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在制氮機生產(chǎn)中的問題
制氮機主要是靠核心分子篩來吸附分離空氣當中的氧和氮，那么它是怎么實現(xiàn)的哪,？
碳分子篩在一定壓力下對空氣中的氮選擇性吸附,，從而將氮氧分離，滿足我們所要利用的氮氣,。因此分子篩作為一個核心物質(zhì),，重要性不言而喻，為什么我們常說分子篩不能進油進水,？因為它是碳顆粒,，沾了油和水就很容易粉化,，而粉化就無法再產(chǎn)出氮氣。制氮機除了分子篩外重要的我認為就是氣動閥閥門了,，因為要保證在頻繁的開關(guān)中閥門不易漏氣,，不易損壞，長期穩(wěn)定的運行,，閥門的質(zhì)量是多么的重要只有用過的人才會知道,。我們立達恒在這么多年的長期生產(chǎn)過程中，鑒證了多少好閥門,，又上了多少壞閥門的當,，只有我么立達恒的人才知道。
中國的制氮機與美國的,，英國的區(qū)別是什么,？是態(tài)度！在國內(nèi)不止是空分這個行業(yè),，太多的行業(yè)為了追求成交,，壓低了利潤的同時選擇了一些質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品，組裝出來的設(shè)備短期用還可以,，長久用下去就做不到,。這是信任危機。是更深層次的問題,，是經(jīng)濟更深層次的問題,。
中國的企業(yè)需要學習，進步,，需要政策的支持引導,。企業(yè)健康發(fā)展不是那么簡單的事，不是簡單的推廣一下的事,，也不是簡單的低價成交的事,，企業(yè)要生存還需要有利潤支撐。
說的有點跑題了,，話說回來國內(nèi)有沒有好的制氮廠家,，制氧廠家？有,，我們就是,。其實行業(yè)內(nèi)南方有一兩家做的還不錯的空分廠家，北方也就一兩家,。是的,，全國空分廠家大小幾百家，但好的不多,，符合國情,。我們在十幾年的發(fā)展中看到了很多企業(yè)的成長,，發(fā)展，進步甚至衰退,，包括曾經(jīng)的我們也是如此,。誰的成長是一帆風順呢？誰沒有摔過跟頭呢,？
記得我們曾經(jīng)做的*制氮機,，因為經(jīng)驗不足，與罐體廠家溝通的不到位,，又沒有現(xiàn)場指導,，導致生產(chǎn)出來的罐體并未按我們的圖紙生產(chǎn)，這既是我們技術(shù)人員的工作失職,，也是對方人員工作的失職,，連基本的圖紙都不能按要求去做，這體現(xiàn)出了中國企業(yè)在很多情況下還是不夠認真細致,，責任心太差,，因為我們的失職也給自己帶來了嚴重的損失。
這就是我們怎么對待工作,，工作就怎么回饋于我們,。之后我們在選擇新的供應(yīng)商則務(wù)必通過多方面了解,，有必要的則要去公司考察,。保證原材料的質(zhì)量是制造出好產(chǎn)品的前提，用心做事則是保證產(chǎn)品質(zhì)量的核心態(tài)度,。