HYDROPA壓力傳感器DS-307/SS-100/PO
HYDROPA壓力開關(guān)后差速器壓力
1.標(biāo)準(zhǔn)密封件（標(biāo)準(zhǔn)版本）：
在大的約60-70％設(shè)定壓力,?？烧{(diào)開關(guān)壓力位于
連續(xù)使用大約7-12％的終值而產(chǎn)生的滯后。
例如：
在壓力開關(guān)DS-104/ EX-150的在10-150巴的結(jié)果的壓力范圍
100巴，約8-15條的滯后設(shè)定壓力,。
2.低摩擦特殊密封件（“SS”型）
在大的約60-70％設(shè)定壓力,。可調(diào)開關(guān)壓力位于
長時間在終值的約3-6％,，導(dǎo)致滯后,。
例如：
DS-104 / EX / SS-240設(shè)定壓力：200巴 - >滯后：約12巴
這些值是，當(dāng)然,，溫度和工作介質(zhì)的粘度
依賴,。也影響到與不同的活塞直徑的壓力范圍
這些值,。
產(chǎn)品介紹：
HYDROPA壓力開關(guān)、HYDROPA壓力繼電器,、HYDROPA壓力繼電器,、HYDROPA壓力開關(guān)、HYDROPA防爆壓力開關(guān),、HYDROPA發(fā)動機(jī),、HYDROPA液壓動力站、HYDROPA液壓閥 威斯特（上海）傳感器儀表有限公司供應(yīng)HYDROPA壓力開關(guān),、HYDROPA壓力繼電器,、HYDROPA壓力繼電器、HYDROPA壓力開關(guān),、HYDROPA防爆壓力開關(guān),、HYDROPA發(fā)動機(jī)、HYDROPA液壓動力站,、HYDROPA液壓閥
Hydropa    DS 302/V2/SCH 24-250V
Hydropa    VS-30
HYDROPA    DS507/F/V2 pv=10-100bar 
Hydropa    DS 307/PO/SS PV=10-100BAR Pmax=200bar Pfix=FA50bar 
HYDROPA     6AGF-4AG24ELK 
Hydropa    6AGF-4AG24ELK 
HYDROPA    GIHR-K30
Hydropa    DS-307/SCH/V2/5-55/SL/C5
Hydropa    DS-507/SCH/V3-350/KKK
Hydropa    se6e-v serie??13 Pmax??350bar
Hydropa    DS-307/SCH/V2-55
hydropa    DS117-B PV=20-240bar Pmax=500bar 
Hydropa    Hydropa DS 117/B/V3/KKK PV=20-350bar Pmax=500bar
Hydropa    DS117-070/B 
Hydropa    DS117-150/B 
HYDROPA    DS-507/FV2-100(24V)
HYDROPA    DS117-B 5-70bar
Hydropa    DS802/M/B PV-0.5-15BAR 
Hydropa    Pressure gauge , model specifications : DS-307 / FLED-34-100 / S
Hydropa    DS-307/FLED-34-100/S 
Hydropa    25.7585
Hydropa    25.7585
Hydropa    DS117-150B
Hydropa     DS 302/F-055
Hydropa    DS 302/F-150
HYDROPA    DS-502/F/SS
HYDROPA    DS307/V2/SCH/G/C5,PV=5~55bar,Pmax=200bar,637055V2205,max:24V DC4A,250VAC ;4782277759
HYDROPA    DS307 40-240bar Pmax=500bar\M20??1.5
Hydropa    ;DS 307 PO/SS 2210 SS
Hydropa    Seal kit for hydraulic jack : HYA-M-160/110/110-3000-KO-CO3 & Piston rod eye: GIHR-K80 Pmax: 160Bar 
Hydropa    Seal kit for hydraulic jack : HYA-M-180/125X-1675-KO-C015 & Piston rod eye: GIHR-K90 Pmax :250 Bar
Hydropa    Seal kit for hydraulic jack : HYA-M-160/110/110-3000-KO-CO3 & Piston rod eye: GIHR-K80 Pmax: 160Bar
Hydropa    Seal kit for hydraulic jack : HYA-M-180/125X-1675-KO-C015 & Piston rod eye: GIHR-K90 Pmax :250 Bar
Hydropa    DS 302/G/SS
HYDROPA    DS-117B/V3/KKK 20-350BAR 
Hydropa    DS-302/SCH/V2-20-350  
hydropa    RG/15/F
hydropa    WE 6 N-E2A SN:51 Pmax.140bar
hydropa    DS 307/G:PV-10-240bar ;Pm-500bar
Hydropa    DS 307/G:PV-40-240bar
Hydropa    DS 117/F PV=10-150 bar Pmax=400 bar
Hydropa    DS-307/SCH/V2-55??5-55 BAR??
Hydropa    //DS 307/SCH/V2/G 
Hydropa    ON6KB S6048 04U 
Hydropa     DS302/F-55/SS Pos. 26.2 S208 
Hydropa    ds117/bhydropahydrostarpv=20-350barpmax=500bar
Hydropack    ECD-30-2202
Hydropa    HE-DS302/F/55
HYDROPA    HE-DS 302/F/150
Hydropa     OLHYDRAULIK HYF-S-40/22-320-GIHR20-0 24.9669 
HYDROPA    DS302/PO/G 0.5-5.5MPa
HYDROPA    DS302/G-SS 2-15MPa
HYDROPA    DS302-160/SS
HYDROPA    DS307-55/G
HYDROPA    ON6KB S12804
HYDROPA    DS302/PO/G-55MPa
HYDROPA    DS302/G-15MPa
HYDROPA    DS302-SS-20-160
HYDROPA    DS-302/G/SS
HYDROPA    DS-302/PD/G
HYDROPA    DS302-055
HYDROPA    DS302-15MPa
HYDROPA    DS-049-N DVP/DRP-16
HYDROPA    DS-037-NWUVP-1.3+WDRVP-5-10
HYDROPA    DS-281-N WS22G WS220
HYDROPA    DS-089-N WUP/WPES-1AO/AG
HYDROPA    DS302/G-SS 2-16MPa
HYDROPA    HYA-G-40/28-1350-GIHR25-SO-CO
HYDROPA    HYA-G-40/28-1350-GIHR25-SO-CO
Hydropa    PV=20-150bar Pmax=500bar DS30L/F
HYDROPA    DS-302/G/SS
Hydropa    DS302/F??20-150bar
hydropa    Typ HYA-X-50/28-1320-KO-CO3 Komm.-Nr. 25.4345 Kolben 50 mm STAHGEN 28 hub 1320 mm Pmax 250 bar
hydropa    Typ HYA-X-50/28-1320-KO-CO3 Komm.-Nr. 25.4345 Kolben 50 mm STAHGEN 28 hub 1320 mm Pmax 250 bar
Hydropa     DS 302/F PV=10-100bar Pmax=400bar
Hydropa    DS-117-350/B M14*1.5
Hydropa    DS-117-350/B 1/4G
Hydropa    DS 117-B PV=20-240bar Pmax=500bar
Hydropa    DS 302/F
Hydropa    DS117-350B
Hydropa    DS117-350B
Hydropa    DS-307/SCH/V2-55 number 4782277750
Hydropa    DS302/F PV=5-55bar Pmax??300bar
HYDROPA    DS-507/SCH/V3/KKK PV=30-350bar 
Hydropa    DS 117/B/V3/KKK PV=20-350bar Pmax=500bar
Hydropa    DS117-350BV3 KKK
Hydropa    DS117-350BV3 KKK
Hydropa    DS117-70F
Hydropa    DS117-240F
hydropa    hydrostar ds 307/ss/po(w4.05)
Hydropa    DS-802/M0??5-15 BAR
HYDROPA    DS-117-150/B
HYDROPA    DS-117-150/B
HYDROPA    DS-117-150/B
HYDROPA    DS-117-070/70
Hydropa    DS-802/M/B
Hydropa    DS507/SCH/V2-350
HYDROPA    DS307/SCH/V2/5-55
Hydropa    DS 117-150/B;G1/4
Hydropa    DS 117-350/B;20-350 bar
Hydropa    DS 117-70/B;5-70 bar
Hydropa    DS 117-150/B?? G1/4?? 
Hydropa    DS 117-350/B, 20 - 350 bar
Hydropa    DS 117-70/B, 5 - 70 bar 
HYDROPA    DS-302/350,20-350bar
Hydropa    DS 302-055
Hydropa    Drawing No??CP201 Product No??EP- F4.2GW-02-00P 
Hydropa    Drawing No:X02982-3300
Hydropa    Drawing No:CL001 Produce No:BE
Hydropa    Drawing No??CP001 Product No??HE-DS 302/F/55 <7bar
HYDROPA    DS507/SCH/V3/KKK
Hydropa    DS307V2-150B 
HYDROPA    DS-117-252-B with connector plugs
Hydropa    DS117-240/B
HYDROPA    DS302 400bar ,10-100
HYDROPA    DS307/SCH/V2-55
Hydropa    DS117/B PV=20-350bar Pmax=500bar 24V DS 250V AC
Hydropa    DS 117/F 5~70bar Max=200bar
Hydropa    DS307 40-240bar
Hydropa    DC 307 PV=40-240 BAR PMAX=500BAR
HYDROPA    P10 D4/100 serie12
HYDROPA    PRESSURE SWITCH DS-502-F-55-SS 
Hydropa    Hydropa BKH-DN13-15L
HYDROPA    DS117-10-150/F
HYDROPA    DS117-20-350/F
HYDROPA    DS-117-70F
Hydropa    DS-117-70/B 
Hydropa    DS-117-240/B
hydropack    ECP-30/22C2 /PE 
Hydropa    DS-307/SCH/V2-55,5-55bar
Hydropa    DS117-070 
HYDROPA    HY-SP6-G12 DC12V 30W 
hydropa    DS307-F-150 
HYDROPA    DS 117/B/V3-350/KKK
Hydropa    DS307/P0/SS PV=10-100BAR PMAX=200BAR MAX24VDC
Hydropa    WE6AHG-F1A/G 24V
Hydropa    WE10 PDI-F1C-F60 SEI
Hydropa    WE6 HG-F1C
HYDROPA    WE10 HG-F4M
HYDROPA    WE6 HG-F5M
HYDROPA    WE6 HG-E2A
Hydropa    HE-DS302/F/55 PMC NO:4490-0018 7 bar falling PV=20-150bar MAX=500bar MAX.24V DC MAX.250V AC
Hydropa    DS 802-M15 RANGE:0.5-15BAR 
Hydropa    DS307/PO/SS 
HYDROPA    HYKS-D-M-063/045-0450-R-G-0-SD-SO 
HYDROPA    HYKS-D-K-125/070-0200-R-4-SD-SO 
hydropa hydrostar    DS 302/F PV=5-55bar Pmax=300bar
hydropa hydrostar    DS 302/F PV=20-150bar Pmax=500bar
Hydropa    7.0-3.11.06-02
HYDROPA    DS307/V2/AS-H2-055/G
HYDROPA    DS117/B PV=20-240bar Pmax=500bar 30VDC ,250VAC
HYDROPA    DS117/B PV=20-240bar Pmax=500bar 30VDC ,250VAC
hydropa    DS 307/SCH/V2
HYDROPA    DAP10/D4-100 serie13
Hydropa    DS-117/B 0-15MPA
Hydropa    DS117-105/B
Hydropa    DS117-070b 
WEH 25DHG-F1M比例閥
DS 302/G, P=20-150bar壓力繼電器
117070B DS-117-70/B壓力傳感器
DS-802/M/B壓力傳感器
DS-802/M/B 0.5~15BAR壓力開關(guān)
23P02-4,ART-NR.18225電磁閥
WE6AHG-EA-2A/G 24V,ART-NR.21986電磁閥
WE6AHG-F1A/G 24V油壓傳動閥
WE6AHG-F1C/G 24V油壓傳動閥
DS-307/SS-100/PO壓力傳感器
DS-307/SS-100/PO壓力開關(guān)
DS-802/M/B 0.5~15BAR壓力開關(guān)
117070B DS-117-70/B壓力傳感器
DS-117-350/B/P90壓力傳感器
DS117-240/B壓力開關(guān)
DS117-150/B壓力開關(guān)
DS117-240/B壓力開關(guān)
DS117-150/B壓力開關(guān)
DS-302/F/SS-240壓力開關(guān)
DS117-70-B壓力開關(guān)
DS117-240/B壓力開關(guān)
DS-507/FV2-100壓力開關(guān)
DS 117-070/F 5~70bar Max=200bar壓力開關(guān)
DS 117-70/B 5 - 70 bar壓力開關(guān)
DS 117-350/B 20 - 350 bar壓力開關(guān)
DS 117-150/B G1/4”壓力開關(guān)
DS-302/F-55 5-55bar壓力開關(guān)
DS-302/SCH/V2-100壓力傳感器
DS-302/F-150 20-150bar壓力開關(guān)

2020年*紛紛跨進(jìn)了社區(qū)團(tuán)購賽道,，*進(jìn)入才能說明這個賽道是一個大賽道”，連環(huán)創(chuàng)業(yè)者黃磊說,，曾經(jīng)他也是社區(qū)團(tuán)購賽道中的一個小創(chuàng)業(yè)者,。

黃磊所言非虛。2020年6月,，阿里,、美團(tuán)、拼多多,、滴滴,、京東等互聯(lián)網(wǎng)*相繼入場、加碼社區(qū)團(tuán)購,，這個賽道里成長起來的新晉*——興盛優(yōu)選,、十薈團(tuán)、同城等也進(jìn)入戰(zhàn)局,。

根據(jù)艾媒咨詢報告,，2020年社區(qū)團(tuán)購市場發(fā)展增長率超過了，到2022年中國社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到1220億元,，增長率達(dá)到28.4%,。這個美好的前景加速了各大*和平臺犧牲毛利率比拼著拿下更多的*。

美團(tuán),、拼多多,、滴滴等*一路圍剿興盛優(yōu)選，彎道超車、步步緊逼,；興盛優(yōu)選從一開始的半攻半守也變成了主動出擊,，一方面繼續(xù)在單量、SKU等指標(biāo)上占領(lǐng)山頭,，一方面尋求融資的同時開始尋找差異化競爭突破點,。

*和中*之間的這場戰(zhàn)爭，誰勝誰負(fù)不可預(yù)知,。清晰的是被裹挾進(jìn)去戰(zhàn)局的社區(qū)團(tuán)購中小創(chuàng)業(yè)者,，他們的生存變得更艱難了。

有創(chuàng)業(yè)者半年虧損了380萬,，決定離場,；也有創(chuàng)業(yè)者開始戰(zhàn)略收縮，減員保留實力,，以圖東山再起,；也有創(chuàng)業(yè)者選擇了轉(zhuǎn)型，試圖成為平臺的服務(wù)提供商,。關(guān)于未來,，他們的訴求很簡單，活下來,。

門口的野蠻人

“我做社區(qū)團(tuán)購380天,，虧了380萬。之前我也掙錢,，挺掙錢,。”對于中小型社區(qū)團(tuán)購平臺創(chuàng)業(yè)者金東哲來說，這半年就是一場噩夢,，當(dāng)下的金東哲*接受了這樣的現(xiàn)實。

去年6月,，滴滴在成都試水社區(qū)團(tuán)購項目“橙心優(yōu)選” 同一時間在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域攻城略地的不僅僅是滴滴,，還有美團(tuán)。去年7月成立優(yōu)選事業(yè)群,。8月底,，拼多多斥資10億補(bǔ)貼，推出“多多買菜”,。

隨后,，餓了么、零售通,、菜鳥和盒馬鮮生等,，分四路大軍殺入社區(qū)團(tuán)購。再加上蘇寧在2019年上線的蘇小寧，和京東早已經(jīng)推出的友家鋪子,，幾大互聯(lián)網(wǎng)*都已經(jīng)入局生鮮電商,。

金東哲創(chuàng)辦的小鮮國社區(qū)團(tuán)購起步于沈陽，與很多區(qū)域性社區(qū)團(tuán)購平臺一樣,，他搶占了先期市場空白的時間窗口,，嘗到了社區(qū)團(tuán)購的甜頭。

但近半年,，金東哲覺得危機(jī)四伏,，“虧損，投進(jìn)去的錢回不來了,，剩下一些破車和分撿設(shè)備,，還有倉庫到期了還得還。”很多社區(qū)團(tuán)購創(chuàng)業(yè)者面臨跟金東哲一樣的處境,。

1990年出生的張馳,，看上去很內(nèi)斂，有著比同齡人多一些的成熟和穩(wěn)重,。他原本在阿里做運(yùn)營,，因為看好社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展趨勢辭職回到西安，迅速與當(dāng)?shù)睾献骰锇榘l(fā)起社區(qū)團(tuán)購平臺,。

短短幾個月的時間,，不斷被*擠壓，團(tuán)隊規(guī)模不斷縮小,。張馳很迷茫,。與金東哲的悲觀和張磊的迷茫相比，華北地區(qū)一家區(qū)域性社區(qū)團(tuán)購聯(lián)合創(chuàng)始人李小海是相對樂觀的,。

2018年下半年,，李小海和團(tuán)隊花了5個月的時間，搭建了一個1萬平米的場地,，這里集合了整個社區(qū)團(tuán)購平臺的采購,、分揀、加工,、倉儲,、運(yùn)營等功能，全平臺幾百名員工也集中在這里辦公,。李小海認(rèn)為,，這樣可以充分發(fā)揮協(xié)同作用，使得前端和后端所有的環(huán)節(jié)高效聯(lián)動起來,。

一開始,，效果還是顯著的,。李小海的平臺用了6個月的時間就實現(xiàn)了月GMV破千萬的目標(biāo)。運(yùn)營今,，在整個區(qū)域城市大約有1500名團(tuán)長,，業(yè)務(wù)覆蓋1500個社區(qū)，并且已經(jīng)實現(xiàn)盈利,，是當(dāng)?shù)乇就疗髽I(yè)里做生鮮社區(qū)團(tuán)購比較成功的,。

不過，李小海也明顯感受到,，她所在的區(qū)域,，六大*一上來就給區(qū)域社區(qū)團(tuán)購平臺一頓“毒打”，一個月內(nèi)同一區(qū)域同時建起了3000個站點,，再加上*本身具備的流量和資本優(yōu)勢,，很多中小型創(chuàng)業(yè)者一下被打蒙了，也被打怕了,。

據(jù)《深網(wǎng)》不*統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，截1月10日，美團(tuán)優(yōu)選目前已經(jīng)在24個?。ㄖ陛犑谢蜃灾螀^(qū)）,、189座城市開通服務(wù)；而多多買菜服務(wù)范圍覆蓋了個25?。ㄖ陛犑谢蜃灾螀^(qū)）,，178座城市；當(dāng)下,，美團(tuán)優(yōu)選已經(jīng)入駐了28個省,，200多個城市。

在某種程度上來說,，沈陽,、西安等地，都不是*社區(qū)團(tuán)購之戰(zhàn)的主場,，但*并不猛烈的火力,，也使得社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域的小創(chuàng)業(yè)者們自顧不暇，困境求生,。*們把這場社區(qū)團(tuán)購戰(zhàn)役的主場放在了長沙，長沙是興盛優(yōu)選的老家,。

*親自下場

興盛優(yōu)選是社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域的新晉獨角獸,，由本土連鎖超市芙蓉興盛在2013年孵化，經(jīng)過7年的發(fā)展,，興盛優(yōu)選已經(jīng)成長為社區(qū)團(tuán)購的頭部企業(yè)并在湖南地區(qū)占據(jù)主導(dǎo)地位,。

2020年11月，三大*不約而同的選擇了戰(zhàn)長沙。橙心優(yōu)選和多多買菜同時選擇11月6日開倉上線業(yè)務(wù),，美團(tuán)優(yōu)選從5月開始調(diào)研長沙,，終也選擇11月11日進(jìn)入正式運(yùn)營階段。

在長沙,，*以三到四倍的價格挖角興盛,，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)公開的秘密，然后再以極低的價格蠶食興盛的市場,，以橙心為例,，橙心優(yōu)選每天推六場*，爆品以水果,、蔬菜,、鮮肉等；用戶在平臺上購物價比市場價的1折還低,。

早期進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購賽道的投資人楊亦可用了一組數(shù)據(jù),，“興盛優(yōu)選的商品毛利在20個點左右，扣掉門店的提成,、履約費用,，每單的利潤率也就只有兩到三個點?？蛦蝺r十來塊錢,，每一單可能就賺幾毛錢”，“現(xiàn)在的競爭,，已經(jīng)趨于非常激烈的一個程度,，大家只能扣著一點點非常低的利潤率去做競爭。”

這對平臺的運(yùn)營能力提出了非常高的要求，“你的履約一定要做到致,，你的選品的邏輯也要做到致,，各方面都要做到致。相比于之前相對粗放的方式,，如果現(xiàn)在再下場做，可能各方面都會要求得更高,。”楊亦可闡述,。

按照往年的經(jīng)驗，李小海每年第四季度業(yè)務(wù)都會有所增長,，但今年沒有,，前端業(yè)務(wù)也受到了阻力，*燒錢太厲害了,，把李小海平臺的增長也打沒了,。李小海選擇親自下場,，“我做的是小生意，一定要盈利,，盈利就是造血能力”,。

但誰也不知道李小海能堅持戰(zhàn)斗到第幾回合。蔡周全是早進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購賽道的創(chuàng)業(yè)者,。2018年蔡周全參與創(chuàng)辦的你我您也與十薈團(tuán)完成了合并,。在蔡周全看來，當(dāng)下的社區(qū)團(tuán)購,，“戰(zhàn)況的慘烈程度,，已經(jīng)在拼刀了”。

“*到鄭州之后,，一步就是補(bǔ)貼,，第二步是大量的挖人，我們本都的創(chuàng)業(yè)者也一起探討,，覺得*也沒有那么可怕,，他們*打架，我們算是‘小螞蟻’吧,，我們有我們的生存之道,。”鄭永旗說。

鄭永旗,，量子美食創(chuàng)始人,，量子美食是鄭州社區(qū)團(tuán)購三強(qiáng)之一。*剛進(jìn)入河南兩個月,，本地平臺GMV普遍下降20%~30%,。”。而鄭永旗采取了斷臂求生的方式,，旗下團(tuán)長只留下優(yōu)質(zhì)的300多個團(tuán)長,，以圖東山再起。

金東哲原本的想法是打好區(qū)域性社區(qū)團(tuán)購基礎(chǔ),，然后融資擴(kuò)大規(guī)模,，但現(xiàn)在資本已經(jīng)不再看好這個賽道的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)了，更多的投資者要么不看好,，要么自己下場干,。

在金東哲看來，這個戰(zhàn)場已經(jīng)是大佬們的戰(zhàn)場了,。起初,，金東哲還是想努力撐過2021年的，他縮減成本,，壓縮團(tuán)隊,。但隨著*的加碼和頭部企業(yè)加入競爭的激烈程度急速加劇，金東哲覺得自己可能要當(dāng)“炮灰”了,。

離場還是轉(zhuǎn)型,？

“我們能堅持多久？”金東哲問自己,，也問很多已經(jīng)入局和還想要入局的創(chuàng)業(yè)者,。在他看來，剛剛過去的一年,，社區(qū)團(tuán)購之戰(zhàn)剛開始,，2021才是社區(qū)團(tuán)購激戰(zhàn)年。

在平臺,、人才,、流量、用戶,、技術(shù),、資本，每個環(huán)節(jié)與*和賽道里的成熟平臺差距都很大,，如何抵抗*,？現(xiàn)在，金東哲打算“去社區(qū)團(tuán)購化,，活下去多元化發(fā)展,，哪個地方掙錢就掙哪個地方的錢”。

岳陽人陳維龍是在今年3月回到長沙的,。他本身有互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)歷,，也創(chuàng)過業(yè)，但一次創(chuàng)業(yè)并沒有達(dá)到他的預(yù)期,，他稱這是一個理想驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)者“被市場教育的過程”,。

疫情催生社區(qū)團(tuán)購賽道再次火爆后，陳維龍敏銳地覺得可能還有一些機(jī)會去闖一闖,。當(dāng)然看到機(jī)會的不僅僅是陳維龍,，企查查數(shù)據(jù)顯示，2020年前8個月,，社區(qū)團(tuán)購企業(yè)注冊量達(dá)3512家,，同比增長34.5%。

但他并沒有立刻殺入這個賽道,，他得先弄清楚這是怎么一回事,，“這個賽道里很多環(huán)節(jié)，有很多角色,，但是現(xiàn)在都是屬于起步階段,。”陳維龍看到的更多是問題,，“我們其實是在問題里面找機(jī)會。”

陳維龍選擇先在長沙做回自己的老本行,，在生鮮供應(yīng)鏈軟件公司蔬東坡?lián)萎a(chǎn)品總監(jiān),，同時成為一名社區(qū)團(tuán)購賽道的觀察者。

“現(xiàn)在賽道里面其實還是傳統(tǒng)的人居多,，他們平均年齡偏大”,，陳維龍給現(xiàn)在賽道里的中小型創(chuàng)業(yè)者分了類，“要么做經(jīng)銷商,，做批發(fā)商的這兩撥人,；要么就是他是做傳統(tǒng)的零售生意。”

還有一些做社區(qū)團(tuán)購的,，“非常不起眼的創(chuàng)業(yè)者,，可能家里有個十幾萬，他們也做這個事情,，但這些人就是死的快的那一批,。”在這個環(huán)節(jié)眾多、鏈條很長的賽道里,，陳維龍覺得,，單個創(chuàng)業(yè)者的力量是非常薄弱的。

“即便如此,，社區(qū)團(tuán)購賽道還是充滿魅力——下沉市場,、生鮮業(yè)務(wù)、次日達(dá)本地電商場景,，而社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)上更是對渠道的一次重構(gòu)和創(chuàng)新,，這些東西都是有價值的，也有錢景”,，蔡周全指出,。

張弛也在琢磨轉(zhuǎn)型，他曾經(jīng)從西安飛到長沙,，向蔡周全取經(jīng),。

《深網(wǎng)》作者在現(xiàn)場看到，蔡周全提議可以關(guān)注社區(qū)驛站做提貨點,，張弛對此非常感興趣,。但是這個市場門檻高不高？資金需求量大不大,？中間鏈條多不多,？能不能標(biāo)準(zhǔn)化？這些都有待他去做進(jìn)一步的驗證。

眼下,，張弛更關(guān)心的是,，這個事做起來能不能養(yǎng)活團(tuán)隊。這幾乎是中小型創(chuàng)業(yè)者每選擇一個方向都要關(guān)心的問題了,。

“其實每一次的革新淘汰的都是效率不夠高的團(tuán)隊,，不一定要成為那個平臺，可以成為平臺的服務(wù)提供商”,，對于中小型創(chuàng)業(yè)者，投資人楊亦可的建議,。

誰的終局,？

哪個陣營、哪個平臺能在終局之戰(zhàn)中勝出,？“我現(xiàn)在看不到”,，蔡周全給*們做了定位，“拼多多是守護(hù)戰(zhàn),、生存戰(zhàn),，肯定拼命搏的；美團(tuán)和滴滴在做增量,。”

楊亦可看好興盛優(yōu)選,、十薈團(tuán)、同程生活等市場實戰(zhàn)派,，“現(xiàn)在跑出來（的幾家）,，都是在之前的大戰(zhàn)里活過來的。不管從人才的角度,，還是運(yùn)營的角度,，都積累了非常深的經(jīng)驗。”

所謂的未來,，都是大*和小*的,。對于社區(qū)團(tuán)購的中小創(chuàng)業(yè)者來說，“可以肯定的是,，*進(jìn)入后,，它們當(dāng)下在市場上生存會變難了。”陳維龍說,。

“社區(qū)團(tuán)購的本質(zhì)是零售,，不僅僅是流量，還要看供應(yīng)鏈和用戶的長期體驗,，后比的是整個鏈條下來比其它的零售模型有多少體驗和成本上的優(yōu)勢,，這是個長跑，”一位不愿具名的投資人告訴《深網(wǎng)》,。

面對不斷進(jìn)化的賽道和游戲規(guī)則,，誰將在未來勝出,？楊亦可說，“這取決于奔跑者的速度,，也取決于追趕者的速度”,。而對于這群中小型創(chuàng)業(yè)者而言，一可以確定的是,，用力的活著,。

在生鮮這個賽道，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者黃磊看到的更多是失敗者,。黃磊26歲就開始創(chuàng)業(yè),，先后創(chuàng)辦了易時控股、易時互動,，2014年10月創(chuàng)辦味道網(wǎng),，做農(nóng)產(chǎn)品垂直生鮮電商。

黃磊很快意識到,，對于一家新創(chuàng)業(yè)的公司來說,，燒錢拉新是個無底洞，價格戰(zhàn)一是跟不動,，二是很難形成真正的用戶粘性,。

黃磊開始轉(zhuǎn)型，通過整合產(chǎn)業(yè)上游資源開發(fā)大宗貨物線下銷售能力,，成為“某一級批發(fā)商”,。黃磊的思路是，一方面大宗貿(mào)易可以為C端電商銷售提供資源,，另一方面線下渠道可以支持線上發(fā)展,，解決線上成本投入問題。

這個過程并不輕松,，“我們這個團(tuán)隊玩不了”,，而黃磊當(dāng)時的團(tuán)隊，“運(yùn)作能力,、技術(shù)能力都無法給這個行業(yè)帶來任何價值”,。

黃磊又帶領(lǐng)團(tuán)隊尋求過不少方向。轉(zhuǎn)型做社交電商時,，黃磊又遇到了新問題,，“當(dāng)時有很多讓消費者提錢存錢再逐步消費，大家一層層傳播之后給你獎勵,，過程中我們也踩了好幾次坑”,。

黃磊重新思考自己的強(qiáng)項，決定還是定位為技術(shù)公司。在黃磊看來,，“技術(shù)+運(yùn)營才是我們的生存法門,，我不會傻到說別人失敗我一定成功”。

社區(qū)團(tuán)購平臺再次翻紅后,，黃磊帶領(lǐng)團(tuán)隊*,，完成了從味道網(wǎng)到味道云的成功轉(zhuǎn)型，成為一家技術(shù)驅(qū)動型的區(qū)域消費運(yùn)營商,。“電商中臺,，這是大企業(yè)不愿意進(jìn)，小企業(yè)進(jìn)不來的賽道,。”

憑借穩(wěn)定的技術(shù)能力和商務(wù)拓展能力,，味道云定位為區(qū)域消費運(yùn)營商，成為該領(lǐng)域的,。

回想起這艱難的轉(zhuǎn)型過程，黃磊覺得自己做對了兩件事,，“先,，一個好的商業(yè)模式要靠自己掙錢活。其次,，認(rèn)清自己憑什么能在這個賽道里廝殺,，如果一無所有，只是沖著這個熱潮來,，必死無疑”,。