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德國工業(yè)4.0和中國制造2025有什么區(qū)別,？
閱讀：1308 發(fā)布時間：2018-2-5自2014年10月中國總理訪問德國,，并發(fā)表《中德合作行動綱要》以來，“工業(yè)4.0”的概念在我國迅速走紅,，一時間,，“工業(yè)4.0”“智能制造”的戰(zhàn)略地位迅速提升?？梢哉f,，《中國制造2025》在一定程度上的確受到了德國“工業(yè)4.0”的影響，核心思路與“工業(yè)4.0”也有很多相似之處,。比如《中國制造2025》強調(diào)的一個主攻方向是“智能制造”,，這也是“工業(yè)4.0”的核心思想；此外,，《中國制造2025》中提及的作為智能制造基礎(chǔ)的信息物理系統(tǒng)（CPS）,，也是德國“工業(yè)4.0”所強調(diào)的核心概念。
與“工業(yè)4.0”不謀而合的是,，對于國內(nèi)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，工業(yè)和信息化部早在三四年前就開始籌備未來十年期的制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃：《中國制造2025》。如今,，這項規(guī)劃將借鑒德國“工業(yè)4.0”,，學(xué)習(xí)德國的智能制造，為我國發(fā)展成現(xiàn)代化工業(yè)強國描繪出清晰的路線圖,。
“工業(yè)4.0”是一個發(fā)展的概念,，《中國制造2025》也弱化了以往規(guī)劃中為期五年的時間限制，規(guī)劃年限擴展到2025年,，更注重中長期規(guī)劃,，主要圍繞我國工業(yè)有待加強的領(lǐng)域進(jìn)行強化，力爭使我國在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強國。
以前,，我國制造業(yè)技術(shù)含量不高,，一直處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端環(huán)節(jié)。在工信部的積極推動下,，工業(yè)化和信息化的深度融合（“兩化深度融合”）為制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化,、智能化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。毫無疑問,，新一輪工業(yè)革命將更快地帶動兩化深度融合：信息技術(shù)向制造業(yè)的全面嵌入,，將顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)模式和管理方式,；生產(chǎn)制造過程與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的深度集成,，將實現(xiàn)對生產(chǎn)要素高度靈活的配置，實現(xiàn)大規(guī)模定制化生產(chǎn),。這一切都將有力地推動傳統(tǒng)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,。
從目標(biāo)上來看，德國期望借助“工業(yè)4.0”繼續(xù)*制造業(yè),，保持德國制造業(yè)的競爭力,，抗衡美國互聯(lián)網(wǎng)*對制造業(yè)的吞并。而在2015年3月的全國“兩會”期間,，工業(yè)和信息化部部長公開披露了《中國制造2025》的制定情況,，表示中國大約需要用三個十年左右的時間，完成從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變,，并提出了“三步走”的戰(zhàn)略,。《中國制造2025》也就是“三步走”戰(zhàn)略的*步：*個十年期行動綱領(lǐng),，它是一個路線圖,，有具體的時間表——通過實施《中國制造2025》規(guī)劃，用十年的努力,，讓中國制造業(yè)進(jìn)入制造業(yè)的第二方陣,。
從時間維度來看，德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略工作組也認(rèn)為德國實現(xiàn)“工業(yè)4.0”需要十年時間,，與《中國制造2025》大體在同一個時間段,。
中國制造2025≈互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)
對未來制造業(yè)，各發(fā)達(dá)工業(yè)國家都提出了自己的愿景,。美國利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,，意圖讓互聯(lián)網(wǎng)吞并制造業(yè)；德國基于制造業(yè)根基,，試圖讓制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,。
從“物理”到“信息”,。以往，每當(dāng)提及制造業(yè),，人們普遍都認(rèn)為各種零部件是構(gòu)成硬件產(chǎn)品的核心,。未來，相對于“物理”意義上的零部件,，業(yè)界將更重視帶有“信息”功能的附加價值。
從“群體”到“個體”,。“大規(guī)模定制”概念的興起,，和隨著以3D打印為代表的數(shù)字化和信息技術(shù)的普及而來的技術(shù)與商業(yè)模式革新，使制造業(yè)的進(jìn)入門檻將降至zui低,，不具備工廠與生產(chǎn)設(shè)備的個人也能很容易地參與到制造業(yè)之中,。制造業(yè)進(jìn)入門檻的降低，也意味著一些意想不到的企業(yè)或個人將參與到制造業(yè)中來,，從而給商業(yè)模式帶來革命性的變化,。
互聯(lián)制造能夠快速響應(yīng)市場變化，通過制造企業(yè)的快速重組,、動態(tài)協(xié)同來快速配置制造資源,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，減少產(chǎn)品投放市場所需的時間,，增加*,。同時，還能夠分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備投資的相關(guān)費用,，減少經(jīng)營風(fēng)險,。
隨著大規(guī)模定制和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)還需要實時從網(wǎng)上接受眾多消費者的個性化定制數(shù)據(jù),，并通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同配置各方資源,，組織生產(chǎn)，管理更多的各類數(shù)據(jù),。大數(shù)據(jù)可能帶來的巨大價值正在被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所認(rèn)可,，它通過技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，以及數(shù)據(jù)的全面感知,、收集,、分析、共享,，為企業(yè)管理者和業(yè)務(wù)參與者呈現(xiàn)出一種看待制造業(yè)價值鏈的全新思維,。
中國正處于加快推進(jìn)工業(yè)化的進(jìn)程之中，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱和堅實基礎(chǔ),?！吨袊圃?025》對于推動中國制造業(yè)由大變強,，使“中國制造”包含更多的“中國創(chuàng)造”因素，更多依靠中國裝備,、依托中國品牌,，促進(jìn)經(jīng)濟保持中高速增長、向中水平邁進(jìn),，具有重要意義,。會議強調(diào)，要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢,，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,，重點發(fā)展新一代信息技術(shù)、數(shù)控機床和機器人,、航空航天裝備,、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備,、節(jié)能與新能源汽車,、電力裝備、新材料,、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械,、農(nóng)業(yè)機械裝備領(lǐng)域，強化工業(yè)基礎(chǔ)能力,，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量,，推進(jìn)智能制造、綠色制造,。
“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”將會促進(jìn)中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)《中國制造2025》的宏偉目標(biāo)。
提到制造業(yè),，不能不提微笑曲線,。微笑曲線是宏集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮于1992年提出的商業(yè)理論，因其較為貼切地詮釋了工業(yè)化生產(chǎn)模式中的產(chǎn)業(yè)分工問題而備受業(yè)界認(rèn)可,，已經(jīng)成為諸多企業(yè)的發(fā)展哲學(xué),。
微笑曲線將一條產(chǎn)業(yè)鏈分為若干個區(qū)間，即產(chǎn)品研發(fā),、零部件生產(chǎn),、模塊零部件生產(chǎn)、組裝,、銷售,、售后服務(wù)等，其中組裝,，也就是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)總是處在產(chǎn)業(yè)鏈上的低利潤環(huán)節(jié),。于是,，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的廠商總是不斷地追求有朝一日能夠走向研發(fā)設(shè)計和品牌營銷兩端。
而在產(chǎn)業(yè)分工體系中,，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)往往占據(jù)著研發(fā),、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的位置，發(fā)展中國家的廠商則被擠壓在低利潤區(qū)的生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié),。在產(chǎn)業(yè)分工體系中走向產(chǎn)業(yè)鏈位置,，向微笑曲線兩端延伸，已成為發(fā)展中國家制造業(yè)廠商們的終級目標(biāo),。
在產(chǎn)業(yè)鏈中,，處于中間環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與制造附加值zui低。就產(chǎn)業(yè)鏈來看,，盡管“中國制造”鋪天蓋地，但是,，“中國制造”大多處于“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié),，廠商投入大量的勞動力，獲取少得可憐的利潤,。
以往,，企業(yè)以大規(guī)模生產(chǎn)、批量銷售為特征,，通過規(guī)?；圃欤峁?biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,，獲取行業(yè)平均利潤,，各企業(yè)按其所處研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)與制造,、營銷與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)分工位置,，分享價值。處于“微笑曲線”兩端的研發(fā)與設(shè)計,、營銷與服務(wù)是利潤相對豐厚的區(qū)域,，盈利模式通常具有較好的持續(xù)性；而處于“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)與制造企業(yè)只能無奈地維持相對較低的利潤,，而且由于技術(shù)含量低,，進(jìn)入門檻也相對較低，致使競爭更為激烈,，可替代性強,，從而又進(jìn)一步擠壓了利潤空間。
以往的思路認(rèn)為,，要想擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的低附加值困境,，就必須向“微笑曲線”的研發(fā)和服務(wù)兩端延伸,，通過高新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展制造型服務(wù)業(yè)是必經(jīng)之路。從產(chǎn)業(yè)層面來看,，“研究與設(shè)計”環(huán)節(jié)意味著發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，“營銷與服務(wù)”環(huán)節(jié)則意味著提高制造型服務(wù)業(yè)的比重。但是,，這一過程會遇到諸多挑戰(zhàn),，且不能保證在短期內(nèi)走出微笑曲線的底部。
但是,，在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”時代,，我們不用再糾結(jié)于這個難題了。因為制造業(yè)傳統(tǒng)意義上的價值創(chuàng)造和分配模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,，企業(yè)、客戶及利益相關(guān)方正紛紛參與到價值創(chuàng)造,、價值傳遞及價值實現(xiàn)等生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)中來,。因為“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”不僅僅意味著“信息共享”，還將廣泛開展“物理共享”,，從而形成新的價值創(chuàng)造與共享模式,，開創(chuàng)全新的共享經(jīng)濟，帶動大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新,。
長期以來,，政府職能存在“越位”和“缺位”的問題，一方面,，政府對于市場主體的投資行為過度包辦代替,，限制了民間投資的活力和空間，市場準(zhǔn)入方面也多有制約,，許多行業(yè)存在顯性或者隱性的市場壁壘,，一些創(chuàng)新型的民營企業(yè)和中小企業(yè)難以進(jìn)入；另一方面,，在制造業(yè)節(jié)能節(jié)地節(jié)水,、環(huán)保、技術(shù),、安全等一些需要政府發(fā)揮監(jiān)管職能的領(lǐng)域,，政府卻不能發(fā)揮有效作用。針對這些問題,，《中國制造2025》中作出了相應(yīng)安排：“營造公平競爭市場環(huán)境”,。
《中國制造2025》的出臺，無疑將對中國經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響,，將中國從工業(yè)大國到工業(yè)強國的跨越與蛻變,。值此新一輪工業(yè)革命到來之際,，發(fā)展中國家或許不會一步一步沿襲發(fā)達(dá)國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)化路線，而是會借助新一輪工業(yè)革命的歷史性機遇,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，甚至彎道超車。而制造業(yè)基礎(chǔ)尚未鞏固的一些發(fā)展中國家也有機會一躍而成新一輪工業(yè)革命的主角——中國也是如此,。