A ,、疲勞變形 B ,、變位 C 、強(qiáng)度降低D ,、撓度增大
產(chǎn)品簡介
詳細(xì)介紹
.簡陽速閉式翻板閘門施工環(huán)境保證:項(xiàng)目部設(shè)置專人,、在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,積極處理地方關(guān)系,,加強(qiáng)與施工有關(guān)方面的溝通及自身人員的管理,,并根據(jù)現(xiàn)場情況,對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控,,做好工作,,爭取良好的施工環(huán)境,把干擾減少到低程度,。在確保質(zhì)量的前提下,,搞好關(guān)系,協(xié)調(diào)好進(jìn)度,。
第五章 施工組織機(jī)構(gòu)及人員安排
本工程一旦中標(biāo)我公司將精心組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,,安排具有先
進(jìn)、數(shù)量足夠的施工機(jī)具進(jìn)場施工,,具體安排如下:
一,、設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部
二、成立工地QC 小組,。
三,、質(zhì)量管理部門的質(zhì)量職責(zé)如下:
部門人員主要 質(zhì) 量 職 責(zé)
1
項(xiàng)目經(jīng)理
1、在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門及工程所在地政府的有
關(guān)法律,、法規(guī)和政策,在工程項(xiàng)目施工過程中執(zhí)行公司的質(zhì)量管理
體系文件,;
2,、按公司質(zhì)量體系的要求,實(shí)施各項(xiàng)工作,,負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度,、工程質(zhì)
量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織工程施工
質(zhì)量的定期檢查,、評議,、整改及質(zhì)量評定;
3、合理調(diào)配生產(chǎn)資源,,貫徹項(xiàng)目部各級(jí)人員的責(zé)任制,,對工程質(zhì)量、
安全和文明生產(chǎn)承擔(dān)*責(zé)任,;
4,、會(huì)同項(xiàng)目工程師組織對施工圖的會(huì)審;
5,、對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量,使顧客滿意,并確保質(zhì)量
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).
2
終檢
簡陽速閉式翻板閘門工程師
1,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系在本部門的運(yùn)行;
2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)督管理,;
3、負(fù)責(zé)檢查各工程項(xiàng)目全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制工作,;
4,、對工程項(xiàng)目存在和潛在的暫未達(dá)標(biāo)信息進(jìn)行評審、分析,、記錄,,并
采取糾正預(yù)防措施;
5,、組織對嚴(yán)重不合格品的評審和處置,;
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析,,并進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作,。