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本土創(chuàng)新之花

二十年,，足以讓新視野號在地球和冥王星之間打個(gè)來回（雖然程序沒有設(shè)定回程）；使一個(gè)剛出生的寶寶長成翩翩少年,；使一片空曠的土地變成一座現(xiàn)代化廠房,；也能讓一位剛?cè)胄胁痪玫碾姎夤こ處煶砷L為一家公司研發(fā)中心的靈魂人物。在西門子電氣傳動(dòng)有限公司（SEDL）工作了整整20年的研發(fā)部經(jīng)理高成海分享了SEDL這些年來關(guān)于本土研發(fā)的故事,。

本土創(chuàng)新之花

二十年，足以讓新視野號在地球和冥王星之間打個(gè)來回（雖然程序沒有設(shè)定回程）,；使一個(gè)剛出生的寶寶長成翩翩少年,；使一片空曠的土地變成一座現(xiàn)代化廠房；也能讓一位剛?cè)胄胁痪玫碾姎夤こ處煶砷L為一家公司研發(fā)中心的靈魂人物,。在西門子電氣傳動(dòng)有限公司（SEDL）工作了整整20年的研發(fā)部經(jīng)理高成海分享了SEDL這些年來關(guān)于本土研發(fā)的故事,。

羅馬非一日建成

1995年，西門子電氣傳動(dòng)有限公司正式成立,。在此后的十年里,，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)跨越式發(fā)展。2006年,，公司開始籌建新廠房,，與此同時(shí),，本土競爭對手也開始發(fā)展壯大。宏觀經(jīng)濟(jì)的利好以及競爭對手的成長,，使SEDL在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),，開始思考，如何從站在價(jià)值鏈上游的研發(fā)入手,，將公司做大做強(qiáng),。

經(jīng)過半年的籌備，2006年11月SEDL研發(fā)部正式成立了,。時(shí)任技術(shù)支持部經(jīng)理的高成海被任命為研發(fā)部經(jīng)理,。高成海說，當(dāng)時(shí)成立研發(fā)部,，除了市場環(huán)境利好的因素以外,，還有其他一些考慮，總部設(shè)計(jì)的通用型電機(jī)和傳動(dòng)產(chǎn)品其實(shí)并不適合中國市場,。為了更貼近中國客戶,，以及在日趨激烈的競爭中爭取更多的份額，SEDL開啟了本地研發(fā)之旅,。

然而,，羅馬并非能一日建成。在研發(fā)中心成立之前的十年間,，SEDL從初的貼標(biāo)和包裝本地化開始,，循序漸進(jìn)增加本土工程師的參與度，先后增加了設(shè)計(jì)和改進(jìn),、零部件本地研發(fā),、根據(jù)成本和客戶要求設(shè)計(jì)等職能。研發(fā)部成立以后,，SEDL的研發(fā)能力有了質(zhì)的飛躍,，可以自主設(shè)計(jì)適合中國市場的產(chǎn)品。

Sinamics V50——本土研發(fā)的*枚碩果

“通宵達(dá)旦,、精疲力盡”,，這是高成海在回憶他的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)Sinamics V50時(shí)的感受。這是SEDL研發(fā)部成立兩個(gè)月后,，開始本土研發(fā)的*款產(chǎn)品,。萬事開頭難, 絕大多數(shù)事情都是從零開始，蹣跚起步,。

在研發(fā)項(xiàng)目確定后,，高成海帶領(lǐng)著一支從四面八方召集來的工程師隊(duì)伍，一方面要按照嚴(yán)苛的產(chǎn)品成本,、項(xiàng)目時(shí)間要求推進(jìn)開發(fā)工作,，另一方面又要將所有工作和西門子當(dāng)時(shí)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)CADIM綁定在一起,，且要*符合產(chǎn)品生命周期管理流程中的每一條檢查項(xiàng)，可謂千頭萬緒,，壓力巨大,。

產(chǎn)品本地化的優(yōu)勢在于成本，但又不能降低質(zhì)量,。對于習(xí)慣了以接受產(chǎn)品轉(zhuǎn)移為主要生產(chǎn)模式的同事們而言,，研發(fā)部的同事是一群有些“奇怪”的人，他們和采購的同事提需求說要采購很少量的某種物料,，且配以足夠有競爭力的階梯報(bào)價(jià),，但成規(guī)模的采購很可能是幾年后的事情。他們請生產(chǎn)部的同事幫忙做個(gè)樣機(jī),，卻和大家正在量產(chǎn),、已很熟悉的產(chǎn)品區(qū)別很大，不但不符合大家以往的工作流程,，還“干擾”生產(chǎn)進(jìn)度,。這難免會(huì)引起一些不解、怨言,，高成海就一次次和同事溝通,，講研發(fā)的意義，梳理各部門協(xié)同合作的工作流程,。

功夫不負(fù)有心人,，在研發(fā)部成立僅僅兩年之后，SEDL*款本土研發(fā)的產(chǎn)品Sinamics V50變頻柜就誕生了,。問世當(dāng)年,，就賣出了100多套，在隨后的兩年里,，也達(dá)成了預(yù)定銷售目標(biāo),。

西門子大型傳動(dòng)部范圍內(nèi)第二家絕緣材料實(shí)驗(yàn)室

電機(jī)壽命的長短，很大程度上取決于絕緣質(zhì)量,。為了保證材料的質(zhì)量和可靠性,，公司需要對本地采購的電機(jī)絕緣材料進(jìn)行認(rèn)證。這就需要做大量的實(shí)驗(yàn),，如熱失重測試,，熱性能測試,，環(huán)境測試等等,。

以前，所有的絕緣材料測試都需要拿到總部去做,，某些材料的老化實(shí)驗(yàn),，需要持續(xù)半年甚至更長的時(shí)間,，而總部會(huì)面對各地的需求，須按順序逐個(gè)試驗(yàn), 這無疑會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,。

高成海意識到,，要想提高競爭力，不僅要產(chǎn)品生產(chǎn)快,，交付快,，研發(fā)也不能拖后腿。于是,，在高成海的主導(dǎo)下,，經(jīng)過多方討論，2013年SEDL成立了絕緣材料實(shí)驗(yàn)室,。

該實(shí)驗(yàn)室的建立,，不僅大幅降低了測試時(shí)間，減少成本,，同時(shí)也增加了本土測試及分析能力,，而且還能夠幫助國內(nèi)其他OC做測試分析。重要的是,，大家可以隨時(shí)嘗試新方法新工藝,。