西力蓄電池SH24-12/12V24AH*

西力SEHEY蓄電池來自德國WESTPOWER公司擁有60多年生產(chǎn)UPS的經(jīng)驗(yàn),，在歐洲、美國,、亞洲等地設(shè)有分公司,、工廠，1992年SEHEY公司將業(yè)務(wù)總部遷往美國,，現(xiàn)在業(yè)務(wù)遍及世界各地八十多個國家和地區(qū),，產(chǎn)品年銷售過億美元。

西力蓄電池SH24-12/12V24AH*

1．閥控式密封鉛酸蓄電池由正,、負(fù)極板,、隔板、電解液,、安全閥,、外殼等部分組成。
　　
　　在這種陰極吸收式閥控密封鉛酸蓄電池中,，負(fù)極板活性物質(zhì)總量比正極多15%,，當(dāng)電池充電時，正極已充足,，負(fù)極尚未到容量的90%,，因此，在正常情況下,，正極會產(chǎn)生氧氣,，而負(fù)極不會產(chǎn)生難以復(fù)合的氫氣。
　　
　　2．蓄電池指標(biāo)電動勢,、內(nèi)阻,、終了電壓、放電率,、充電率,、循環(huán)壽命。
　　
　?。?）電池電動勢（e）,。
　　
　　（2）蓄電池的內(nèi)阻（r）,。
　　
　?。?）終了電壓：放電至電池端電壓急劇下降時的臨界電壓，如再放電就會損壞電池，此時電池端電壓稱為終了電壓,。不同的放電率有不同的放電終了電壓,，u終=1.66+0.0175h，式中h為放電小時率,，如采用1小時放電率,，u終=l.66+0.0175×1=1.68v，如用10小時率放電,，u終=1.66+0.0175×10=1.835v,。
　　
　　（4）放電率：蓄電池在一定條件下,，放電至終了電壓的快慢稱之為放電率,。放電電流的大小，用時間率和電流率來表示,。通常以10小時率作為放電電流,。即在10h內(nèi)將蓄電池的容量放至終了電壓。蓄電池容量的大小,，隨著放電率的大小而變化,，放電率低于正常放電率時,，可得到較大的容量,，反之容量就減少。
　　
　?。?）充電率：蓄電池在一定條件下,，充電電流的大小稱之為充電率。常用的充電率是10小時率,，即充電的時間需10h后,，才達(dá)到充電終期。當(dāng)縮短充電時間時,，充電電流必須加大,，反之，充電電流可減少,。
　　
　?。?）循環(huán)壽命：蓄電池經(jīng)歷一次充電和放電，稱為一次循環(huán),。蓄電池所能承受的循環(huán)次數(shù)稱為循環(huán)壽命,。

西力蓄電池NP2-1000AH/2V1000AH-2V3000AH

“反正當(dāng)時一無所有”,，董李對于人生的筆重大投資沒有絲毫猶豫,，他說,，雖然現(xiàn)在回頭想想，覺得當(dāng)初從大學(xué)離職到借錢投資“有些后怕”,，但“既然是看準(zhǔn)了的事情,，就不用過多考慮”。

可能是教師出身背景,，董李喜歡給員工們“上課”,，直到現(xiàn)在他還習(xí)慣以“教學(xué)”的模式來對公司進(jìn)行管理。對于新來員工,，他堅(jiān)持讓新員工寫日報,、周報，每周都和部門經(jīng)理開會,、進(jìn)行培訓(xùn),，每個月用一首革命歌曲來鼓舞士氣，“無論是縱向還是橫向的溝通,，都是非常重要的”,，董李如是說。

對于剛開始的創(chuàng)業(yè)者,，董李的建言是“腳踏實(shí)地”,。他說，在企業(yè)成長的過程中,，許多人尋找捷徑,，其實(shí)難的路就是正路，做事業(yè)是偷不了懶的,，“學(xué)海無涯苦作舟”,，做公司也是一樣。

壯大：電池產(chǎn)品“出口”轉(zhuǎn)“內(nèi)銷”

“當(dāng)時,，做內(nèi)貿(mào)肯定是沒市場的”，董李一開始就將目光投向國外,。他認(rèn)為,，質(zhì)量、價格和交貨構(gòu)成了商品出口的“金三角”要素,，他希望從外貿(mào)起步,，在做外貿(mào)的同時將公司產(chǎn)品的品質(zhì)提上去，之后再考慮國內(nèi)需求市場,。

雖然美國電池產(chǎn)品十分“過硬”,，但董李坦言，理士電池有10%左右的成本優(yōu)勢,，因此他并不擔(dān)心自己的產(chǎn)品銷不出去,。相反,，如何擴(kuò)大產(chǎn)能問題反而成為他亟待解決的目標(biāo)。

而在國外銷售,，“銷售策略本土化”是理士的理念之一,。“我們在國外有獨(dú)1無二的經(jīng)銷渠道”，董李對產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的流程并不擔(dān)心,。2000年,，理士的電池產(chǎn)品進(jìn)入美國市場，他們同時在美國成立了一個由10多個本地人組成的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)銷售,。在這之后,，歐洲、新加坡等地也布滿了董李織成的“銷售網(wǎng)”,。

年,，公司銷售額就達(dá)幾百萬元，這給了董李相當(dāng)強(qiáng)的信心,。經(jīng)過近十年的創(chuàng)新與研發(fā),，理士成為國內(nèi)領(lǐng)xian的鉛酸蓄電池制造商及開發(fā)商。對此,，董李頗感自豪,，他告訴南方日報記者:生產(chǎn)純鉛電池，理士是世界di三家,、亞洲家能做的,。由于純鉛電池有較大的放電電流，并且充電速度比較快,，因此,，廣泛地應(yīng)用在太陽能、風(fēng)能等設(shè)備上,，目前產(chǎn)品在市場供不應(yīng)求,。

截至今年上半年，公司已有五所生產(chǎn)設(shè)施,，合計(jì)46條生產(chǎn)線,，安裝總年產(chǎn)能約為5.1百萬千伏安時。截至目前,，理士電池的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)十多億元,，而電動車、電子產(chǎn)品也構(gòu)成了公司生產(chǎn)的有效補(bǔ)充,。

值得一提的是,，目前理士的業(yè)務(wù)從主要靠出口，轉(zhuǎn)為出口與內(nèi)銷各占50%左右的水平,。國內(nèi)電池快速增長的市場空間讓董李側(cè)目,，他認(rèn)為,，電池有2000億元以上的市場，而中國就具有800億元的市場,。

感悟：公司發(fā)展需兼顧“平衡”

經(jīng)過十余年的發(fā)展,，理士現(xiàn)已在廣東、江蘇,、上海,、安徽等省市投資建廠，并在巴西,、印度,、馬來西亞等國合資興建工廠。目前員工總數(shù)達(dá)7000余人,，主業(yè)包括電池,、電源、電動車,、工模及注塑等,。

在公司的策略上，董李很注重發(fā)展的平衡性,。目前香港上市融資共計(jì)17.8億港元,，董李打算60%用于擴(kuò)大電池的產(chǎn)能，10%用于研發(fā),，10%用于渠道建設(shè),。他希望公司今年的產(chǎn)能達(dá)到500萬千伏安時，明年達(dá)到800萬千伏安時,，2012年達(dá)到1200萬千伏安時,。

隨著國內(nèi)電信、電氣設(shè)施及鐵路等行業(yè)迅速發(fā)展,，以及電動車與混合動力車的洶涌而來,，近年國內(nèi)鉛酸蓄電池獲得快速增長。據(jù)了解,，2005-2009年,，國內(nèi)鉛酸蓄電池市場從54.0百萬千伏安時增加到142.3百萬千伏安時，年復(fù)合增長率為27.4%,。

在國內(nèi)電池高速增長的背后，卻是電池生產(chǎn)企業(yè)“小而散”的現(xiàn)象存在,。董李告訴本報記者,，五大電池廠商，有四個在北美一個在日本,，五大里面小的一個公司也要比中國大的大5倍以上,。他希望3到5年內(nèi),，讓世界看到更多的電池“MadeinChina”。

“成功緣于吃苦,，事業(yè)始于做人”,，董*調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量。與許多公司一上市,，團(tuán)隊(duì)組合隨之解散*不同,，理士雖然在香港成功上市，“但目*多個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,，特別是管理層基本上留在公司”,，他說，“我們應(yīng)該讓幫助過我們的朋友覺得‘值’”,。

電池質(zhì)保

各系列產(chǎn)品質(zhì)保期限：
25AH(含)以下 國內(nèi),、外客戶均為12個月
25AH--40AH 國內(nèi)外客戶均為18個月
40AH(含)以上 國外18個月，國內(nèi)36個

1.額定容量不同,、性能不同,、新舊不同的蓄電池不可連接在一起使用。
2.實(shí)際容量相同的蓄電池或蓄電池組方可串聯(lián)使用,。
3.實(shí)際電壓相同的蓄電池或蓄電池組方可并聯(lián)使用,。
4.蓄電池組連接和引出請用合適的導(dǎo)。