內(nèi)江景觀液壓自控景觀翻板閘門(mén)每檢查一次,，發(fā)現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象及時(shí)采取有力措施進(jìn)行解決,。

4.優(yōu)化施工方案，采用交叉作業(yè),，多點(diǎn)施工同時(shí)進(jìn)行,。

5.搞好場(chǎng)內(nèi)外交通，保證電力正常供應(yīng),。

6.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保證：施工計(jì)劃應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)

劃編制階段性計(jì)劃,，建立工地每天召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，多方面調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃,，及時(shí)進(jìn)行修訂,、執(zhí)行，切實(shí)保證以日保旬,，以旬保月,。

7.技術(shù)保證：項(xiàng)目部按照IS09002 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以19 個(gè)控制要素為中

心,，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織,，承擔(dān)起與指揮部、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、公司溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的計(jì)劃，組織,、指導(dǎo),、監(jiān)督管理的責(zé)任。

8.做好施工圖紙會(huì)審,，編制施工階段的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),，下達(dá)作業(yè)

指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行技術(shù)交底,，抓好方案實(shí)施前的各關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

9.要按業(yè)主代表、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案,，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工

作,，明確各級(jí)責(zé)任制，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤,，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工返工,。

10.要結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，應(yīng)用新技術(shù),、新設(shè)備,、提高工作效

率。

11.作業(yè)層及機(jī)具材料的保證：加強(qiáng)施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備的維修和保

養(yǎng)工作,，保證機(jī)械設(shè)備的完好率。

12.資金保證：工地設(shè)置二級(jí)帳戶,，項(xiàng)目資金就近開(kāi)戶,，專款,，

使工地有充足的資金保證,。

13.施工環(huán)境保證：項(xiàng)目部設(shè)置專人、在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，積極處理地方關(guān)系,，加強(qiáng)與施工有關(guān)方面的溝通及自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,，對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控,，做好工作，爭(zhēng)取良好的施工環(huán)境,，把干擾減少到低程度,。在確保質(zhì)量的前提下，搞好關(guān)系,，協(xié)調(diào)好進(jìn)度,。

第五章 施工組織機(jī)構(gòu)及人員安排

內(nèi)江景觀液壓自控景觀翻板閘門(mén)本工程一旦中標(biāo)我公司將精心組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，安排具有先

進(jìn),、數(shù)量足夠的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)施工,，具體安排如下：

一、設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部

二,、成立工地QC 小組,。

三、質(zhì)量管理部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)如下：

部門(mén)人員主要 質(zhì) 量 職 責(zé)

1

項(xiàng)目經(jīng)理

1,、在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)及工程所在地政府的有

關(guān)法律,、法規(guī)和政策，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中執(zhí)行公司的質(zhì)量管理

體系文件,；

2,、按公司質(zhì)量體系的要求，實(shí)施各項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度,、工程質(zhì)

量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織工程施工

質(zhì)量的定期檢查,、評(píng)議,、整改及質(zhì)量評(píng)定,；