163519    DNC-125-250-PPV        
163505    DNC-125-250-PPV-A    
163520    DNC-125-320-PPV    
163506    DNC-125-320-PPV-A
163521    DNC-125-400-PPV    
163522    DNC-125-500-PPV    
163508    DNC-125-500-PPV-A    
567890    DNC-32-    -PPV-A-C180
567882    DNC-32-50-PPV-A-C180    
567883    DNC-32-80-PPV-A-C180    
567884    DNC-32-100-PPV-A-C180    
567885    DNC-32-125-PPV-A-C180    
567886    DNC-32-160-PPV-A-C180    
567887    DNC-32-200-PPV-A-C180    
567888    DNC-32-250-PPV-A-C180    
567889    DNC-32-320-PPV-A-C180    
567899    DNC-40-    -PPV-A-C180    
567891    DNC-40-50-PPV-A-C180    
567892    DNC-40-80-PPV-A-C180    
567893    DNC-40-100-PPV-A-C180    
567894    DNC-40-125-PPV-A-C180    
567895    DNC-40-160-PPV-A-C180    
567896    DNC-40-200-PPV-A-C180    
567897    DNC-40-250-PPV-A-C180    
567898    DNC-40-320-PPV-A-C180    
567908    DNC-50-    -PPV-A-C180    
567900    DNC-50-50-PPV-A-C180    
567901    DNC-50-80-PPV-A-C180    
567902    DNC-50-100-PPV-A-C180    
567903    DNC-50-125-PPV-A-C180    
567904    DNC-50-160-PPV-A-C180
567905    DNC-50-200-PPV-A-C180    
567906    DNC-50-250-PPV-A-C180    
567907    DNC-50-320-PPV-A-C180    
567917    DNC-63-    -PPV-A-C180    
567909    DNC-63-50-PPV-A-C180    
567910    DNC-63-80-PPV-A-C180    
567911    DNC-63-100-PPV-A-C180    
567912    DNC-63-125-PPV-A-C180    
567913    DNC-63-160-PPV-A-C180    
567914    DNC-63-200-PPV-A-C180    
567915    DNC-63-250-PPV-A-C180    
567916    DNC-63-320-PPV-A-C180    
567926    DNC-80-    -PPV-A-C180
567918    DNC-80-50-PPV-A-C180    
567919    DNC-80-80-PPV-A-C180    
567920    DNC-80-100-PPV-A-C180    
567921    DNC-80-125-PPV-A-C180    
567922    DNC-80-160-PPV-A-C180    
567923    DNC-80-200-PPV-A-C180    
567924    DNC-80-250-PPV-A-C180    
567925    DNC-80-320-PPV-A-C180    
567935    DNC-100-    -PPV-A-C180    
567927    DNC-100-50-PPV-A-C180    
567928    DNC-100-80-PPV-A-C180    
567929    DNC-100-100-PPV-A-C180    
567930    DNC-100-125-PPV-A-C180    
567931    DNC-100-160-PPV-A-C180
567932    DNC-100-200-PPV-A-C180    
567933    DNC-100-250-PPV-A-C180    
567934    DNC-100-320-PPV-A-C180

FESTO氣缸DNC-32-250-PPV-A長期供應

FESTO氣缸DNC-32-250-PPV-A長期供應

如今,，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復雜性,，以往的市場檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題,。針對這種現(xiàn)象，一定要全面認識到涉煙情報的重要性,，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應的處理網(wǎng)絡(luò)體系,，從而實現(xiàn)對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用,。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運用進行了深入的分析,，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙,；情報,；煙草；專賣管理

目前,，在我國科學信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,，一些涉煙違法犯罪活動也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段,，這給案件線索收集帶來了很大的難度,。針對這種現(xiàn)象，一定要對相應的信息情報網(wǎng)絡(luò)體系進行合理構(gòu)建,，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò)運行機制,。改變目前情報管理的被動局面，從而才能將信息情報的使用價值充分發(fā)揮出來,，大程度上滿足新時期社會經(jīng)濟的發(fā)展要求,。

一、加強涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實際情況可以了解到,，涉煙違法犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對案件進行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,，市場監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性,，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求,。針對這種現(xiàn)象,，就必須對專賣管理涉煙情報體系進行合理構(gòu)建，從而對市場監(jiān)管工作目標進行明確,，保證市場監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性,，從而才能促進市場監(jiān)管水平的不斷提升。

二,、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下,，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進行舉報,。但是,，市場檢查工作在實際的開展過程中沒有對目標進行明確，這就導致在檢查工作上具有一定的盲目性,，并且形式也比較的單一,，很難對市場中存在的一些隱蔽違法活動全面識破，同時管理人員自身的職責作用也得不到全面的落實,。另外,，消費者對違法行為進行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來源渠道上比較的單一,，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動性,。

2.缺少完善的情報互動機制

在對涉煙情報進行傳遞以及交流的過程中，各個主體之間還不能保證信息的有效共享,，在信息交流上不具備暢通性,，主要是因為各個主體之間沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實現(xiàn)有效的解決,，從而信息價值也就無法實現(xiàn)充分的發(fā)揮,。如果不能有效保證情報信息資源的對稱性、均衡性以及暢通性,，那么將會對人力,、資金以及物力等造成非常嚴重的浪費現(xiàn)象，同時也會造成執(zhí)行效率無法實現(xiàn)明顯的提升,。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內(nèi)容上不具備有序性,，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因,，同時,，我國還沒有對相應的涉煙情報信息管理規(guī)章制度進行合理的構(gòu)建,。通常情況下，在對線人進行培養(yǎng)的過程中,，因為在保密制度上不具備完善性,，或者是舉報獎勵政策沒有得到及時全面的落實，這就造成在誠信上出現(xiàn)了嚴重的缺失,，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴重的影響,。

三、構(gòu)建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實施之后,，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級局作為情報分析處理的中間節(jié)點,，同時將縣級局作為情報搜集的重要場所，這也是“214”工程當中的兩個階段,；一個平臺的搭建,，指的是在情報信息傳遞的過程中，將地市級局作為主體構(gòu)建出相應的情報處理平臺,；四個保障指的是制度保障,、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等,。在此基礎(chǔ)上可以形成相應的網(wǎng)絡(luò)體系,，可以對信息進行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性,。

1.明確職責,，形成相應的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

要想實現(xiàn)對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應該對具體的職能進行明確,，并在相應的組織架構(gòu)上對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進行合理設(shè)定,，具體可以通過以下幾個方面來進行：一，將地市級作為中心節(jié)點,，體現(xiàn)出情報信息的分析作用,。對的信息技術(shù)進行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報數(shù)據(jù)庫,，從而對大數(shù)據(jù)進行深入的分析,。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫按照內(nèi)容進行合理的劃分,，主要可以分為管理類,、涉案物品類以及重點監(jiān)控類等幾種形式。其中,，在管理類數(shù)據(jù)庫中,，主要是涉及到了案件以及市場監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進行查辦的過程中,，能對以往的違法數(shù)據(jù)進行全面的掌握,。在涉案物品當中,，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品,、車輛或者是經(jīng)營場所等,，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用,。重點監(jiān)控類指的是重點監(jiān)控人員的相關(guān)信息,，可以通過信息系統(tǒng)對人員的相關(guān)信息進行準確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件,；將縣級局作為終端節(jié)點,，不斷提升情報收集功能。先,，應該將重點放在監(jiān)控類信息的收集工作上,，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當中,。第二,，加強對情報搜集人員的培訓工作，不斷豐富情報搜集渠道,。應該站在整體的角度上進行深入的分析,，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用,。

2.構(gòu)建運行平臺,，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實際情況對市級局情報信息處理平臺進行合理的構(gòu)建，實現(xiàn)對情報信息的有效整合,、分析和傳輸,，保證整個案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點與各個終端節(jié)點之間實現(xiàn)有效的連接,，保證在上下節(jié)點上具有一定的流暢性,。將數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實施情報線索進行有效的獲取，通過平臺可以實現(xiàn)信息之間的有效傳遞,，從而促進涉煙案件的查處效率實現(xiàn)明顯提升,。因此，一定要對運行平臺進行充分的利用,，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入,，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機制,，促進情報信息網(wǎng)絡(luò)的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)合理的運行,，一定要對相關(guān)的保障機制進行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個方面來進行：一,，制度保障,。對情報分級管理,、保密管理以及重大責任追究等制度進行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學性與規(guī)范性,；第二,，經(jīng)費保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上,，可以適當增加前期線索調(diào)查費用與情報收集隊伍的維護費用,，將情報信息搜集工作進行全面的落實；第三,，裝備保障,。應該對以往的裝備進行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備,，通過對這種設(shè)備的合理使用,，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四,，協(xié)作保障,。對于相關(guān)的部門以及工商部門而言，應該構(gòu)建出相應的協(xié)作機制,，將各個部門所涉及到的資源進行充分的利用,。可以提前對相關(guān)的情報信息進行合理收集,，從而實現(xiàn)信息資源實現(xiàn)的有效共享,，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實際情況對政法系統(tǒng)寫作機制進行有效的構(gòu)建,，在此基礎(chǔ)上保證行政*與刑事司法之間實現(xiàn)有效的連接，從而可以促進市場的管控能力實現(xiàn)進一步的提升,。

4.加強對人才方面的培養(yǎng)力度

對于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言,，一定要全面認識到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍,，并對單獨的信息情報工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場所進行合理的構(gòu)建,，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件,。在日常的監(jiān)管工作中,，可以在一定時間內(nèi)開展相應的培訓工作，通過學習使信息情報搜集人員對相關(guān)的專業(yè)知識進行全面的了解,，從而在思想上樹立出一定的責任意識,，只有這樣在之后的工作中才能全面落實自身職責。另外,，應該進一步強化上級部門對情報的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào),，在所有的人員力量以及資源實現(xiàn)充分的利用,，從而才能對案件進行合理的破解。

四,、結(jié)束語

綜上所述,，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系進行構(gòu)建的過程中，因為其中所涉及到的內(nèi)容比較多,，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復雜性,，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強相應的研究工作,。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進行不斷的創(chuàng)新和完善,，保證所構(gòu)建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對社會各個層面進行全的覆蓋,，對打假破網(wǎng)行為進行全面的打擊，加強對人才方面的培養(yǎng)工作,，從而才能促進煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型,。

文章是作者從煙草專賣*的角度，深入研究探討了當前信息化時代,，大數(shù)據(jù)建設(shè)對于煙草工作的幫助和推動,。系統(tǒng)闡述了在煙草*領(lǐng)域大數(shù)據(jù)建設(shè)的調(diào)研情況和背景，就大數(shù)據(jù)建設(shè)的需求方向作了深入研究和探討,，結(jié)合實踐工作提出了階段性目標和路徑,，后設(shè)計了數(shù)據(jù)流、管理流,、技術(shù)流的建設(shè)規(guī)劃,，并對如何搞好大數(shù)據(jù)建設(shè)進行了有益的探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù),；煙草*,；信息；系統(tǒng)

1研究背景

煙草行業(yè)是我國經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮重要作用的傳統(tǒng)行業(yè),。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng),、電子信息等有關(guān)技術(shù)也逐步應用到煙草專賣管理,、生產(chǎn)營銷、物流運輸?shù)确椒矫婷?，煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)也取得了一定成效,。山西煙草實施的“專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)”，充分發(fā)揮“數(shù)據(jù)跑腿”作用,，與手工方式相比在專賣行政許可審批,、市場檢查,、*辦案等核心業(yè)務(wù)上工作效率明顯增加，提高了專賣管理水平,。廣西鹿寨縣局通過研發(fā)智能化信息監(jiān)管APP,，幫助市管員擺脫了辦公室的束縛，有效提高現(xiàn)場監(jiān)管,、許可證辦理的工作效率,。嘉興市*通過研發(fā)煙草專賣指揮中心管理系統(tǒng)，實時了解全地區(qū)卷煙零售戶的分布情況以達到合理化布局,，解決數(shù)據(jù)信息獲取滯后的問題,。在大數(shù)據(jù)建設(shè)過程中，當前專賣管理工作中已經(jīng)積累了較多的數(shù)據(jù)信息,，但都采用傳統(tǒng)方式松散地存儲于案卷,、電腦文件及其他設(shè)備中。沒有形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集,、存儲,、分析體系，對情報數(shù)據(jù)共享和利用也非常有限,。隨著大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)+等新興技術(shù)在煙草行業(yè)的起步與應用，專賣*工作在多年的信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,，遇到了發(fā)展良機,。2012年，達沃斯論壇發(fā)布的報告《大數(shù)據(jù)大影響》宣稱,，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟資產(chǎn)類別,，數(shù)據(jù)思維和應用已經(jīng)開始逐漸滲透到公共管理領(lǐng)域和政府治理范疇之中，對政府治理理念,、治理范式,、治理內(nèi)容和治理手段等都產(chǎn)生了不可忽視的影響。近年來,，煙草專賣管理工作對于大數(shù)據(jù)及有關(guān)技術(shù)進行了深入性的研究和嘗試性的應用,。在數(shù)據(jù)平臺搭建方面，2016年國家*啟動了行業(yè)“專賣管理綜合信息系統(tǒng)”建設(shè)項目,，先在北京,、山西、安徽等地啟動“三統(tǒng)一”試點運行,，于同年年底全面上線運行,。開展數(shù)據(jù)采集，建立數(shù)據(jù)資源管理體系，健全大數(shù)據(jù)采集制度,，明確信息采集責任,，在數(shù)據(jù)種類、數(shù)據(jù)存儲,、傳輸,、讀取形式等方面進行了有益探索。在具體應用延展方面,，浙江,、安徽、重慶,、貴州等地在利用大數(shù)據(jù)進行市場分析研判,、網(wǎng)上辦理許可證、涉煙案件情報分析等方面進行了初步探索,，分別構(gòu)建了以APCD工作法應用,、物流寄遞環(huán)節(jié)情報預警、互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣許可證辦理為核心的軟件系統(tǒng),。

2核心問題

上述工作僅僅對大數(shù)據(jù)及有關(guān)技術(shù)進行了初步嘗試,，尚存在許多不足。涉煙大數(shù)據(jù)在工作實踐中的具體應用還不夠全面深入,，大數(shù)據(jù)的潛在價值沒有獲得有效挖掘和利用。主要體現(xiàn)在：一是涉煙大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,，缺乏大型數(shù)據(jù)庫建設(shè)實施以及從事數(shù)據(jù)采集和分析的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,。二是涉煙大數(shù)據(jù)管理缺乏統(tǒng)一標準，尚未形成有效服務(wù)于煙草專賣管理的大數(shù)據(jù)應用平臺,。大數(shù)據(jù)應用仍然以適合本地使用的局域性理念為主導,，戰(zhàn)略站位較低，導致涉煙數(shù)據(jù)面窄,，各項業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)分布于不同系統(tǒng),，缺少專門服務(wù)于全省甚的資源共享和信息查詢平臺。三是數(shù)據(jù)利用效率不高,，實踐與應用缺乏深度探索?，F(xiàn)有系統(tǒng)以數(shù)據(jù)的收集、分類,、加工,、整理為主，重采集輕分析,，滿足于信息的簡單羅列和描述性概說,，缺乏深層次的信息處理、分析和挖掘。

3需求分析

根據(jù)以上問題的分析,，可以看出,，當前想要快速建立起煙草行業(yè)的大數(shù)據(jù)應用鏈，必須先滿足以下四個方面的現(xiàn)實需求：一,，必須加強和完善大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及服務(wù)功能,，擴大大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)研究和引進力度。尤其是對于云儲存和區(qū)塊鏈的應用,，急切需要研究,，原因是煙草各項業(yè)務(wù)融合在一起必將是一個龐大的“數(shù)據(jù)基地”，如果各級各地區(qū)作為個體分別投入資金建設(shè)服務(wù)器,，在資金使用上是一種浪費,，對服務(wù)器的架設(shè)單位來說龐大的設(shè)備也是一種資產(chǎn)負擔，更重要的是容易滋生“數(shù)據(jù)保護主義”,，不利于信息共享,。因此，利用云端和區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)據(jù)存儲是建成煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)應用鏈的前提條件,。第二,，必須加快搭建統(tǒng)一平臺，成立涉煙信息“大數(shù)據(jù)庫”,，貫通大數(shù)據(jù)的研發(fā)應用,。根據(jù)實際情況，煙草行業(yè)對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和錄入已經(jīng)做得相當?shù)轿?，但對于有深度,、需要挖掘的?shù)據(jù)還沒有建立有效的采集渠道，特別是對于數(shù)據(jù)的流通,、運轉(zhuǎn)和應用,，還缺乏統(tǒng)一標準和可分位開發(fā)的接口。因此,，當前需求明顯的是搭建一個集合數(shù)據(jù)采集,、管理、分析,、應用的統(tǒng)一平臺,，成立一個融合各項業(yè)務(wù)或者主流業(yè)務(wù)的龐大數(shù)據(jù)庫，清洗已有數(shù)據(jù),，建立數(shù)據(jù)標準,，貫通各模塊各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和運用。第三,，必須繼續(xù)推進信息資源的橫向協(xié)同,，促進統(tǒng)一類型數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門內(nèi)的整合,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門間的信息共享與交換。大數(shù)據(jù)的核心就是信息共享,，只有數(shù)據(jù)量足夠大,、數(shù)據(jù)之間的互動頻繁，才能準確地碰撞出所需的信息,。信息共享需要兩個維度的橫向整合：其一,，是各個業(yè)務(wù)部門之間，比如專賣管理既需要日常*,、案件信息等數(shù)據(jù),，同樣需要銷售部門、內(nèi)管部門的營銷數(shù)據(jù),、預警數(shù)據(jù),，這樣才更能夠準地判斷市場、發(fā)現(xiàn)線索,；其二,，是各級各單位之間，只有把數(shù)據(jù)共享出來,，才能夠滿足零散的數(shù)據(jù)持有者對于準分析的需要,，從中分析出所需要的線索和信息。第四,，必須加速數(shù)據(jù)挖掘及運用,，提高大數(shù)據(jù)在專賣管理決策中的支撐指導作用。煙草行業(yè)對于大數(shù)據(jù)建設(shè)的核心需求,，就是應用,。如何將大數(shù)據(jù)真正運用到日常業(yè)務(wù)當中，真正快速并準確地發(fā)揮作用,，是當前需要深入研究的著力點。就近幾年對專賣管理工作方面的觀察,，可以發(fā)現(xiàn),，無論是管理層還是基層隊伍，需求為迫切的就是日常的電子化智能化*,、便捷化無紙化,、快速準確地調(diào)取數(shù)據(jù)和碰撞信息，甚對于市場評價,、痕跡管理,、人員考核的數(shù)據(jù)化標準化。歸根結(jié)底,，是大數(shù)據(jù)在管理當中的決策作用和在基礎(chǔ)工作當中提供的高效工具,。

4研究應用

筆者就多年的煙草*工作經(jīng)驗，從理論研究和部分實踐的角度分析了煙草系統(tǒng)關(guān)于大數(shù)據(jù)建設(shè)的方向和目標。主要應當從三個維度著手建設(shè)：

（1）建立數(shù)據(jù)流：盡快完善大數(shù)據(jù)建設(shè)的相關(guān)政策體系,，建立智能化數(shù)據(jù)管理生態(tài)鏈,，強化大數(shù)據(jù)資源開放共享。先,，研究建立和不斷完善數(shù)據(jù)開放及保護等方面的制度機制,，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源采集、流轉(zhuǎn),、儲存,、應用、開放的規(guī)范管理,，研究清楚各個各個單位之間對于數(shù)據(jù)的使用權(quán)限和保密等級,，促進數(shù)據(jù)在風險可控原則下大程度開放共享。其次,，建立涉煙情報信息大數(shù)據(jù)庫,，通過三個層級的數(shù)據(jù)接口（分別是：對接現(xiàn)有平臺數(shù)據(jù)，智能抓取網(wǎng)上涉煙信息,，實時采集工作中的信息數(shù)據(jù)）,，打通與煙草相關(guān)各類數(shù)據(jù)的采集渠道。再次,，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、核心數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)三個層級的數(shù)據(jù)分類目錄,，建成包括基礎(chǔ)信息,、案件信息、人員信息,、通訊信息,、車輛信息、物流寄遞,、判決書等7大類數(shù)據(jù)為一體的大型數(shù)據(jù)庫,，實現(xiàn)涉煙信息數(shù)據(jù)的全收集和整理。

（2）建立管理流：健全大數(shù)據(jù)專業(yè)人才定向培養(yǎng)機制,，構(gòu)建體系化,、規(guī)模化分析研判技術(shù)人才隊伍,，充分發(fā)揮“人工+智能”作用,。一是以實戰(zhàn)為導向，明確人才梯隊規(guī)模和層次,。細分人才隊伍和定向領(lǐng)域,，應涵蓋數(shù)據(jù)清洗,、數(shù)據(jù)建模、信息管理,、分析研判等方面,，借鑒阿里巴巴對大數(shù)據(jù)外派團隊的組建模式，以3-5人小組的形式組建數(shù)據(jù)鏈管理團隊,，解決煙草實戰(zhàn)中數(shù)據(jù)共享,、模型算法和戰(zhàn)法應用等典型問題，充分發(fā)揮人才的網(wǎng)絡(luò)化規(guī)模和應用效應,。二是創(chuàng)新煙草大數(shù)據(jù)人才使用機制,，發(fā)現(xiàn)基層同志在大數(shù)據(jù)應用方面的特長領(lǐng)域，選拔特殊人才,，建立相應人才庫,；充分利用大數(shù)據(jù)平臺，開辟和創(chuàng)新大數(shù)據(jù)應用評價機制,，在系統(tǒng)內(nèi)外通過橫向,、縱向兩個層面創(chuàng)建人才協(xié)同協(xié)作平臺。三是依托院校和相關(guān)企業(yè),，積極構(gòu)建實戰(zhàn)導向的人才培養(yǎng)體系,，向*戰(zhàn)線同志經(jīng)常性灌輸大數(shù)據(jù)思維，通過編寫教育課程和教材,，利用網(wǎng)上,、網(wǎng)下等方式全面開展教育培訓，普及大數(shù)據(jù)知識,，提高專賣*隊伍整體認知和應用水平,；同時，針對大數(shù)據(jù)急缺和熱門的應用方向,，鼓勵基層同志積極建模,，創(chuàng)新應用方式，深層挖掘大數(shù)據(jù)涉及領(lǐng)域,，將大數(shù)據(jù)串聯(lián)在具體業(yè)務(wù)的方方面面,。

（3）建立技術(shù)流：利用智能技術(shù)驅(qū)動大數(shù)據(jù)采集挖掘，實現(xiàn)智能化分析研判和端應用,，推進“智慧專賣”建設(shè)。大數(shù)據(jù)時代,，數(shù)據(jù)已成為戰(zhàn)略資產(chǎn),，但數(shù)據(jù)自身不會自動產(chǎn)生價值，只有將算法和計算能力結(jié)合才能充分挖掘數(shù)據(jù)價值并發(fā)揮效用,?？梢哉f,，智能算法是海量數(shù)據(jù)發(fā)揮效用的直接驅(qū)動力，人工智能更是大數(shù)據(jù)發(fā)展的創(chuàng)新引擎,。只有推進大數(shù)據(jù)與人工智能,、云計算等技術(shù)的有機結(jié)合，利用智能技術(shù)驅(qū)動數(shù)據(jù)挖掘和分析,，才能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)智能化研判和端應用,。一是應用深度檢索技術(shù)，提高數(shù)據(jù)挖掘能力,。通過數(shù)據(jù)分析,、文本語義分析等，抽取出人,、物,、地、許可證號,、案情關(guān)聯(lián)等實體或標識,，并根據(jù)實體的屬性聯(lián)系、時空聯(lián)系,、語義聯(lián)系,、特征聯(lián)系等建立相互關(guān)系，構(gòu)建一張具有煙草案件特性的實體與實體,、實體與事件的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),。簡單地說，就是要通過建立模型塑造大數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵字詞庫和信息類目,，方便在實戰(zhàn)中快速提取調(diào)閱,，在提取過程中同時與大數(shù)據(jù)庫中的信息進行特征比對，迅速形成有關(guān)聯(lián),、有指向,、有價值的信息網(wǎng)絡(luò)。二是應用移動終端技術(shù),，提高便攜*能力,。重點是應在手機端研發(fā)出一款適合外出攜帶的終端APP，方便移動*使用,；同時,，引入現(xiàn)場打印、電子簽章,、二維碼追溯,、身份識別、語音識別等相關(guān)技術(shù),，方便在案件*和業(yè)務(wù)辦理中快速完成相關(guān)工作,。比如電子簽章,，方便推進無紙化業(yè)務(wù)辦理，能夠在外出辦理業(yè)務(wù)時實時傳輸文書,，當場作出處理或?qū)徟鷽Q定,，大地提高工作效率；二維碼追溯,、身份識別,，可以幫助快速地識別身份信息、零售戶許可證信息等基礎(chǔ)信息,，直接填充在文書空格當中,，省去頻繁書寫或錄入麻煩；語音識別技術(shù)配合現(xiàn)場*錄像,，可以在緊張的*過程中快速采集到現(xiàn)場情況,，避免耗費過多時間產(chǎn)生不必要的麻煩和糾紛。三是應用可視分析技術(shù),，提高系統(tǒng)研判能力,。可視化技術(shù)與數(shù)據(jù)挖掘有著緊密的聯(lián)系,，數(shù)據(jù)可視化可以幫助人們洞察出數(shù)據(jù)背后隱藏的潛在信息,，提高數(shù)據(jù)挖掘的效率。應用在煙草專賣*上,，就是關(guān)于大小案件,、人物之間、違法軌跡,、活動規(guī)律等方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系挖掘,，通過可視化技術(shù)將密集的關(guān)聯(lián)關(guān)系轉(zhuǎn)化為可視化圖表，實現(xiàn)工作人員與數(shù)據(jù)的直觀交互,。更為重要的是,，可視化技術(shù)是煙草情報分析研判的延伸和核心應用，對于案件串并,、證件管理,、市場監(jiān)管、物流寄遞監(jiān)管,、情報追蹤,、考核管理等6個急切需要的領(lǐng)域及所屬的40余個細分領(lǐng)域，都能夠提供準的視覺信息和情報網(wǎng)絡(luò),，可以包括熱點分析,、趨勢分析、情報查詢、多重比較,、預警案件分析、區(qū)域碰撞,、車輛分析,、統(tǒng)計分析等諸多功能模塊，應用場景也將涵蓋指揮中心,、情報中心,、人員管理等。從根本上講,，深度檢索,、移動終端、可視化技術(shù)是跨越式提升大數(shù)據(jù)建設(shè)和智能分析研判的關(guān)鍵方法,，引入并在實踐中運用好這些技術(shù),，是推進煙草走向“智慧專賣”的捷徑，也是推行煙草“智慧大腦”的潛力所在