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上海程斯智能科技有限公司-企業(yè)文化介紹
閱讀：761 發(fā)布時間：2022-7-301,，程斯國際的使命:
為檢測領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)快捷的保姆式及顧問式服務(wù)和研發(fā)智造精準(zhǔn)可靠的檢測儀器設(shè)備,。
2,，程斯國際的精神：
周全高效，為客著想,，國貨精品,，贊不絕口.
3，程斯國際的觀念：
3.1 大局觀：
從公司的根本利益出發(fā)考慮問題,，對公司絕對忠誠,，有保密意識。團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同心同德,，任何時候以公司整體利益為重中之中,。
3.2 道德觀：
信譽(yù)重比泰山,，仁義價值千金。
業(yè)務(wù)無論大小,，一視同仁對待,。
待人坦率真誠，工作精益求精,。
光明正大干事,，清清白白做人。
理直氣壯掙錢，勤勤懇懇勞動,。
3.3人才觀：
想生財,，要聚才。識別千里馬,，在工作中選拔優(yōu)秀人才,。非財務(wù)人員要略懂財務(wù)知識。
公司需要三個層次的人才：
（1）能獨(dú)當(dāng)一面做好一攤事的人才,；
（2）能帶領(lǐng)一班人做成好事的人才,；
（3）能審時度勢，多謀善斷,，具備戰(zhàn)略眼光的人才,。
3.4用人觀：
（1）先學(xué)會做人，后學(xué)會做事,，懂得將心比心,，換位思考，會站在更高層次思考問題,。
（2）給每一個充分施展個人能力的平臺與機(jī)會：既會快樂工作,，又會樂趣生活。
（3）不看學(xué)歷看能力,，不看資歷看業(yè)績,。同時，允許犯錯,，但同一錯誤不允許超過3次,。
3.5育人觀：
懂得傳幫帶：從零開始，循序漸進(jìn),，嚴(yán)格要求,。
3.6評價觀：
好員工的標(biāo)準(zhǔn)：
（1）要有敬業(yè)精神和上進(jìn)心,有韌性，知難而進(jìn),，不達(dá)目標(biāo)不罷休,。
（2）要有責(zé)任感及承擔(dān)勇氣，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情敢于做決定,，對發(fā)生的問題不推諉,。
（3）要有悟性及智慧，不斷學(xué)習(xí)和繼承,，虛心吸收和消化前任,，上級，下級*工作方法和經(jīng)驗,，要有好的人品,，善于虛心借鑒其他公司的*經(jīng)驗和成功案例,。
（4）有創(chuàng)新意識，不是按部就班,，而是不斷思考及實踐,，創(chuàng)造性出色地完成工作。
（5）善于溝通交流,，萬事好商量,，樹立強(qiáng)烈的溝通意識，掌握有效的溝通方法和技巧,。
（6）懂的顧全大局,，始終以整體利益為重，去除小團(tuán)伙意識,，禁止搞拉幫結(jié)派,。
3.7核心理念：
核心價值觀:把員工個人的追求融入到企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展之中。
生存理念：要有憂患意識,，如履薄冰,，小心謹(jǐn)慎，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。
客戶理念：
（1）尊重客戶,，為客戶創(chuàng)造價值，以雙贏或多贏為原則,。
（2）以客戶為中心,，先賣信譽(yù)，后買產(chǎn)品與服務(wù),，贏得客戶的尊重與認(rèn)可,。
（3）對內(nèi)協(xié)作和諧，對外謙和禮貌,。
（4）在公司內(nèi)部,，人與人之間，部門與部門之間互為客戶,。
競爭理念：
（1） 會做SWOT<強(qiáng)項,，弱勢，機(jī)會,，威脅>分析,發(fā)揮優(yōu)勢,，改變劣勢，尋找機(jī)會,，掌控風(fēng)險,，并營造整體優(yōu)勢,，擊敗競爭對手,。
（2） 有競爭才有進(jìn)步，尊重競爭對手，并贏得競爭對手的尊重,。
（3） 商場如戰(zhàn)場,，勝敗乃兵家常事，盡力了就好,。
市場理念：
（1） 創(chuàng)造新市場,，擁有敏銳的市場觸覺及精準(zhǔn)的市場預(yù)測。
（2） 只有疲軟的思想,，沒有疲軟的市場,。
（3） 只有懶惰的行動和拜訪，沒有難做的市場和客戶,。
服務(wù)理念：
（1） 為客戶提供*或等值或優(yōu)于競爭對手的服務(wù),并將此服務(wù)變成常規(guī)服務(wù),。
（2） 誠實守信，精益求精,，服務(wù)到家,。
（3） 客戶的滿意度是團(tuán)隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量理念：
（1） 優(yōu)秀是一種習(xí)慣,，優(yōu)化流程,，形成規(guī)范；重復(fù)規(guī)范,，養(yǎng)成習(xí)慣,。
（2） 消除缺陷，杜絕隱患,，打造精品,。
（3） 第一等于一切擁有，第二等于一無所有,。
經(jīng)營理念：
（1） 讓產(chǎn)品與服務(wù)成為公司的優(yōu)勢與強(qiáng)項：人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我平,。
（2） 用信譽(yù)和實力來擴(kuò)大未來的市場,。
（3） 金杯銀杯，不如客戶的口碑,，贏得客戶信任后的轉(zhuǎn)介紹是快速成交的關(guān)鍵,。
目標(biāo)導(dǎo)向：
（1） 對目標(biāo)負(fù)責(zé)到底，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休,，有不到黃河心不死的決心與信心,；
（2） 超出用戶期望的滿意度。
（3） 超出上級領(lǐng)導(dǎo)的期望的滿意度,。
經(jīng)管哲學(xué)：
（1） 木桶原理：經(jīng)營管理的水平,，就像木桶的存水量多少,，取決于短板而非長板，找到短板并接上它,，才能不斷前進(jìn),。
（2） 發(fā)動機(jī)原理：在過去的“指令型”導(dǎo)向時代，員工是“螺絲釘”,，一個蘿卜一個坑,。而在現(xiàn)今和未來的“目標(biāo)型”導(dǎo)向時代，員工要變成“發(fā)動機(jī)”,。 “螺絲釘”的特征：領(lǐng)導(dǎo)是擰螺絲釘?shù)?，而作為被擰的螺絲釘?shù)膯T工的工作*有上級驅(qū)動及監(jiān)督,是被動的接受任務(wù)的打工心態(tài)，做一日和尚撞一天鐘,，無驚又無險,，盼到下班點(diǎn)。事事只對領(lǐng)導(dǎo)個人負(fù)責(zé),，不去分析,，不去辨別，不去探討,。而員工作為“發(fā)動機(jī)”,，在與領(lǐng)導(dǎo)共同確認(rèn)了以客戶需求為導(dǎo)向的目標(biāo)之后,就該自己想方設(shè)法主動推進(jìn)工作，甚至主動驅(qū)使其他人共同為你的目標(biāo)服務(wù),，這時候每個人體現(xiàn)為主人,，有主人翁意識，工作是為了體現(xiàn)自己的價值,，有被動的“要我做”變成了主動的“我要做”,。
總而言之，程斯國際集團(tuán)作為多領(lǐng)域,，跨行業(yè)的檢測儀器設(shè)備的設(shè)計,，研發(fā)，生產(chǎn),，銷售,，計量和售后服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，擁有獨(dú)立的生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)在江蘇鹽城,，上海松江,，廣東惠州，東莞及深圳等地,，擁有多家分公司遍布于華東,，華南，華中,，華北及華西五大區(qū),，同時,，拓展了很多海外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋歐洲,，北美,，中東,，以及東南亞等地區(qū),。已為超過一萬家的客戶提供過優(yōu)良的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
主要業(yè)務(wù)范圍：醫(yī)藥,，紡織,，汽車等多領(lǐng)域，多行業(yè)的儀器設(shè)備的研發(fā)設(shè)計,，生產(chǎn)制造,銷售,，及售后服務(wù)，非標(biāo)儀器的個性化定制,，軟件開發(fā),，計量檢測及維修咨詢整包服務(wù)。公司通過了ISO 9000 及14001等認(rèn)證,，以及檢測機(jī)構(gòu)如BV,SGS,TUV,ITS等多次認(rèn)證,，產(chǎn)品滿足及符合ISO,GB,FZ,AATCC,ASTM,DIN,BS,EN,JIS,ISTA,TAPPI,M&S,LTD等國內(nèi)外檢測標(biāo)準(zhǔn)。大量投入研發(fā)資金,，集聚人財物等資源合力,，成為儀器產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的有溫度，有深度,。積極參與起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫,，為行業(yè)的健康,穩(wěn)健,有序地發(fā)展添磚加瓦，保駕護(hù)航,。
借助新媒體的市場宣傳威力,，短視頻直播營銷等賦能程斯國際集團(tuán)，將為上億級的市場注入源源不斷的力量及磅礴如虹的氣勢,。順應(yīng)時代潮流,，擁抱短視頻等新媒體傳播，傳遞溫暖,，溫馨,，靠譜，穩(wěn)健的正能量,。無論晴天,，陰天，雨天,，我們團(tuán)隊就在您的身邊,。