南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈,。9年備件銷(xiāo)售積累,，公司主要經(jīng)營(yíng)歐,、美等國(guó)的閥門(mén)、過(guò)濾設(shè)備,、編碼器、傳感器,、儀器儀表,、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,，服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶(hù)。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,，主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金,、造紙,、礦山、石化,、能源、集裝箱碼頭,、汽車(chē)、水利,、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天,、科研等領(lǐng)域,。

培養(yǎng)Picotronic傳感器CB635-2-5(16x45)5DEG

CB635-2-5(16x45)5DEG

訂單號(hào): 70116588

產(chǎn)品描述:
isolated Cross lasermodule, red, 5°, 635nm, 2mW, 5V DC, 16x45mm, class 1

• Operating Voltage 5 V DC
• Laser Class 1
• Fan angle 5 °
• Uniform line thickness
• Fixed focus

參數(shù)

培養(yǎng)Picotronic傳感器CB635-2-5(16x45)5DEG

這種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)中普遍存在,。整合模式鏈條里，小農(nóng)與農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者在貿(mào)易市場(chǎng)直接交易,，貿(mào)易市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心部分。直接交易省去了產(chǎn)業(yè)鏈上中間復(fù)雜環(huán)節(jié),，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單化,，交易方式直接,、單一。農(nóng)戶(hù)可以自給自足,，面對(duì)面即時(shí)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài),。

1.2批發(fā)交易整合模式

在產(chǎn)業(yè)鏈里建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)，農(nóng)戶(hù)和消費(fèi)者之間并不直接交易,，而是通過(guò)中間商交易，中間商是批發(fā)市場(chǎng)關(guān)鍵企業(yè),。這種整合模式大量促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易,，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總值,。但是它壟斷了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行不規(guī)律,，存在暴利,，損害了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益。

1.3合作組織整合模式

農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里建立經(jīng)濟(jì)合作組織,，農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)合作組織充當(dāng)媒介為農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)服務(wù),。農(nóng)戶(hù)不必考慮農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方向，聯(lián)系經(jīng)濟(jì)合作組織,，再由經(jīng)濟(jì)合作組織與中間商聯(lián)系進(jìn)行銷(xiāo)售。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中農(nóng)戶(hù)是產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵核心,，提高農(nóng)戶(hù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中地位,。

1.4“公司+農(nóng)戶(hù)”整合模式

產(chǎn)業(yè)鏈里公司向農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)技術(shù),，與農(nóng)戶(hù)簽訂合同,，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品完成后公司再?gòu)霓r(nóng)戶(hù)手里進(jìn)行回收,。這種整合模式完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，有利于提高農(nóng)戶(hù)種植技術(shù)水平,，使農(nóng)產(chǎn)品向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。但是在產(chǎn)業(yè)鏈中公司起決定作用,，農(nóng)戶(hù)只是負(fù)責(zé)生產(chǎn),，不能體現(xiàn)利益,，一旦出現(xiàn)糾紛農(nóng)戶(hù)處于不利地位，而且公司控制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),，農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)要隨著公司經(jīng)營(yíng)效益變化,，處于被動(dòng)地位。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式選擇

針對(duì)以上研究,，借鑒各種整合模式優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)農(nóng)業(yè)實(shí)際情況建立適合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系健康發(fā)展。

2.1產(chǎn)業(yè)鏈中提高農(nóng)戶(hù)地位

綜上所述,，不難發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)關(guān)鍵力量，要選擇農(nóng)戶(hù)占主體地位的整合模式,。農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品過(guò)程中,，可以建立農(nóng)業(yè)合作組織,，農(nóng)戶(hù)供銷(xiāo)合作社等，這些組織充當(dāng)媒介為農(nóng)戶(hù)服務(wù),，提供銷(xiāo)售渠道，保障農(nóng)戶(hù)利益,。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,，增加技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，讓農(nóng)戶(hù)學(xué)習(xí)種植技術(shù),，提高農(nóng)戶(hù)綜合素質(zhì)。

2.2選擇區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)量高的地方形成農(nóng)業(yè)區(qū)域組織,。區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成能夠吸引有實(shí)力的外來(lái)企業(yè)投資,。產(chǎn)業(yè)鏈中主體集聚,，提高資源利用效率，合理分配資源,。這樣增加了就業(yè)崗位，并帶動(dòng)區(qū)域效益,。區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值，在產(chǎn)業(yè)鏈中重大領(lǐng)域中具有巨大作用和效用,。2.3選擇“公司+園區(qū)+農(nóng)戶(hù)”整合模式在公司和農(nóng)戶(hù)之間建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)解決傳統(tǒng)“公司+農(nóng)戶(hù)”整合模式弊端,。這種整合模式中,，公司占主體地位，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,。農(nóng)戶(hù)是主體,，農(nóng)戶(hù)投資賺取利潤(rùn),，是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者。

3草牛肉干廠自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)整合模式

蔈草牛肉干廠產(chǎn)業(yè)整合模式要根據(jù)產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行整合,。先要全面認(rèn)識(shí)自己產(chǎn)業(yè)目前整合模式。自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘E草牛肉干廠主要生產(chǎn)方式,，自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)，自己制造產(chǎn)品自己銷(xiāo)售,。但在產(chǎn)業(yè)鏈中農(nóng)戶(hù)和農(nóng)民屬于打工者,，他們企業(yè)生產(chǎn)主力，與企業(yè)保持合作關(guān)系,。適合蔈草牛肉干廠自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)整合模式要從生產(chǎn)者出發(fā),，全面提高生成者地位,，為牛肉干廠生成者生產(chǎn)提供技術(shù)支持。由于自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn),，在銷(xiāo)售環(huán)境上加大整體企業(yè)員工干預(yù)，使企業(yè)利潤(rùn)盈虧與所有員工密切相關(guān),，提高企業(yè)員工工作積極性,。這種整合模式適合自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)特點(diǎn),。目前現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式比較落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。落后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力起滯后作用。對(duì)于蔈草牛肉干廠企業(yè)來(lái)說(shuō),，要重新建構(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式,，并提高農(nóng)戶(hù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中地位，聯(lián)系實(shí)際建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)整合模式非常重要,，只有這樣才能完善農(nóng)業(yè)自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈,，促進(jìn)蔈草牛肉干廠的發(fā)展,。