產(chǎn)品分類品牌分類
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水質(zhì)監(jiān)測站施工人力資源及管理保障
針對(duì)本水質(zhì)在線監(jiān)測站解決方案這一項(xiàng)目,我司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和區(qū)域負(fù)責(zé)制相結(jié)合的組織制度,。將施工項(xiàng)目按照地級(jí)市分為若干區(qū)域,,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一塊區(qū)域,。
本項(xiàng)目采用項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé),系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師,、現(xiàn)場服務(wù)工程師,、水電安裝工程師、設(shè)備調(diào)試工程師,、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試工程師,、軟件和系統(tǒng)調(diào)試工程師、外包施工隊(duì)對(duì)具體分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體制,,保證分工明確,、匯報(bào)對(duì)象明確,、考核約束明確的三明確原則,確保施工工作有條不紊的開展,。
我司為本項(xiàng)目施工配備了專職工作人員,,并有總公司后備的人力資源支持,確保本項(xiàng)目建設(shè)工作全面鋪開所需的人力資源和工程建設(shè)能力,。
為本項(xiàng)目配備的專項(xiàng)工作人員,,從工程服務(wù)、研發(fā)隊(duì)伍中精選經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,。
全體施工人員在施工開始前必須先經(jīng)過技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),;管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí);主要工種如水電安裝工程師,、設(shè)備調(diào)試工程師,、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試工程師、軟件和系統(tǒng)系統(tǒng)工程師,、軟件安裝調(diào)試工程師,、IT設(shè)備集成工程師等,培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí),;其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí),。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。
我司實(shí)行項(xiàng)目績效考核和月度,、季度,、年度績效考核相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和考評(píng),,確定項(xiàng)目績效獎(jiǎng)金,;每個(gè)月度、季度,、年度還要對(duì)工作人員的工作能力,、工作態(tài)度、操作規(guī)范性,、服務(wù)及時(shí)性,、客戶滿意度等表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng),確定月度,、季度,、年度績效獎(jiǎng)金,和評(píng)優(yōu)鼓勵(lì),。通過層層約束建立了考核機(jī)制,,確定項(xiàng)目目標(biāo)得以貫徹實(shí)施。
為了增強(qiáng)各工號(hào)管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及精品意識(shí),,制定專門的管理辦法,,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序?qū)嵭歇?jiǎng)優(yōu)罰劣制度,。