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   浙江新黎明環(huán)保有限公司控股有限公司為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境,，樹立公司的良好形象，制定本制度,，提升產(chǎn)品質(zhì)量保證,，公司開展以整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)和安全為內(nèi)容的活動,。過程中產(chǎn)生了很多的5S管理方案,， 這些案例對于公司來說有著很大的意義。

   首先給大家展示下機(jī)加工車間的管理實(shí)施以后的效果圖,，這樣的工作環(huán)境我想大家都不會感覺到不喜歡吧,，每天工作的疲憊，一定要有一個良好舒適的環(huán)境,。

   不管是機(jī)加工車間,，還是裝配車間,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家都把6S的做的僅僅有條,，流水線上零配件擺放整齊,。

用以下的簡短語句來描述6S，也能方便記憶：
整理：要與不要,，一留一棄;
整頓：科學(xué)布局,，取用快捷;
清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;
清潔：清潔環(huán)境,，貫徹到底;
素養(yǎng)：形成制度,，養(yǎng)成習(xí)慣;
安全：安全操作，以人為本.