在宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài)下,，中國稱重行業(yè)所有企業(yè)都在尋求出路,，而發(fā)展結(jié)果主要包括：

（1）企業(yè)關(guān)閉；

（2）企業(yè)轉(zhuǎn)行,；

（3）本行停產(chǎn),，轉(zhuǎn)為工業(yè)地產(chǎn)出租使用；

（4）停止生產(chǎn),，轉(zhuǎn)化為經(jīng)銷商或服務(wù)商,；

（5）轉(zhuǎn)化為專業(yè)制造廠商，停止銷售或服務(wù),；

（6）深入細分市場專業(yè)公司,；

（7）一定區(qū)域的物聯(lián)網(wǎng)稱重廠商；

（8）集團化較大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)公司,；

（9）與類似等集團公司合作成為等集團下的合作伙伴,。

上述9種出路構(gòu)畫了今后企業(yè)發(fā)展方向，這是由于宏觀經(jīng)濟,、行業(yè)發(fā)展瓶頸,、企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需求、行業(yè)技術(shù)積累過程所決定，而物聯(lián)網(wǎng)催化了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,，提供了構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的契機：一方面物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì)上不僅僅是產(chǎn)品或技術(shù)平臺,，而是塑造了稱重產(chǎn)品智能化，迎來制造服務(wù)業(yè),，建立稱重和設(shè)備的大數(shù)據(jù)庫,，構(gòu)劃了用戶及制造廠商信息平臺，一下子把產(chǎn)品深度,、廣度,、長度、厚度提升了一個嶄新的領(lǐng)域,；另一方面使得傳統(tǒng)傳感器,、儀表公司很難單獨在產(chǎn)品鏈末端站穩(wěn)，必須與制造廠商,、經(jīng)銷商一起共同面向終端市場,，從而導(dǎo)致三方利益格局及生態(tài)圈發(fā)生質(zhì)的變化，這既是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破結(jié)果,，也是符合人性化,、智能化、信息化歷史潮流需要,。當下正處在這樣的背景時刻,。

對于公司來講，這是個挑戰(zhàn),，更是個機遇,，不是在競爭中滅亡便是在競爭中重生，只有緊緊抓住物聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命,，堅定腳步,，抬頭仰望戰(zhàn)略，高調(diào)宣揚物聯(lián)網(wǎng)大旗,，低頭低調(diào)做事,，用心規(guī)劃，心隨精英,，口隨大眾,，把競爭關(guān)系變?yōu)楦偤详P(guān)系，在合作中尋找新的產(chǎn)業(yè)革命出路,，達到雙贏的結(jié)果,。