亭衡公司召開2024年4月份工作會議

2024年4月9日上午,，上海亭衡在公司會議室召開4月份工作會議,。會議對3月份工作完成情況及存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,，對下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排,，公司中層以上管理人員參加會議,，會議由總經(jīng)理鄧輝主持,。

會議上聽取各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報后,，鄧總指出,，各部門要時刻崩緊安全生產(chǎn)這根弦，牢記紅線底線,，強(qiáng)化安全意識,，加強(qiáng)培訓(xùn)與演練，提高全員安全防范能力,；要居安思危,，加大安全隱患排查力度，分類梳理指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患,，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。會議上鄧總還強(qiáng)調(diào),，為確保順利完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前主要解決三個方面的問題：

1,、解決思想上的問題,。公司所有管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終相信公司的發(fā)展前途,，杜絕“躺平"思想,、不做“佛系"員工、抵制“擺爛"作風(fēng),，錘煉奮斗思想,，積極主動做好本職工作，在公司高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)好先鋒,、展現(xiàn)價值,、創(chuàng)造成績。

2,、提高能力上的問題,。想要成為精通業(yè)務(wù)的猛將和人才，適應(yīng)新時期發(fā)展需要,，就要不斷加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),、苦練本領(lǐng)，提升專業(yè)管理能力，即提升經(jīng)營工作的服務(wù)能力,，抓好安全生產(chǎn)的管理能力,，提升清收回款的推進(jìn)能力，盯緊訴訟案件的把控能力,，勇當(dāng)三將,，不斷提高工作精度和效率，推動公司各項工作不斷上新臺階,。

3,、提升執(zhí)行力上的問題。執(zhí)行力是一種能力更是一種工作態(tài)度,，公司各層級管理人員要提升日常工作的執(zhí)行力度,，把執(zhí)行力貫徹到工作過程的始終，不遺余力抓執(zhí)行抓落實(shí),，確保每件工作完成度不打折扣，做到事事有回響,，干一件成一件,。