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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司熱烈祝賀2013年4月已在歐美成立了自己的臺資公司作為采購平臺,。目前我僅與PLARAD普拉多、ENERPAC恩派克,、HYTORC凱特克,、SCHAFF薩爾福、CEJN希恩BIER比利等超高壓工具行業(yè)建立了合作平臺,。公司已擁有派克PARKER,、力士樂REXROTH,、威格士VCKERS、HYDAC賀德克,、MOOG MAHLE,、HAWE、BIERI等進(jìn)口品牌穩(wěn)定的國外合作伙伴,，質(zhì)量和貨期都可以得到保證

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通過對方波脈

沖進(jìn)行計數(shù),，可以得到光柵尺的位移和速度。

折疊編輯本段主要應(yīng)用

1,、各類測量機(jī)構(gòu),、儀器的位移測量：彈簧試驗(yàn)機(jī)、三坐標(biāo)機(jī),、投影儀,；　　

2、各類機(jī)床的數(shù)顯系統(tǒng)：車床,、銑床,、磨床、鏜床,、電火花,、鉆床等；　　

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3,、各類數(shù)控機(jī)床的配套使用：數(shù)控銑,、加工中心、數(shù)控磨等,；　　

然而,，在北京市城建規(guī)劃中，未來的一條40米寬的道路將從廠區(qū)穿過,，在工廠周圍征地不成功的情況下,，這無疑意味著工廠將被迫搬遷。原有廠房的改建成本,，剛裝修過的廠區(qū)和辦公大樓,，高昂的新廠區(qū)籌建費(fèi)，這系列的搬遷損失都意味著增加成本,。經(jīng)過與北京市政府的多次協(xié)商無效,，修路工程仍然不能避開公司現(xiàn)有廠址，搬遷之行迫在眉睫,。目前,，新廠區(qū)的選址正在進(jìn)行中。 2.難覓國內(nèi)供應(yīng)商 除此之外,，更讓鐘總頭疼的是國內(nèi)缺乏合格的供應(yīng)商,，尤其是鑄件供應(yīng)商,，從而直接影響到企業(yè)的下一步發(fā)展。為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn),，滿足市場需求,，特別是作為未來的加工中心之一，北京公司將引進(jìn)新的產(chǎn)品,，而關(guān)鍵的因素就是需要合格的供應(yīng)商,。隨著對新技術(shù)的逐漸掌握，北京分公司需要原材料供應(yīng)商提供合格的原材料,，公司就可以自己生產(chǎn)產(chǎn)品，從而大大降低成本,。然而,，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業(yè)目前面臨的大困難,。目前,，公司層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應(yīng)的難題,。

4,、光柵尺配接PLC,用于各類自動化機(jī)構(gòu)的位移測量。

折疊編輯本段安裝指導(dǎo)

光柵尺位移傳感器的安裝比較靈活,，可安裝在機(jī)床的不同部位,。

一般將主尺安裝在機(jī)床的工作臺（滑板）上，隨機(jī)床走刀而動,，讀數(shù)頭固定在床身上,，盡可能使讀數(shù)頭

安裝在主尺的下方。其安裝方式的選擇必須注意切屑,、切削液及油液的濺落方向,。如果由于安裝位置限

制必須采用讀數(shù)頭朝上的方式安裝時，則必須增加輔助密封裝置,。另外,，一般情況下，讀數(shù)頭應(yīng)盡量安

裝在相對機(jī)床靜止部件上,，此時輸出導(dǎo)線不移動易固定,，而尺身則應(yīng)安裝在相對機(jī)床運(yùn)動的部件上（如

滑板）。

第二年全面扭虧為盈,，銷售增長65%,；第三年實(shí)現(xiàn)盈利近2000萬，銷售達(dá)到1.5個億,。這樣的飛躍主要源于一系列的公司管理體制改革和創(chuàng)新： 1.目標(biāo)管理具體化 鐘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：要避免撇開目標(biāo)談管理,。2001年初鐘總提出了公司當(dāng)年度的總目標(biāo)：銷售額增加30%,，企業(yè)虧損額降低50%，費(fèi)用開支要消減10%,。同時,，對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，量化至各部門及各崗位員工,。如生產(chǎn)部門用電用水指標(biāo)都規(guī)定至生產(chǎn)每一臺減速機(jī),；行政管理及財務(wù)部門對降低10%的費(fèi)用也提出具體措施。鐘總強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)內(nèi)部無論技術(shù),、銷售,、生產(chǎn)人員都要有很強(qiáng)的成本意識。

液壓柱塞泵靠氣壓供油的液壓油箱,，在每次啟動機(jī)器后,，必須等液壓油箱達(dá)到使用氣壓后，才能操作機(jī)械,。直軸斜盤式柱塞泵分為壓力供油型的自吸油型兩種,。壓力供油型液壓泵大都采用有氣壓的油箱，也有液壓泵本身帶有補(bǔ)油分泵向液壓泵進(jìn)油口提供壓力油的,。自吸油型液壓泵的自吸油能力很強(qiáng),，無需外力供油。比例控制閥是一種按輸入的電信號連 續(xù),、按比例地控制液壓系統(tǒng)的流量,、壓力和 方向的控制閥，其輸出的流量和壓力可以不受負(fù)載變化的影響,。

所制定的目標(biāo)應(yīng)具備可操作性和可實(shí)現(xiàn)性,。 2.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三類：一類是合資以前，中方廠帶來的老產(chǎn)品,；第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品,；第三類是德國母公司提供的產(chǎn)品。其中,，老產(chǎn)品售價低,，工藝復(fù)雜，生產(chǎn)成本高,，毛利潤已然是虧損的,。因此，鐘總強(qiáng)調(diào)：必須改造老產(chǎn)品,。產(chǎn)品要標(biāo)準(zhǔn)化,，加工零件要標(biāo)準(zhǔn)化。只有標(biāo)準(zhǔn)化才能資源共享,。 然而,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，要讓客戶用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品替代老產(chǎn)品，是一個十分艱巨的過程,。為此,，鐘總率領(lǐng)公司層，一家一家拜訪客戶,，在不增加客戶負(fù)擔(dān)的前提下,，提供新的產(chǎn)品，從而說服客戶接受標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,。這個過程是非常艱巨的,，也是合資公司多年來一直沒有做成的事情。這一成果大大降低了全產(chǎn)成本,。

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大量現(xiàn)貨  力士樂/REXROTH

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至2003年底,，公司只留有8%的老產(chǎn)品，2004年將實(shí)現(xiàn)全部以標(biāo)準(zhǔn)化的新產(chǎn)品替代,。可以說,，產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化是博世力士樂(北京)液壓有限公司扭虧為盈的一場重要的攻堅(jiān)戰(zhàn),。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，通用性強(qiáng)了,，資源可以共享,，生產(chǎn)成本也大幅度下降，簡化了生產(chǎn)程序,，也縮短了交貨期,，進(jìn)而受到了客戶的歡迎。 3.市場開發(fā)大力度 一個企業(yè)沒有市場,，等于無米之炊,。加大市場開發(fā)力度，目的是要使企業(yè)從源頭上有業(yè)務(wù)做,。任何部門,、崗位員工都要圍繞市場這一個中心開展工作。技術(shù)部門在設(shè)計過程中一定要納入市場因素,，以客戶為中心,。任何員工，即使是搞衛(wèi)生的人員,，也要讓他知道他拿的工資是從市場來的,，從客戶來的。,。應(yīng)該說,，投產(chǎn)之初,，正直中國加大基礎(chǔ)建設(shè)投資，挖掘機(jī)市場需求很旺,。博世力士樂也正是看中了中國這個市場,，大手筆投資2.4億元人民幣投資興建北京和常州兩個生產(chǎn)廠。然而,，市場的變化是令人意想不到的,。

折疊編輯本段分類

光柵尺位移傳感器按照制造方法和光學(xué)原理的不同，分為玻璃透射光柵和金屬反射光柵,。

折疊編輯本段測量分類

直線測量系統(tǒng)和直線開放式測量系統(tǒng)

圓光柵測量系統(tǒng)

圓光柵測量系統(tǒng)

角度測量系統(tǒng),，也叫圓光柵測量系統(tǒng)

圓光柵測量系統(tǒng)

圓光柵測量系統(tǒng)

折疊編輯本段數(shù)據(jù)處理

光柵測量位移的實(shí)質(zhì)是以光柵柵距為一把標(biāo)準(zhǔn)尺子對位稱量進(jìn)行測量。高分辨率的光柵尺一般造價較貴

,，且制造困難,。為了提高系統(tǒng)分辨率，需要對莫爾條紋進(jìn)行細(xì)分,，目前（2006年）光柵尺位移傳感器系

統(tǒng)多采用電子細(xì)分方法,。當(dāng)兩塊光柵以微小傾角重疊時，在與光柵刻線大致垂直的方向上就會產(chǎn)生莫爾

條紋,，隨著光柵的移動,，莫爾條紋也隨之上下移動。這樣就把對光柵柵距的測量轉(zhuǎn)換為對莫爾條紋個數(shù)

的測量,。

1,、光柵尺位移傳感器安裝基面

安裝光柵尺位移傳感器時，不能直接將傳感器安裝在粗糙不平的機(jī)床身上,，更不能安裝在打底涂漆的機(jī)

床身上,。

而博世力士樂的產(chǎn)品雖然品種全，系列多,，質(zhì)量好,，但交貨周期長，價格也相對較高,，加之市場開拓力度不夠,，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，始終無法打開局面,。 2.企業(yè)內(nèi)部矛盾升溫,，引起信任危機(jī)當(dāng)市場環(huán)境好，公司經(jīng)營效益好時,，可以掩蓋公司的內(nèi)部問題,。而當(dāng)企業(yè)經(jīng)營效益不好時，所有的問題都會暴露出來。 1996年博世力士樂(北京)液壓有限公司成立時,，德方控股55%,，總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的職位由德方委任。*任總經(jīng)理是一個技術(shù)人才,，專業(yè)水平高,，在行業(yè)內(nèi)赫赫有名。兩年來,，鐘總和管理層的同事一直堅(jiān)持拜訪客戶,，為客戶解決各種各樣的實(shí)際問題，為鞏固和拓展市場起了催化作用,。公司計劃2004年再招入30個大學(xué)生,，并選拔一部分送去德國培訓(xùn)，為公司將來的發(fā)展做人才準(zhǔn)備,。

基座要求做到：(1)應(yīng)加一根與光柵尺尺身長度相等的基座（1好基座長出光柵尺50mm左右）,。(2)該基

座通過銑、磨工序加工,，保證其平面平行度0.1mm/1000mm以內(nèi),。另外，還需加工一件與尺身基座等高的

讀數(shù)頭基座,。讀數(shù)頭的基座與尺身的基座總共誤差不得大于±0.2mm,。安裝時，調(diào)整讀數(shù)頭位置,，達(dá)到讀

數(shù)頭與光柵尺尺身的平行度為0.1mm左右,，讀數(shù)頭與光柵尺尺身之間的間距為1~1.5mm左右,。

0811404612  4WRPEH6C4B24L2X/G24KO/A1M
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大量現(xiàn)貨    力士樂/REXROTH

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司公司以其不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的精神為基石,，始終關(guān)注客戶需求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速增長,，并取得了事業(yè)上的巨大成功,！公司始終遵循同行尊重、社會認(rèn)可,、客戶的信賴,、員工信賴的理念！ 努力為員工營造積極,、靈活的工作氛圍,，引導(dǎo)員工在以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中緊密團(tuán)結(jié)！在強(qiáng)大的價值觀體系的下,，協(xié)力打造思承的輝煌明天,！

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