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這部分是重要階段,,處在上下關聯的環(huán)節(jié),,跟前后呼應。首先是規(guī)劃設計,,如何把握溫泉總體規(guī)劃設計,,如何在溫泉規(guī)劃上尋求突破,超越現有溫泉,,這是溫泉設計單位應該考慮的問題,。很多溫泉投資上都會要求:溫泉要求有特色,要求zui大的,。如何避免本地區(qū)溫泉同質化和低層次競爭,,避免溫泉開發(fā)模式化、雷同化,,如何保護性地進行溫泉開發(fā),,海森認為,溫泉設計單位應該重點解決以下方面的問題,,來創(chuàng)新溫泉規(guī)劃思路:溫泉景區(qū)建造多大面積,;建造什么類型的溫泉才吸引游客才*;如何控制投資規(guī)模,;如何選擇項目定位,;如何確定溫泉景區(qū)主題和風格;溫泉景區(qū)應有哪些硬件軟件和設備設施,;國內外溫泉發(fā)展趨勢和模式,;如何挖掘當地歷史文化、名人及與溫泉景區(qū)的關系,;如何在溫泉規(guī)劃設計過程與投資方配合,;如何與溫泉工程建造商配合,;通過何種途徑實現市場目標;等等主題定位問題溫泉主題定位范圍較廣,,可根據資源,、市場等特點,以旅游,、度假,、商務、會議,、醫(yī)療,、產權式分時度假、配套房地產,、配套旅游區(qū)等為定位?,F有的溫泉模式大體可分為以下三種。
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溫泉療養(yǎng)院,、培訓中心:計劃經濟年代產物,,市場適應能力較弱,設施單一陳舊,,經濟效益較差,;
溫泉酒店、溫泉賓館:以旅游酒店模式居多,,會議功能較好,,但缺少溫泉池區(qū),一般不設水體項目,,經濟效益尚可,。
溫泉度假村:綜合性、大型化,、配套化,,規(guī)模效應越大越好,突出溫泉休閑旅游,,包容性zui強,,經濟效益,以廣東的溫泉旅游市場為代表新溫泉開發(fā)面臨的問題很多,,除了關注自身資源特點,、市場發(fā)展狀況外,還要確定產品體系,、經營制度,、考慮淡旺季平衡問題等。海森機構認為溫泉設計單位在進行前期的溫泉策劃時應重點考慮以下幾方面內容,。
1.產品設置
溫泉產品設置是溫泉項目成功的關鍵,。在區(qū)域,、相關資源條件優(yōu)勢滿足的條件下,根據市場設計出具有差異化,、人性化特點的產品是溫泉開發(fā)必須且zui需斟酌的前提,,如風情溫泉區(qū)、VIP別墅等中產品,。
2.概念明確
目前溫泉發(fā)展已進入較為成熟的階段,,新開發(fā)的溫泉景區(qū)必須明確主題概念,且具備一定的規(guī)模體量,,才能搶占市場先機,,應對跟風競爭,以較好的姿態(tài)進入市場,。
3.經營特色
域上集約、緊湊,,形式上洞,、窟、廊,、院,、室內外相結合。溫泉運營需根據地域氣候特點,,并巧妙利用它形成特色產品,,盡量做到四季經營。區(qū)
4.營銷保障
除了管理運營服務等軟件需跟上外,,還應注重溫泉運營的季節(jié)性難題,,應根據季節(jié)性特點采取適當的營銷推廣策略,平衡淡季客流,,加強中間商營銷渠道的聯合和景點連線*,,開拓市場。山地溫泉規(guī)劃的橫向開發(fā)實際上是利用景區(qū)與景區(qū)之間的組合方式,,整合溫泉資源,、山地生態(tài)、宗教文化,、民俗風情,、田園風光等,突出溫泉,、山地,、田園“三位一體、*”的自然,、和諧,、生態(tài)理念,,打造集溫泉度假、會議會展,、休閑觀光,、體育、溫泉住宅,、鄉(xiāng)村度假為一體的生態(tài)型情景式休閑度假溫泉目的地,。
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