亭衡召開(kāi)3月份工作會(huì)議,，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作

2025年3月3日上午,，上海亭衡組織全體員工召開(kāi)3月份工作會(huì)議。會(huì)議旨在總結(jié)亭衡公司2月份的工作完成情況,，深入分析當(dāng)前的工作形勢(shì),，并部署下一階段的重要工作任務(wù)。公司總經(jīng)理鄧輝主持會(huì)議并發(fā)表講話,。

鄧總指出：各部門要切實(shí)貫穿融合好本崗位工作,，堅(jiān)持月度工作例會(huì)機(jī)制，會(huì)議發(fā)言要進(jìn)一步做到“表述清晰,、重點(diǎn)突出,、安排到位、措施得力",，確保會(huì)議務(wù)實(shí)管用高效,。針對(duì)3月份重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要積極突破思想,，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、市場(chǎng)開(kāi)拓、貨款回收,、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)提升等方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升經(jīng)營(yíng)效果,。二是要圍繞市場(chǎng)需求,，通過(guò)滿足用戶基本需求及超預(yù)期需求的產(chǎn)品及服務(wù)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，使公司不斷得到發(fā)展,、員工得到實(shí)惠,，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。三是要善于總結(jié)思考,，快速反應(yīng),，圍繞產(chǎn)品典型系統(tǒng)性質(zhì)量問(wèn)題，深刻剖析從設(shè)計(jì)到制造過(guò)程的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn),，查找原因,，優(yōu)化解決，制定技術(shù)方案,，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。各級(jí)各部門要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，以更嚴(yán),、更細(xì)、更實(shí)的工作作風(fēng),，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,。

會(huì)議上，鄧總還強(qiáng)調(diào)：全公司要上下同心,、共同努力,、狠抓落實(shí)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階,。要堅(jiān)定信念抓落實(shí),。牢固樹(shù)立“有為才有位"的信念，在其位就要謀其政,，要高位設(shè)定目標(biāo),，保持爭(zhēng)先姿態(tài)，堅(jiān)定必勝信心,，切實(shí)發(fā)揚(yáng)“見(jiàn)榮譽(yù)要上、見(jiàn)位置要爭(zhēng)"的精神。要提升本領(lǐng)抓落實(shí),。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任,，高度重視人才這一關(guān)鍵因素，盤活現(xiàn)有隊(duì)伍,，聚焦年輕群體,，創(chuàng)新結(jié)對(duì)形式，提升一專多能,、獨(dú)當(dāng)一面的能力水平,。要擔(dān)當(dāng)實(shí)干抓落實(shí)。充分認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)面臨的復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻任務(wù),，克服居中思維,，走出舒適區(qū)域，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)效齊升,。