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| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 齊全 |
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| 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,電子/電池 | 主要用途 | ups不間斷電源 /eps不間斷電源/直流屏/機(jī)房后背電源 |
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
詳細(xì)介紹
九華JIUHUA蓄電池2V1000Ah/10HR產(chǎn)品資料
九華JIUHUA蓄電池2V1000Ah/10HR產(chǎn)品資料
2003年九華蓄電池（福建）有限公司成立,，2010年成立江蘇九華能源科技有限公司,，年銷售超過一億元,公司主營(yíng)閥控式免維護(hù)鉛酸蓄電池，產(chǎn)品涵蓋5大系列180多個(gè)品種,，UPS不間斷電源用蓄電池和太陽能風(fēng)能儲(chǔ)能用蓄電池是九華核心產(chǎn)品,，產(chǎn)品工藝主要采用目前各項(xiàng)性能指標(biāo)*，已在德國(guó)應(yīng)用30多年的膠體閥控式密封鉛酸蓄電池技術(shù),，原材料Sio2原裝德國(guó)進(jìn)口,，并且我們已擁有近10年專業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn).公司擁有*的自動(dòng)化流水線設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，產(chǎn)品運(yùn)用*的膠體蓄電池工藝和配方生產(chǎn),，具有確的全自動(dòng)控制產(chǎn)品品質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)儀器,，經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)專家隊(duì)伍，高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),，通過ISO9001質(zhì)量管理體系,，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程處于嚴(yán)密的質(zhì)量跟蹤和控制,，2005年獲得國(guó)家生產(chǎn)許可認(rèn)證，2007年獲得歐盟CE認(rèn)證,。
公司建有完善的營(yíng)銷及售后服務(wù)體系,，2010年產(chǎn)品銷售量已達(dá)400萬只,在業(yè)界擁有良好的信譽(yù).我們還可以按客戶的特殊要求委托加工，在為客戶提供產(chǎn)品的同時(shí)提供技術(shù)支持,、開發(fā)等服務(wù),，以滿足不同用戶的需求。
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)的兼并和收購(gòu)是司空見慣的事情,。企業(yè)合并的關(guān)鍵是如何將兩家公司的IT基礎(chǔ)設(shè)施組合起來。IT部門在確保合并成功方面起著關(guān)鍵作用,，但也是企業(yè)合并失敗的主要原因,。在企業(yè)急于完成合并時(shí)，IT專業(yè)人員在存儲(chǔ)方面通常會(huì)犯七個(gè)常見的錯(cuò)誤,。
錯(cuò)誤1-倉促執(zhí)行
個(gè)錯(cuò)誤是倉促執(zhí)行,。這個(gè)過程的步應(yīng)該是IT部門能夠?yàn)楹喜⒑蟮钠髽I(yè)提供數(shù)字資產(chǎn)的范圍。這一步驟包括使用軟件解決方案來存儲(chǔ)物理存儲(chǔ)系統(tǒng)和這些系統(tǒng)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù),。
對(duì)于物理存儲(chǔ)系統(tǒng)的評(píng)估,，應(yīng)清點(diǎn)諸如品牌、型號(hào),、存儲(chǔ)介質(zhì)的類型,，以及附屬于哪個(gè)物理主機(jī)。它還應(yīng)提供有關(guān)每個(gè)存儲(chǔ)系統(tǒng)的負(fù)載量的信息,。負(fù)載不同于可用容量,，它涉及到系統(tǒng)支持附屬主機(jī)的繁忙程度,。
物理審計(jì)的目標(biāo)應(yīng)該是IT團(tuán)隊(duì)制定一種策略來決定哪些存儲(chǔ)系統(tǒng)需要退役,，哪些系統(tǒng)可用于增加工作負(fù)載，并且應(yīng)該保持它們的狀態(tài),。
對(duì)于數(shù)據(jù)本身的評(píng)估,，IT部門應(yīng)提供有關(guān)正在存儲(chǔ)的實(shí)際數(shù)據(jù)的詳細(xì)信息。企業(yè)正在尋求根據(jù)活動(dòng)和重要性對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,。在大多數(shù)情況下,，大部分?jǐn)?shù)據(jù)(超過85%)是非活躍的，可用于歸檔存儲(chǔ)或遷移到成本較低的存儲(chǔ)層,。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻識(shí)別這些數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的,。它向IT規(guī)劃人員顯示了他們需要關(guān)心哪些數(shù)據(jù)塊需要存儲(chǔ)和保護(hù)。
公司秉承誠(chéng)信,、合作,、的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,，以好的產(chǎn)品、快捷的交期,、完善的服務(wù)竭誠(chéng)做您供應(yīng)商,！
第二個(gè)錯(cuò)誤是，IT部門在不了解組織運(yùn)行的各種流程以及利益相關(guān)者的關(guān)注的情況下實(shí)施遷移,。讓IT部門參與各方利益相關(guān)者對(duì)系統(tǒng)合并的討論,，以了解他們的關(guān)注點(diǎn)和優(yōu)先事項(xiàng)，這是非常重要的,。
IT部門和利益相關(guān)者沒有進(jìn)行這種討論的原因是,，它們往往是徒勞無益的，因?yàn)殡p方都沒有足夠的背景信息或?qū)ξ磥淼膽?zhàn)略提出現(xiàn)實(shí)的看法,。為了使這些討論富有成效,，在利益相關(guān)方參與之前進(jìn)行評(píng)估步驟至關(guān)重要。在評(píng)估結(jié)束時(shí),，IT部門應(yīng)該制定一個(gè)基本策略,，確定哪些應(yīng)用程序應(yīng)該在什么地方以及哪些應(yīng)用程序應(yīng)該遷移。IT部門需要確切地知道這一舉措,。
從本質(zhì)上講,，IT部門希望通過合并的結(jié)果來啟動(dòng)與IT存儲(chǔ)選項(xiàng)的對(duì)話。它應(yīng)該是IT和利益相關(guān)者之間對(duì)話的起點(diǎn),。同樣,，重要的是在應(yīng)用任何改變之前進(jìn)行對(duì)話。這些對(duì)話中的反饋將影響實(shí)際的執(zhí)行方式,。
大多數(shù)企業(yè)在數(shù)據(jù)中心合并方面所犯的第三個(gè)錯(cuò)誤是,，試圖合并到一個(gè)數(shù)據(jù)中心，甚至是數(shù)據(jù)中心內(nèi)的一個(gè)存儲(chǔ)系統(tǒng)中,，從而限制了他們的選擇,。在過去，這種整合的動(dòng)機(jī)主要是基于技術(shù)的限制,，因?yàn)槎鄠€(gè)數(shù)據(jù)中心的互連以及管理多個(gè)存儲(chǔ)系統(tǒng)是昂貴而復(fù)雜的,。
目前的企業(yè)具備更高的帶寬、軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN),，以及現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理軟件,，可以經(jīng)濟(jì)高效地管理多個(gè)數(shù)據(jù)中心的多個(gè)存儲(chǔ)系統(tǒng)。
具備多個(gè)數(shù)據(jù)中心的組織通常有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：首先,，潛在員工的人才儲(chǔ)備明顯增加,。無論企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況如何，尋找有才能的員工永遠(yuǎn)是一個(gè)挑戰(zhàn),，而讓這些員工遷移到一個(gè)集中的地點(diǎn)會(huì)讓事情變得更糟,。但是,，遠(yuǎn)程辦公室并不能滿足這樣的需求，遠(yuǎn)程工作的工作人員需要直接訪問特定的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)集,，在許多情況下,，這意味著企業(yè)需要建設(shè)運(yùn)營(yíng)一個(gè)本地化的數(shù)據(jù)中心。