西門子代理商 舟山西門子一級(jí)代理商 舟山西門子一級(jí)代理商

在智慧城市和日益緊密互聯(lián)的世界里，知識(shí)型員工以虛擬團(tuán)隊(duì)的形式,，在開放式辦公室和合作中心展開合作,。這樣的做法消弭了代溝，清除了時(shí)區(qū)和文化障礙,，促進(jìn)了思想交流,。

美國未來學(xué)家Raymond Kurzweil用數(shù)字20,000和100的對(duì)比，以此來總結(jié)我們這個(gè)時(shí)代急劇加速的發(fā)展步伐,。他指出,，很長(zhǎng)一段時(shí)期，人類都將技術(shù)進(jìn)步視為一種線性發(fā)展,。然而,，現(xiàn)在，技術(shù)進(jìn)步已呈指數(shù)級(jí)發(fā)展趨勢(shì),，正因如此,，21世紀(jì)的技術(shù)創(chuàng)新量，將是過去20,000年的總和,。

即使這個(gè)預(yù)測(cè)并不是那么精確,，但很顯然，我們的世界正在經(jīng)歷一場(chǎng)*的變革,。譬如,，全世界都在朝網(wǎng)絡(luò)化邁進(jìn)。到2020年,，互聯(lián)網(wǎng)將連接多達(dá)50億人,，特別是在城市地區(qū)。這樣的發(fā)展將性地改變生活的許多方面,，特別是我們的工作環(huán)境,。未來,，將不再是在某個(gè)部門的某一間辦公室內(nèi)完成工作，我們的日常工作將以分布于世界各地的合作項(xiàng)目,、全球競(jìng)爭(zhēng)和終身學(xué)習(xí)為特征,。因此，以“教育——培訓(xùn)充電——職業(yè)生涯——退休”為順序的傳統(tǒng)職業(yè)生涯概念已經(jīng)過時(shí)了,。

平衡工作與個(gè)人生活,？

當(dāng)知識(shí)型員工試圖協(xié)調(diào)其工作與個(gè)人生活時(shí)，在家還是在辦公室工作是他們面臨的新挑戰(zhàn),。Pierre Audoin Consultants和Computacenter共同開展的一項(xiàng)聯(lián)合研究表明,，在家里、在出差途中或在共享工作空間,，而不是在辦公室里完成的工作量,，已經(jīng)達(dá)到30%——共享工作空間指的是，可以按小時(shí)租用的辦公空間,。智能電話,、平板電腦和PC為隨時(shí)隨地進(jìn)行通信創(chuàng)造了條件。傳統(tǒng)的下班休閑時(shí)光正迅速成為過去時(shí),。與此同時(shí),，支持偶爾在家辦公不僅有社交方面的理由，還有物流和環(huán)境方面的考量,，譬如,，對(duì)于上海、東京和墨西哥城等大城市的員工而言,，上班途中就可能花掉多達(dá)兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,。

如今，在家里,、在出差途中或在共享工作空間,，
而不是在辦公室里完成的工作量，已經(jīng)達(dá)到30%,。

兩全其美

互聯(lián)網(wǎng)支持下的工作,，使組建虛擬團(tuán)隊(duì)成為可能。譬如,，*之一Tammy Johns和倫敦商業(yè)學(xué)院的企業(yè)管理學(xué)教授Lynda Gratton定義了三輪“虛擬化浪潮”：

- 20世紀(jì)80年代末期,，自由職業(yè)者開始通過電子郵件來為企業(yè)執(zhí)行各種任務(wù)。

- 后來,，員工開始利用移動(dòng)端技術(shù),，在家里或在路途中工作。

- 如今，許多年輕的企業(yè)創(chuàng)始人,、自由職業(yè)者和主要城市里的大公司員工,，都在配備了寬帶網(wǎng)絡(luò)的共享工作空間里工作——在這種空間里，他們可以彼此獨(dú)立地做各自的工作,。在這里,，他們可以體驗(yàn)共治，交流思想,，這是在家里的書桌前獨(dú)自工作的人感受不到的。

虛擬團(tuán)隊(duì)同時(shí)也是全球團(tuán)隊(duì),。得益于云計(jì)算技術(shù),，他們可以在任何時(shí)區(qū)，從任何地方,，訪問數(shù)據(jù)庫,、虛擬和項(xiàng)目管理工具。不僅如此,，他們還可以更加經(jīng)濟(jì)高效地讓人才各展所長(zhǎng),。

在開放式討論中提出個(gè)人觀點(diǎn)時(shí)，傳統(tǒng)的知
識(shí)型員工也能發(fā)揮創(chuàng)新潛力,。

面對(duì)面交流依然*

當(dāng)所有團(tuán)隊(duì)成員主要在虛擬層面上合作時(shí),，整合尤為重要。這是因?yàn)?，只在網(wǎng)上交往的人們之間,，缺乏社交場(chǎng)合中那種隨意溝通。這是弗勞恩霍夫IAO研究所2015年對(duì)近2,500位經(jīng)理人開展的調(diào)查得出的結(jié)論之一,。作為貝塔斯曼基金會(huì)委托開展的“Zukunftsfähige Führung（以未來為導(dǎo)向的管理）”研究項(xiàng)目的一部分,，這項(xiàng)調(diào)查考察了工作管理和組織。自發(fā)的面對(duì)面閑談能激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,，加深人們的相互了解,。研究負(fù)責(zé)人Josephine Hofmann博士寫道，“遇到疑惑問題時(shí),，人們往往會(huì)避免與相距遙遠(yuǎn)的同事進(jìn)行短暫的自發(fā)溝通交流,。”這種不情愿的結(jié)果是團(tuán)隊(duì)精神渙散。

對(duì)抗獨(dú)處的另一條途徑,，是多給創(chuàng)造性人才留些回旋余地,。在位于慕尼黑南部的Neuperlach園區(qū)，西門子為員工提供的正是這樣的環(huán)境,。2015年,，西門子在此開設(shè)了一個(gè)名為“創(chuàng)客空間（Maker Space）”的高科技工作坊，在這里，員工可以自由地使用3D打印機(jī),、激光切割機(jī)和CNC銑床來實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)意,。這個(gè)項(xiàng)目的用意，是讓員工與其他發(fā)明者建立聯(lián)系交流,，甚至可能發(fā)起有朝一日將對(duì)西門子有用的研發(fā)項(xiàng)目,。當(dāng)他們參與開放式討論，并且提出他們關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì),、支持技術(shù)或策略等的觀點(diǎn)時(shí),，傳統(tǒng)的知識(shí)型員工也能發(fā)揮創(chuàng)新潛力。

對(duì)于活躍于全球的員工而言,，積極的團(tuán)體感也很重要,。

許多公司都希望營造一個(gè)富于創(chuàng)造力的環(huán)境。

得益于云計(jì)算技術(shù),，員工可以從世界任何角落,，訪問數(shù)據(jù)庫、等等工具,。

從開放式辦公室到終身學(xué)習(xí)

企業(yè)做出這樣努力的另一個(gè)初衷是覺察到員工如果不堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),，將無法持續(xù)勝任其工作。但是,，終身學(xué)習(xí)究竟包含哪些要素呢,？終身學(xué)習(xí)不過就是跨代際持續(xù)交流思想。因此,，許多企業(yè)都希望通過提供無屏障辦公空間,，設(shè)置休息區(qū)、咖啡吧,，以及在安靜的角落擺放座椅等,，營造富于創(chuàng)造性的環(huán)境。譬如硅谷的數(shù)字行業(yè)大亨們并沒有興趣將他們的辦公樓建成擁有大理石大廳的摩天大廈,。相反,，谷歌公司計(jì)劃建造的新總部大廈不僅具備寬大的房間，而且允許根據(jù)需要,，隨心所欲地挪移所規(guī)劃的幾堵為數(shù)不多的墻體,。蘋果公司也在建造一棟只有4層樓高的環(huán)形大廈，其中央是一個(gè)公園,，并有著大量采用玻璃幕墻的工作室和休息室,。

新的西門子辦公室概念將包含設(shè)有核心區(qū)的寬敞辦公室。

自2010年起,，西門子已在其許多業(yè)務(wù)所在地實(shí)現(xiàn)了具有類似風(fēng)格的“西門子辦公室概念”,。這種辦公室不再設(shè)置固定工位，相反，這里只有核心區(qū),。這帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)表明，員工從來不會(huì)全部同時(shí)出現(xiàn)在辦公室,。所以,，核心區(qū)允許高效地利用可用空間。這也導(dǎo)致工作更注重結(jié)果導(dǎo)向,，因?yàn)槌霈F(xiàn)在辦公室本身不再是關(guān)鍵因素,。來自西門子房地資產(chǎn)管理集團(tuán)的Petra Schiffmann表示：“當(dāng)然，幾乎每個(gè)項(xiàng)目剛開始時(shí),，都有不確定和懷疑的聲音,，但大多數(shù)時(shí)候，安置階段結(jié)束后,，沒有人想恢復(fù)過去的辦公室布置,。”

不論是在共享工作中心還是在開放式辦公室,，有了網(wǎng)絡(luò)連接,，在全球范圍內(nèi)工作的員工會(huì)定期與志同道合者交流思想，并在網(wǎng)絡(luò)上和現(xiàn)實(shí)世界中進(jìn)行合作,，這樣營造了一種社區(qū)團(tuán)體氛圍,。這種感覺包含了共同的價(jià)值觀和目標(biāo)，共同的歷史,，甚至可能包含員工子女之間因時(shí)常在公司支持的托兒中心一同玩耍而建立起來的友情——所有這一切將形成一種新型企業(yè)文化,。