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abb工業(yè)機器人在日常的維修管理中系列問題
abb工業(yè)機器人在日常的維修管理中系列問題:
目前機器人維修管理工作嚴重滯后的問題,,也越來越明顯的暴露出來,它對于保持機器人良好的技術狀態(tài),,充分發(fā)揮機器人的較佳效能,,按時完成施工、訓練任務存在著負面的影響,。下面通過對目前施工企業(yè)維修狀況的調(diào)研,、分析,并結合本公司維修管理的具體情況,,找出了目前機器人維修管理中存在的問題,,上海仰光電子科技有限公司提出了基本對策。
一,、機器人維修管理中存在的問題
1,、重使用輕保養(yǎng) 由于機器人維修工作的艱巨性和復雜性,使一些單位對機器人管理,、維護保養(yǎng)的重要性認識不足,,忽視機器人必要的維護保養(yǎng)工作,在機器人使用過程中出現(xiàn)追求短期效益行為,,使得機器人帶病作業(yè),,零件超極限磨損,其結果造成機器人的故障增加,,使用壽命縮短,。
2、重修輕改在機器人維修過程中,。許多單位只是“恢復求原”,,不進行必要的技術改造,因而致使老機器人耗油多,,效率低的狀況依然存在,。
3、修理場地條件差由于工程機器人流動性大,再加上施工現(xiàn)場工作條件惡劣,,一旦工程機器人出現(xiàn)故障,,一般是原地拆、 修,,拆下的零件易銹蝕,、損壞或丟失,不易保持零件的清潔,,難以保證維修質(zhì)量,。
4、配件供應不及時目前工程機器人存在著品種多,,型號雜的特點,,再加上作業(yè)地域是窮鄉(xiāng)僻壤,交通不便,,造成工程 機器人維修配件的采購困難,,配件定貨周期長,延長了設備停機時間,。
5,、 維修技術力量薄弱
目前施工企業(yè)的維修技術人員存在著人員數(shù)量偏少,流動性大的特點,,再加上一些維修技術人員 的理論水平偏低,。致使一些工程機器人的疑難問題難以解決,修理質(zhì)量難以保證,。
6,、維修機器人化程度低、勞動強度大,、檢測方法落后目前在工程機器人的維修過程中,,對工程機器人故障的判斷主要是憑經(jīng)驗,靠感官來判斷故障部位,。 這些判斷方法不但準確率低,,而且也很難確定故障程度。
7,、維修的安全性差,,事故率高確保工程機器人維修的安全作業(yè),是工程機器人維修中要首先重視的問題,。由于一些修理場地的環(huán)境較差和一些維修技術人員的安全意識不強,,有可能發(fā)生維修事故,。事故一旦發(fā)生,,不僅造成工程機器人損壞,延誤時間,而且容易造成人員傷亡,。
二,、 搞好工程機器人維修管理的對策
針對工程機器人維修管理中存在的問題,應尋找出做好工程機器人維修管理的對策,。
1,、工程機器人的維護保養(yǎng)工作維護保養(yǎng)是保持工程機器人完好率,延長其使用壽命較為直接有效的手段之一 ,。應堅持作好工程機器人的日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)工作,,落實各項維 護保養(yǎng)制度,做到時間,、人員,、內(nèi)容、質(zhì)量四落實,。針對具體環(huán)境和工程機器人存在的不足,,有重點地進行維護,對可能發(fā)生的故障,,預先采取措施,,保證在工程機器人出現(xiàn)故障時能及時進行修復。
2,、加強維修技術人員的培訓,,提高維修技術人員的技術水平目前,隨著許多新型工程機器人的投入使用,,使得單位對于維修技術人員的需要越來越多,,要求也越來越高。同時,,不會用,、不會修、不會管的問題也日益突出,。為此,,應積極探索施工企業(yè)與院校聯(lián)手培養(yǎng)專業(yè)維修技術人員的路子以及大力抓好在職職工的培訓,廣泛開展崗位練兵,、技術比武的活動,。從而提高有關人員的維修水平,以保證修理質(zhì)量,。上海仰光電子科技有限公司,,是一家專注維修的專業(yè)公司,同時設有相關培訓業(yè)務,,歡迎您的來電,!
3、重視科研,注重搞好國外工程機器人的國產(chǎn)化改造針對國外工程機器人品種多,、型號雜的特點,,應組織技術骨干對引進工程機器人的資料進行翻譯整理,做好維修技術以及新技術,、新工藝,、新材料的推廣工作,介紹進口工程機器人零配件的國產(chǎn)化情況,,搞好工程機器人的技術消化,、開發(fā)和革新。對一些年代久,、耗油量大,、效率低的國外工程機器人,進 行分析研究,,提出國產(chǎn)化改造的可行性分析,。
4、建立工地維修組負責工程機器人的現(xiàn)場保養(yǎng)和維修工作,,及時處理現(xiàn)場的工程機器人故障 ,。根據(jù)工程機器人使用情況,制定維修計劃使工程機器人維修對工程施工的影響降至較低,。
5,、采用*的檢測技術現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測儀器是搞好工程機器人維修預防的重要工具。工程機器人零部件的磨損速度差異很 大,,為了做到適時修理,,應采用*的監(jiān)控檢測儀器,準確測出故障部位,,避免盲目性造成的損失,, 縮短維修時間。
6,、做好工程機器人配件的采購,、供應工作工程機器人配件的供應工作,直接影響工程機器人的維修進度,、質(zhì)量和成本,。 做好這項工作首先要充分了解工程機器人的使用情況、技術狀況,、配件的消耗量和采購供應時間,、周期等,然后應協(xié)同有關部門,,對近期的工程機器人的施工和訓練任務充分掌握,,根據(jù)具體情況編制配件采購計劃,,力求以較小的庫存量,滿足工程機器人維修過程中對配件的需求,。
7、做好維修檔案資料的收集和整理工作,,維修檔案資料的收集,、整理工作是對維修工作的總結內(nèi)容的一部分,搞好這項工作對今后的維修工作和故障分析有很大的幫助,。
8,、處理好工程機器人的維修和使用的關系 工程機器人維修是為了保證工程機器人更好的使用,因此在編制工程機器人使用計劃和下達工程機器人使用的任務時,,應同時了解工程機器人的技術狀況,,編制工程機器人維修計劃。此外,,做好預防維修工作,,盡早發(fā)現(xiàn)使用中工程機器人的異常現(xiàn)象,,確定較佳的維修時間和方案,,合理,安排人力,,準備配件,、工具、量具和工藝設備,,達到高質(zhì)量,、低費用、用較短的時間維修好工程機器人,。
9,、采取積極措施,預防安全事故的發(fā)生主要包括:制定維修作業(yè)安全規(guī)程,,加強維修作業(yè)的安全教育,,實施維修安全系統(tǒng)工程;使用合格的維修機具:推廣維修新工藝等,。