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電力企業(yè)安全問題對應(yīng)策略售后保障
閱讀：1095 發(fā)布時間：2019-5-6電力企業(yè)安全問題對應(yīng)策略售后保障
在電力供電企業(yè)中存在許多安全問題,，而這些安全問題往往成為事故發(fā)生的隱患，因此我們應(yīng)該如何來解決這些問題：
1.強化安全意識
電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提是樹立“安全,，預(yù)防為主，綜合治理”的觀念,，這也是電力工作的指導(dǎo)方針,，企業(yè)的一切生產(chǎn)都以安全保障為前提,。在生產(chǎn)過程中，堅持以人為本,，圍繞人員的安全展開電力生產(chǎn)工作,，只有做到“安全，預(yù)防為主”才能有效保障電力工作的順利開展,。同時企業(yè)要注意加強人員的安全培訓(xùn)，養(yǎng)成安全意識,，為員工開展電力生產(chǎn)工作營造良好的氛圍,，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生,，消除電力生產(chǎn)中的安全隱患；各級領(lǐng)導(dǎo)要提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，健全和完善安全管理的規(guī)章制度,，能起到*帶頭作用,，自上而下的進行安全教育；還要加強電力安全生產(chǎn)的宣傳工作,，使電力企業(yè)員工在思想認(rèn)識上增強安全意識,，使“安全，預(yù)防為主”的觀念深入人心,。
2.樹立“以人為本”的思想，嚴(yán)于管理,，扎實開展反違章工作
安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”并認(rèn)真地,、有針對性地開展*班組建設(shè)的各項活動，以活動抓管理,，以管理抓安全,。才能真正使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，帶頭遵守好《各項規(guī)章制度》和各類文件規(guī)定。其次我們還要對全體人員進行深入細(xì)致的安全思想教育工作,，努力提高全體職工自保,、互保意識,。樹立以人為本的思想，全面推進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，現(xiàn)場作業(yè)行為實現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,。再則加大員工培訓(xùn)力度,，有計劃地組織學(xué)習(xí),，以現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法開展安全警示教育,，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。在安全生產(chǎn)管理中不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備,，生產(chǎn)組織水平更要以人為本，深入細(xì)致地研究人的思想行為變化,，努力營造安全文化氛圍,，以提高電力企業(yè)的安全水平,。
3.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格遵守各項安全制度
首先要切實履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識到位,，監(jiān)督職責(zé)到位，基礎(chǔ)工作到位，同時要強化服務(wù)意識,，從嚴(yán)意識,，協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識,，班組是生產(chǎn)的線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。可以通過制定簡明詳盡,，操作性強的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣,。
4.加強安全工器具的管理
一是完善工器具的采購,、發(fā)放,、領(lǐng)用、報廢,、試驗等制度。二是完善工器具的臺帳,，做到帳,、卡,、物一致。三是加強安全工器具的使用管理,，對使用的工器具，需要的材料,，修理記錄和驗收,，試驗記錄等,，都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查,，責(zé)任落實,。落實電氣安全工器具檢測，避免遭成電工觸電事故,。
總之，安全管理工作是一項持之以恒與時俱進的工作,，必須把其作為一項經(jīng)常化,，日常化的基礎(chǔ)工作來抓,，終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的,，只有不斷加大安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度,，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平,，才能將安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。