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酒店人為銷售月餅已經(jīng)焦慮了兩個多月。唐悅(化名)是西安一家五酒店的銷售員,。酒店月餅7月初發(fā)售,,她就陷入被月餅支配的恐懼。酒店今年計劃銷售6000盒月餅,,銷售部承擔了大頭,,要賣出3500盒。一層壓一層,,銷售任務分攤到每個人,。


“銷售部每人每周分到50張月餅券,當周沒賣掉,,任務量不斷累積,,心理壓力很大。"唐悅已盡顯疲態(tài),。


月餅單價和利潤率高企,,已成為酒店業(yè)績的主要增長極,。


9月8日,浙江一家五酒店的財務工作人員王詩(化名)向時代周報記者披露,,酒店餐飲與住宿的利潤率為10%—20%,,月餅的利潤率高達45%—50%。每年中秋節(jié)前兩個月,,是酒店員工們的業(yè)績沖刺期,。


逐家登門拜訪客戶,費盡心思編輯朋友圈文案,,酒店人為賣月餅費勁心思,。銷售難度卻與日俱增?!熬频耆速u月餅,,一年比一年累。"王詩感嘆,,爭奪月餅市場的酒店越來越多,,競爭加劇。營銷花樣百出,,月餅越來越難賣,。



“沒有感情的月餅銷售機"


6月30日,張?。ɑ┰谂笥讶Πl(fā)出張月餅*海報,。隨后,他將微信名改為“姓名+電話+訂月餅"格式,。


張健就職于一家華南文旅集團,,負責線上分銷平臺的運營。這家文旅集團旗下多家酒店涉入月餅業(yè)務,。今年,,張健要帶領分銷平臺的同事們幫這些酒店賣出10000盒月餅。


6月底,,張健和同事們早早就針對不同銷售場景制定了三版營銷方案,。辦公室掛上銷售倒計時表,在顯眼處張貼上銷售量排行榜,,公布個人銷售業(yè)績,。張月餅*海報發(fā)布今,張健馬不停蹄,,每天登門拜訪少兩家企業(yè)客戶,,“大家忙得不可開交,連孩子過生日都顧不上",。


唐悅自嘲稱,,在KPI壓榨下,,她已成為一臺“沒有感情的月餅銷售機"。


她總結出一套月餅季的朋友圈文案套路:月餅季剛開始時,,要強調(diào)“早鳥價",;過段時間,要吆喝優(yōu)惠期快結束,;臨近中秋時,,則要倒計時,營造再不買就沒有了的緊迫感,。


“每天早上到公司,,件事就是刷朋友圈,轉(zhuǎn)發(fā)寫得好的銷售文案,,發(fā)朋友圈都模式化了,。"對此,唐悅早已心生厭倦,。


為完成銷售目標,唐悅所在酒店的各個部門都絞盡腦汁,。餐飲部重點向會員顧客,;客房部在客人辦理入住時趁機推廣,還將月餅與客房打包成套餐,,在旅游平臺上銷售,。


酒店職能部門也無法逃脫這場銷售大戰(zhàn),財務部,、工程部等也都領到任務,,向各自供應商月餅。王詩所在酒店的月餅銷售目標是7000盒,,財務部也被分派了1400盒的銷售任務,,占總銷售量的20%。


在月餅銷售季,,酒店人的每都顯得格外漫長,。“每天早會,,領導都要追問每個人的銷售業(yè)績,。"唐悅對中秋節(jié)有心理陰影,“一到過中秋節(jié),,心里就發(fā)怵,。"


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