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一、堅定信心,、百折不撓,，市場開發(fā)穩(wěn)步運行
二、層層把關、精打細算,，標后預算日趨完善
三,、抓住重點、查缺補漏,，材料管理日漸精細
四,、強化督導、落實責任,，資金回收一絲不茍
五,、加強管控、嚴格考核,，HSE管理常抓不懈
六,、目標明確、打分清楚,，績效考核鼓干勁
七,、修舊利廢、資源共享,，設備管理保障到位
八,、嚴格準入、細查支出,，合同管理嚴肅認真
九,、人才挖潛、技術攻關,，科技創(chuàng)新推動發(fā)展
十,、教育引導、優(yōu)勢轉化,，黨建思想工作務實有效
一,、強化HSE管理，全面提高安全管理水平
二,、嚴格資金回收考核,，完善回收長效機制
三、強化成本意識,，提高精細化管理水平
四,、加強人才隊伍建設，為半年持續(xù)發(fā)展儲備力量
五,、以黨建保發(fā)展,，以發(fā)展促黨建，切實有效開展黨建思想文化工作
……
改革挖潛 創(chuàng)新發(fā)展 務實經營
公司2021年上半年工作總結及下半年工作計劃安排
部分：上半年工作總結
2021年上半年是公司突破瓶頸,、穩(wěn)步推進的半年,。半年來,，我們按照公司兩會精神和公司職代會確定的目標，結合實際有針對性地開展工作,，確保了各項工作有條不紊的進行,，較好地完成了上屆職代會確定的各項經營目標。2021年上半年完成企業(yè)總產值500萬元,，完成年初半年計劃指標500萬元的50％,，實現上交公司內部利潤500萬元，完成半年計劃上交利潤指標的*50%,；工程（產品）質量合格率,，優(yōu)良率達5％；合同履約率達,；設備完好率100％,；實現安全生產無重大責任事故?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，主要取得了以下幾個方面的成績：
一、堅定信心,、百折不撓,，市場開發(fā)穩(wěn)步運行。
面對嚴峻的市場形勢,，我們堅持“搶占業(yè)內,、鞏固周邊、拓展國內”的思路不動搖,，廣泛系統地查找優(yōu)勢潛力,，明晰劣勢不足，在更高層次,、更深程度,、更廣領域重新認識市場、定位市場,，將施工領域從樁基礎,、基坑支護向巖土多領域拓展。堅持全員市場開發(fā)機制,，制定了任務承攬獎懲制度，給基層項目壓擔子,，各項目責任人自攬任務不低于500萬元,，并計入生產經營承包考核，調動了基層項目參與任務承攬的積極性和主動性,。我們廣攬信息,，并認真做好招投標前的風險評估,，堅持站穩(wěn)老市場拓展新市場的理念，
二,、層層把關,、精打細算，標后預算日趨完善,。
半年來,，半年繼續(xù)增強標后預算的準確性。成立了標后預算管理小組,，多人參與,，多方評估，共同審定單項工程的預算成本,。在標后預算的實施上,，完善了《標后預算動態(tài)考核管理辦法》，同時推行工程動態(tài)控制表,。由經營辦負責審核,，每一項支出都與標后預算清單中的數量、金額做出同期比對及累計疊加,，發(fā)現問題及時解決,。半年制定的內部定額逐步得到完善，在指導合同的簽訂和成本的預測,，規(guī)范項目經營行為上發(fā)揮了重要作用,。
三、抓住重點,、查缺補漏,，材料管理日漸精細。
加大材料計劃的審批,、落實制度,。每個單項工程都上交一份與標后預算對應的、詳細準確的材料計劃,，由材料中心與經營辦共同審
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