西門子代理商 新疆西門子一級代理商 新疆西門子一級代理商

廉價(jià)勞動(dòng)力不再是中國的主要優(yōu)勢。中國已開始轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，曾經(jīng)的“世界工廠”今非昔比,，現(xiàn)如今中國生產(chǎn)著復(fù)雜的產(chǎn)品,，而其生產(chǎn)過程則需要*的自動(dòng)化和信息管理解決方案。

中國已一躍成為第二大經(jīng)濟(jì)體,。同時(shí)很多跡象表明,，2020年之前，中國將趕超美國,，成為最大的經(jīng)濟(jì)體,。在這場宏大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的初期階段，中國最大的優(yōu)勢是仿佛無窮無盡的勞動(dòng)力資源,，正是這種豐富的人力資源使中國被冠以“世界工廠”之稱,。不過初期改革的成功開創(chuàng)了新形勢。富裕起來的中國很快將不再滿足于在價(jià)值鏈的低端徘徊,。

早在2001年,，廣東省政府便開始實(shí)施激勵(lì)技術(shù)密集型企業(yè)的結(jié)構(gòu)性改革計(jì)劃。這項(xiàng)改革帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓べY水平快速上升,。舉例而言,，深圳的產(chǎn)業(yè)工人平均月工資約為320美元。相比之下,，柬埔寨當(dāng)前的法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)只有50美元,。這種發(fā)展所帶來的結(jié)果是勞動(dòng)密集型行業(yè)正撤出廣東，甚至撤出中國,。如今球鞋和T恤衫的產(chǎn)地已逐步從珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)移至孟加拉,、越南或柬埔寨。與此同時(shí),，中國的生產(chǎn)重心開始向更為復(fù)雜的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,，例如高速列車,、電腦,、機(jī)械和汽車等。在這些領(lǐng)域,，廉價(jià)勞動(dòng)力不再是 ,。真正讓中國獲得競爭力的是高效的流程、專業(yè)技術(shù)和組織管理能力,。中國的汽車行業(yè)就是一個(gè)很好的例子,。

越來越多的中國汽車制造商開始采用西門子的解決方案，包括奇瑞和吉利,，其目的是優(yōu)化生產(chǎn)過程,。

“汽車研發(fā)是一個(gè)極其復(fù)雜的過程。”西門子工業(yè)軟件（上海）有限公司的高級業(yè)務(wù)顧問周克虎說,，“一方面,，它需要多個(gè)職能團(tuán)隊(duì)的通力合作,。另一方面，所有這些團(tuán)隊(duì)還要處理大量的數(shù)據(jù),。所以可想而知,，單是協(xié)調(diào)數(shù)量眾多的數(shù)據(jù)就不是件輕松的事。”為避免溝通不力,，確保生產(chǎn)過程的順暢運(yùn)行,，工程團(tuán)隊(duì)不僅要管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的數(shù)據(jù)，還必須時(shí)刻掌握生產(chǎn)部門和質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展,。

西門子實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期管理（PLM）的軟件解決方案,，幫助工業(yè)企業(yè)解決上述難題。PLM匯集從初稿到詳細(xì)設(shè)計(jì)過程,、再到實(shí)際生產(chǎn)的所有相關(guān)信息,。因此，企業(yè)可以通過PLM收集的此類數(shù)據(jù)來優(yōu)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程,。

在汽車行業(yè)的應(yīng)用中,，PLM能夠使設(shè)計(jì)更加成熟，促進(jìn)質(zhì)量管理的顯著改善,。因此,，中國的 汽車制造商和供應(yīng)商很早以前就根據(jù)PLM的需求，調(diào)整他們的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)計(jì)劃,。

奇瑞汽車有限公司就是一個(gè)例子,。該公司去年的產(chǎn)量約為67萬輛，其中約有17萬輛銷往國外,。這也使奇瑞成為中國汽車出口的龍頭企業(yè),。與其他所有中國汽車制造企業(yè)一樣，奇瑞的發(fā)展歷史并不長,。該公司成立于1997年,，自2003年以來，一直采用西門子的PLM解決方案,。

在奇瑞采用的多種PLM工具中,，最重要的工具之一是Tecnomatix。從過程定義和規(guī)劃到模擬和實(shí)際生產(chǎn),，Tecnomatix把制造和產(chǎn)品研發(fā)緊密聯(lián)系在一起,。奇瑞利用PLM的這一工具進(jìn)行尺寸分析。“尺寸分析在車身設(shè)計(jì)中具有重要作用,。” 奇瑞汽車股份有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)一院工藝技術(shù)部部長吳世強(qiáng)表示,，“通過尺寸分析，我們在車身設(shè)計(jì)的早期階段就能確定設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方法是否符合技術(shù)規(guī)范,。所以我們可以及早制定解決方案來優(yōu)化這些因素,。”

西門子的Tecnomatix軟件還有一個(gè)重要組件,，叫做差異分析，即VSA,。VSA也是一種尺寸分析,，它在計(jì)算機(jī)生成的三維模型的輔助下模擬生產(chǎn)工藝。VSA的設(shè)計(jì)用途是在執(zhí)行實(shí)際生產(chǎn)之前洞察生產(chǎn)工藝中的薄弱點(diǎn),。比如,，奇瑞曾利用VSA查出某車型頭燈生產(chǎn)中的問題，僅僅是這一次軟件診斷就為奇瑞挽回了近15萬美元的損失,。“當(dāng)然,，這種診斷還避免了生產(chǎn)的延誤。”吳世強(qiáng)指出,。

在選擇西門子的Tecnomatix之前,，奇瑞曾考察過很多軟件解決方案。“最打動(dòng)我們的是Tecnomatix的多功能性,。”吳世強(qiáng)介紹道,。奇瑞考慮的其他重要因素還有西門子在該軟件領(lǐng)域的全球*地位、 的客戶服務(wù),、在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),，以及西門子與世界各地*汽車制造商的長期合作。“鑒于上述原因,，我們最終選擇了西門子,。”吳世強(qiáng)說。其他很多汽車制造商和供應(yīng)商做出了同樣的選擇,。因此,，西門子成為中國汽車業(yè)最大的PLM解決方案供應(yīng)商。根據(jù)獨(dú)立的全球PLM咨詢公司CIMdata的數(shù)據(jù),，2011年,，西門子在中國擁有27%的PLM*。

中國為何轉(zhuǎn)向自動(dòng)化,。西門子為汽車制造商帶來的優(yōu)勢十分顯著,。例如,，汽車制造商之一的中國一汽采用西門子的Tecnomatix等PLM解決方案后,，其規(guī)劃流程縮短了數(shù)月時(shí)間，同時(shí)工序的精確性得到顯著提高,。“我們的規(guī)劃效率提升了35%,。”中國一汽的技術(shù)副總監(jiān)苑學(xué)愚說，“另外,，我們的過程規(guī)劃整改數(shù)量減少了18%,，組裝線生產(chǎn)率提高了25%,，并且顯著提高了所有相關(guān)資源的利用效率。”

這樣的自動(dòng)化解決方案和工作流程與中國作為世界工廠的舊形象相去甚遠(yuǎn),。的確,，自動(dòng)化在中國正變得日益重要。畢竟,，中國的勞動(dòng)力資源已經(jīng)不像過去那般取之不盡用之不竭,。在中國的主要工業(yè)區(qū)（香港和深圳之間的珠三角地區(qū)和靠近上海的長江口地區(qū)），企業(yè)已經(jīng)感受到招工難的壓力,。這個(gè)問題在今后幾年只會(huì)有增無減,。中國面臨著人口老齡化加速問題，單是人口因素就會(huì)產(chǎn)生巨大影響,。到2050年,，中國人口的平均年齡將突破48歲，比日本目前的平均年齡高出四歲,，而日本和摩納哥是當(dāng)前世界上人口平均年齡最高的兩個(gè)國家,。

“自動(dòng)化工藝的一大優(yōu)勢是可以確保一定程度的質(zhì)量穩(wěn)定性和規(guī)劃安全性，如果沒有自動(dòng)化,，即便擁有再多的勞動(dòng)力資源,，也無法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。”上海西門子汽車工業(yè)培訓(xùn)中心的系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)理Chen Wei如此評價(jià),，“所以,，生產(chǎn)工藝自動(dòng)化方面的投入直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量。”

解決方案的復(fù)雜程度隨生產(chǎn)的復(fù)雜程度而異,。汽車行業(yè)目前屬于復(fù)雜度較高的領(lǐng)域,，在生產(chǎn)線中，需要眾多機(jī)器人,、傳感器,、人機(jī)界面及其他設(shè)備協(xié)調(diào)工作。這種協(xié)調(diào)可以通過可編程邏輯控制器（PLC）來實(shí)現(xiàn),。PLC是一種功能強(qiáng)大的計(jì)算機(jī),，其作用相當(dāng)于自動(dòng)化工廠的“神經(jīng)中樞”。奇瑞,、吉利以及中以合資企業(yè)觀致汽車有限公司等*汽車制造商均在生產(chǎn)中引入了西門子的此類高性能組件,。

像奇瑞汽車這樣的高端市場客戶使用的是西門子在德國生產(chǎn)的組件。不過,，目前西門子在中國本地也開始研發(fā)其他PLC及類似設(shè)備,，這些設(shè)備不僅供應(yīng)給中國市場，還出口到其他國家,，尤其是新興市場,。所有這些都是西門子通過在全球各地設(shè)立研發(fā)部門以增強(qiáng)自身創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實(shí)力的戰(zhàn)略的組成部分,。同時(shí)這種發(fā)展也符合中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的戰(zhàn)略——中國希望從世界工廠轉(zhuǎn)型成為*自動(dòng)化解決方案的應(yīng)用地和研發(fā)地。30年來,，中國的確取得了不俗的成就,。