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說出你的想法E+E溫濕度傳感器Logprobe 20-HTPC

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惠言達(dá)寄語:

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能源管理體系(EnMS)是用以建立能源方針,、能源目標(biāo),、過程和程序以實(shí)現(xiàn)能源績效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素集合。[3]中國作為能源消耗大國,,國家政府部門在2005年組織中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院正式立項(xiàng)建立能源管理體系編寫工作,,于2009年3月正式推出GB/T23331能源管理體系,自2009年11月1日起實(shí)施,。2010年4月開始能源管理體系認(rèn)證試點(diǎn),,并于2012年12月31日發(fā)布GB/T23331-2012版(等同采用ISO50001:2011),自2013年10月1日起實(shí)施,。而對于造紙行業(yè),,《能源管理體系制漿造紙企業(yè)認(rèn)證要求》(RB/T118-2014)進(jìn)一步明確了造紙行業(yè)的能源管理要求。對企業(yè)來說,,質(zhì)量管理體系(ISO9001:2008),、環(huán)境管理體系(ISO14001:2004),、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001:2007)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),,是為了達(dá)到顧客滿意、社會滿意,、員工滿意[4],;而能源管理體系(ISO50001:2011)則是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源動力,是為了達(dá)到企業(yè)滿意,。能源管理體系同樣遵循PDCA的原則,,以降低能耗、提高能源使用效率為目的,。這既是國家的要求,,同時(shí)也是企業(yè)的需求,。當(dāng)前很多企業(yè)對節(jié)能管理尚存在誤區(qū),如認(rèn)為節(jié)能管理就是節(jié)能技改,,節(jié)能管理就是動力部門的事,,節(jié)能省下來的都是老板的,與員工無關(guān)等,。[5]而能源管理體系的推進(jìn)表明,,只有在保證安全、環(huán)保,、質(zhì)量和生產(chǎn)的情況下,,才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能,這是需要全員參與的一項(xiàng)重要生產(chǎn)活動,,是推進(jìn)企業(yè)“眼睛向內(nèi)看”而實(shí)現(xiàn)降本增效的重要管理方向,。因?yàn)閷?shí)施能源管理,有利于推進(jìn)量化管理和系統(tǒng)化管理,,有利于形成標(biāo)準(zhǔn)化管理和促進(jìn)部門協(xié)助等,。

2怎樣在造紙企業(yè)推行能源管理體系

浙江景興紙業(yè)股份有限公司順應(yīng)發(fā)展要求,積極推行能源管理體系,,于2015年8月份順利通過能源管理體系認(rèn)證,,進(jìn)一步推進(jìn)了公司管理工作的精益化運(yùn)營,有效提升了公司整體管理水平和節(jié)能減排意識,。下面結(jié)合景興紙業(yè)能源管理體系推進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)與同行進(jìn)行分享,。

2.1營造節(jié)能宣傳氛圍

在企業(yè)推行能源管理體系過程中,先人人在意識上要形成統(tǒng)一,。“海不擇細(xì)流,,故能成其大;山不拒細(xì)壤,,方能就其高,。”一度電、一滴水,、一張紙的價(jià)值,,都是企業(yè)效益的根本所在。而能源管理體系的推進(jìn)正是將平時(shí)生產(chǎn)運(yùn)行推進(jìn)過程中的管理工作更加系統(tǒng)化,、制度化,。為了讓新的管理體系深入每位員工的工作行為中,車間處處懸掛起“能源管理”的宣傳資料,,更是在員工間開展了簽名活動,,同時(shí)對能源體系推進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.2全員參與節(jié)能識別

節(jié)能管理涉及“節(jié)能機(jī)會管理”,、“法律法規(guī)符合性”,、“持續(xù)節(jié)能管理能力”,。而“節(jié)能機(jī)會管理”是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)??v觀制造企業(yè),,綜合能源浪費(fèi)存在四個(gè)層次(圖1)。而能源績效改進(jìn)機(jī)會的識別,、評價(jià)正是基于這四個(gè)層次,,從而實(shí)現(xiàn)對本部門能源績效改進(jìn)機(jī)會進(jìn)行控制和管理。盡管制漿造紙企業(yè)在項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)特別要求必須標(biāo)明生產(chǎn)線或具體的主要設(shè)備的單位產(chǎn)品耗電量的保證值,,如單位產(chǎn)品耗電量與工藝流程,、設(shè)備選型、紙張定量,、生產(chǎn)規(guī)模,、運(yùn)行方式、公共設(shè)施(例如水源,、廢水處理等)等有關(guān)條件,。可實(shí)際運(yùn)行或受產(chǎn)能,、品種的限制,,或受工藝變化、技術(shù)進(jìn)步等因素,,設(shè)備的效率低,、耗能高的現(xiàn)象總會存在。制漿造紙企業(yè)運(yùn)行控制的耗能設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng),,通常包括:(1)變配電系統(tǒng),;(2)蒸汽供應(yīng)系統(tǒng);(3)空壓機(jī)的運(yùn)行,;(4)電動機(jī)的運(yùn)行,;(5)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行;(6)泵的運(yùn)行,;(7)制冷機(jī)的運(yùn)行,;(8)工序生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行;(9)辦公后勤活動的能源管理等,。這就需要通過“節(jié)能機(jī)會清單”(表1),,為后續(xù)實(shí)施提供依據(jù),,起到降低運(yùn)行費(fèi)用給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的目的,。接下來以“節(jié)能機(jī)會清單”中“空壓機(jī)”和“工藝設(shè)計(jì)”進(jìn)行能源管理的進(jìn)一步剖析。對單體設(shè)備進(jìn)行節(jié)能機(jī)會識別時(shí),,更需要我們關(guān)注與之相關(guān)的變量來識別改進(jìn)機(jī)會,,下面為一張“空壓機(jī)”相關(guān)變量的表格(表2),。表2中的氣電比、溫度,、壓差等參數(shù)是一直處于動態(tài)變化過程中,,這就需要技術(shù)人員記錄和分析這些數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)以及合理性,結(jié)合生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行優(yōu)化,,尋求改善的空間,。就“工藝設(shè)計(jì)”而言,制漿造紙生產(chǎn)過程中大量消耗蒸汽,、電力,,有時(shí)也會存在“大馬拉小車”現(xiàn)象,現(xiàn)有的工藝流程是否隨著原材料的變化對產(chǎn)品適應(yīng)性已經(jīng)產(chǎn)生影響,;現(xiàn)有的工藝或設(shè)備技術(shù)是否符合“四新技術(shù)”的升級運(yùn)用,;現(xiàn)有的漿泵配置和蒸汽損耗是否對產(chǎn)品來說是科學(xué)和合理等,這就需要技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性綜合評價(jià),,對工藝流程中的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)注,,去尋求改善點(diǎn)。另外,,節(jié)能管理中關(guān)于“法律法規(guī)符合性”,,就是響應(yīng)“高耗能落后設(shè)備機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄”、應(yīng)用“國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄”等,;而“持續(xù)節(jié)能管理能力”就是通過“PDCA循環(huán)(Plan計(jì)劃,、Do執(zhí)行、Check檢查,、Action行動)”等手段,,采用節(jié)能改進(jìn)工具,促進(jìn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化,,真正為企業(yè)節(jié)能減排工作服務(wù),。這些在這里就不一一闡述。

3能源管理體系給企業(yè)產(chǎn)生的影響

“能源管理體系”的推進(jìn)進(jìn)一步升華了企業(yè)“節(jié)能減排”工作,,景興紙業(yè)公司內(nèi)部成立的自上而下的“雙增雙節(jié)”活動,,就是“能源管理體系”在企業(yè)發(fā)揮作用的具體實(shí)踐。在外部市場無法左右的情況下,,只有眼睛向內(nèi),,在崗位上增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約,,運(yùn)用能源管理體系的手段為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營助力,。2015年度一個(gè)個(gè)項(xiàng)目成功落地,如化工成本節(jié)約獎(jiǎng)、節(jié)能節(jié)電獎(jiǎng),,讓企業(yè)員工切身體會到能源管理體系帶來的益處,。

4結(jié)論

管理無止境。除了質(zhì)量,、環(huán)保,、安全之外,能源管理的重要性已經(jīng)不容置疑,。而尚處于寒冬之中的造紙業(yè)更需要通過能源管理,,與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有效融合,來增強(qiáng)企業(yè)的免疫能力,,時(shí)刻以標(biāo)準(zhǔn)為基點(diǎn),,不斷完善自我管理,推進(jìn)公司健康發(fā)展,,為企業(yè)在市場洪流中前行夯實(shí)基礎(chǔ),。

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