光宇蓄電池GFM-500C 2V500AH后備儲能

光宇蓄電池GFM-500C 2V500AH后備儲能

技術(shù)創(chuàng)新為動力,，轉(zhuǎn)型升級。
    科技創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力,，是企業(yè)發(fā)展的源動力,。資源、環(huán)境的有限性要求我們決不能以犧牲資源和環(huán)境為代價,，再走粗放型增長道路,。公司以提高勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量和附加值為目標,，大力開展科技攻關(guān)工作,，做好生產(chǎn)的全過程優(yōu)化，改進工藝流程,，開展技術(shù)改進,，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)力度,，以滿足客戶需求的高質(zhì)量和高附加值產(chǎn)品取代傳統(tǒng)產(chǎn)品,，切實提高企業(yè)的競爭能力和抗風險能力。
優(yōu)產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,，提升經(jīng)營質(zhì)量
    公司堅定以客戶為中心,，改善經(jīng)營質(zhì)量,、提升經(jīng)營效益，調(diào)整產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu), 拓展新生業(yè)務(wù)占比,。堅持國內(nèi)、兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持大客戶牽領(lǐng)經(jīng)營策略,，持續(xù)深耕細作和開疆拓土，聚焦核心市場與戰(zhàn)略目標客戶需求,，加強市場體系與能力建設(shè),。國內(nèi)市場穩(wěn)定鞏固通信、電力市場領(lǐng)顯地位,，大力開發(fā)配套和渠道市場,；海外市場繼續(xù)堅持細分市場專業(yè)營銷，創(chuàng)新開拓海外渠道戰(zhàn)略合作新模式,，利用海外子公司搭建本地化工作團隊雛形,，科學合理有效規(guī)避匯率風險，創(chuàng)新創(chuàng)造實際價值結(jié)果,；啟動海外產(chǎn)業(yè)供給能力建設(shè),，提升海外市場成本競爭優(yōu)勢；新能源市場及時把握國家政策風向標,，以市場機會為牽引,、多方位整合資源，搶抓機遇,，創(chuàng)生突破,。
兩化融合為引擎，推動新舊動能轉(zhuǎn)換
    公司統(tǒng)籌兼顧工業(yè)化,、信息化建設(shè),，把握新舊動能轉(zhuǎn)換時機，實施信息系統(tǒng)和引進自動化設(shè)備設(shè)施有效對接,，加快推進工業(yè)化和信息化的深度融合,，以工業(yè)化帶動信息化發(fā)展，信息化促進工業(yè)化水平提升,。公司搭建起1-3-X綜合信息化運營和管理平臺,，更好地支撐和服務(wù)公司研發(fā)、制造,、營銷,、采購、倉儲和財務(wù)等職能,，利用開展兩化融合管理活動實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,，打造企業(yè)新動能,。
管理提升為手段，向管理要效益
    當前,，企業(yè)的內(nèi)外部,、宏微觀環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化。面對復雜多變的市場環(huán)境和日趨激烈的市場競爭,，公司牢固樹立“市場決定價格,，成本決定利潤”的經(jīng)營思想，苦練內(nèi)功,，外擴市場的同時,，眼睛向內(nèi)，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，提升組織運行效率與資源利用效率,。持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，下大力氣壓縮用工總量,，有效盤活現(xiàn)有人力資源,；加強對標管理，深入比較,，明確不足,，尋找解決方案，努力提升企業(yè)管理效率,。全員樹立長期過緊日子思想,，堅持低成本戰(zhàn)略，推行大預算管理,，全面堵住跑冒滴漏,，釋放潛力點。
    作為山東省高新級術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力,，圣陽電源將充分發(fā)揮在加快新舊動能轉(zhuǎn)換,、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中的創(chuàng)新示范作用，為我省經(jīng)濟發(fā)展再做新貢獻,！