2019年5月8日下午，我公司持續(xù)開展“學(xué)習(xí)月"學(xué)習(xí)活動,，進行QC七大手法培訓(xùn)通過對QC七工具的理解和運用,，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,，在過程質(zhì)量改進的初期,，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。品管七大手法培訓(xùn)能夠幫助對語言資料進行分解,，從各種混亂的互相纏繞的因素中,，抓住問題的關(guān)鍵，尋找新構(gòu)思,，制定切實可行的措施和方法,。品檢七大手法培訓(xùn)能過對QC七大手法工具的詳細講解，對QC七大工具的理解和運用,，從制造企業(yè)現(xiàn)場實務(wù)的角度與大家一并分享QC七大手法,，用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效，旨在使學(xué)員掌握品質(zhì)管理基本的管理工具方法,。
通過這次培訓(xùn),，領(lǐng)悟到了QC在工作的重要性，它能促進企業(yè)良好的發(fā)展,，降能降耗,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量,。有效的QC小組活動,，不僅可以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性也使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的“全員參與"和“持續(xù)改進"落到實處,，這才會不斷提高職工水平，提高企業(yè)管理水平,，為企業(yè)做出更大貢獻,。在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己,，認真貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容,，并做項目QC攻關(guān)活動的組織工作，讓質(zhì)量真正成為企業(yè)發(fā)展的奠基石,。
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