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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司公司以其不斷進取和創(chuàng)新的精神為基石,，始終關(guān)注客戶需求，實現(xiàn)了企業(yè)的快速增長,，并取得了事業(yè)上的巨大成功,！公司始終遵循同行尊重、社會認(rèn)可,、客戶的信賴,、員工信賴的理念！ 努力為員工營造積極,、靈活的工作氛圍,，引導(dǎo)員工在以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中緊密團結(jié)！在強大的價值觀體系的下,，協(xié)力打造思承的輝煌明天,！

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編碼器(圖9)

已經(jīng)越來越多地應(yīng)用于工控定位中。1型編碼器因其高精度,，輸出位數(shù)較多,，如仍用并行輸出，其每

一位輸出信號必須確保連接很好，對于較復(fù)雜工況還要隔離,，連接電纜芯數(shù)多,，由此帶來諸多不便和降

低可靠性，因此,，1編碼器在多位數(shù)輸出型,，一般均選用串行輸出或總線型輸出，德國生產(chǎn)的1型

編碼器串行輸出1常用的是SSI(同步串行輸出),。

多圈1式編碼器,。編碼器生產(chǎn)廠家運用鐘表齒輪機械的原理，當(dāng)中心碼盤旋轉(zhuǎn)時,，通過齒輪傳動另一

組碼盤(或多組齒輪,，多組碼盤)，在單圈編碼的基礎(chǔ)上再增加圈數(shù)的編碼,，以擴大編碼器的測量范圍,，

這樣的1編碼器就稱為多圈式1編碼器，它同樣是由機械位置確定編碼,，每個位置編碼1不重復(fù)

,，而無需記憶。多圈編碼器另一個優(yōu)點是由于測量范圍大,，實際使用往往富裕較多,，這樣在安裝時不必

要費勁找零點，將某一中間位置作為起始點就可以了,，而大大簡化了安裝調(diào)試難度,。

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1編碼器

在長度定位方面的優(yōu)勢明顯，已經(jīng)越來越多地應(yīng)用于工控定位中,。

折疊編輯本段信號輸出

信號輸出有正弦波(電流或電壓),，方波(TTL、HTL),，

隨著機械設(shè)備自動化程度的提高,，編碼器產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣泛，客戶已不再滿足于編碼器僅能

將物理的旋轉(zhuǎn)信號轉(zhuǎn)換為電信號,，還要求編碼器集成度更高,，產(chǎn)品更加耐用，并且希望能在1值編碼

器中出現(xiàn)更豐富的接口方式,，使更多的設(shè)備實現(xiàn)智能化,。

目前整個工業(yè)市場中生產(chǎn)安全及通信安全越來越被重視，國家層面也開始對產(chǎn)品的安全性能提出要求,，

編碼器在安全標(biāo)準(zhǔn)方面也有相應(yīng)規(guī)范,，但由于國內(nèi)編碼器市場對產(chǎn)品技術(shù)要求相對較低,，客戶對中低端

產(chǎn)品更為青睞。

3,、電氣接口:編碼器輸出方式常見有推拉輸出(F型HTL格式),，電壓輸出(E)，集電極開路(C,，常見C為NPN

型管輸出,，C2為PNP型管輸出)，長線驅(qū)動器輸出,。其輸出方式應(yīng)和其控制系統(tǒng)的接口電路相匹配,。

折疊編輯本段優(yōu)缺點

折疊光電編碼器

優(yōu)點:體積小，精密,，本身分辨度可以很高,，無接觸無磨損;同一品種既可檢測角度位移，又可在機械轉(zhuǎn)

換裝置幫助下檢測直線位移;多圈光電1編碼器可以檢測相當(dāng)長量程的直線位移(如25位多圈),。壽命長

，安裝隨意,，接口形式豐富,，價格合理。成熟技術(shù),，多年前已在國內(nèi)外得到廣泛應(yīng)用,。

缺點:精密但對戶外及惡劣環(huán)境下使用提出較高的保護要求;量測直線位移需依賴機械裝置轉(zhuǎn)換，需消除

機械間隙帶來的誤差;檢測軌道運行物體難以克服滑差,。

此外,，除了公司內(nèi)中德雙方的合作障礙，公司與德國母公司,，以及與在華的其他博世力士樂企業(yè)(主要是銷售公司)之間的協(xié)調(diào)也不夠,。種種原因，當(dāng)內(nèi)部矛盾上升為信任危機時,，合資而不合作,，公司上下沒有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)時，公司也就無法發(fā)展了,。 （二）2001年起公司扭虧為盈原因分析 提到公司的扭虧為盈,，不得不提使公司扭虧為盈的那個中國人：德方派來的第八任總經(jīng)理是鐘默博士。鐘默畢業(yè)于上海同濟大學(xué),、獲德國科隆大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,，曾在德國工業(yè)界工作了4年，既了解中國的國情,，又善于與德國人溝通,，并成功地將博世力士樂在常州的廠扭虧為盈,，從而在集團內(nèi)部享有一定的度，贏得中外雙方的*信任和全面支持,。

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大量現(xiàn)貨  力士樂/REXROTH

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柱塞另一端接觸凸輪軸,，當(dāng)凸輪軸回轉(zhuǎn)一周，柱塞就會在柱塞套內(nèi)上下移動一次,，這就是噴油泵柱塞的基本運動方式,。

對油泵的維護保養(yǎng)應(yīng)注意以下方面：

1.水會腐蝕油泵，所以含水的物質(zhì)禁止使用油泵抽真空,。

2.含有大量溶劑的物質(zhì)請首先在烘箱中除去大部分的溶劑后,，再使用油泵抽真空。

3.按正確的順序使用真空泵,，以防止倒吸現(xiàn)象發(fā)生,。

4.使用完真空烘箱后，務(wù)必做好清潔工作,，擦干凈真空烘箱的玻璃窗,。

5.擦凈表面防銹油。

6.清除調(diào)速器內(nèi)腔,、噴油泵內(nèi)腔的防銹油,，加入規(guī)定牌號的潤滑油。

7.燃油管路里的防銹油也應(yīng)在使用前清除,，將燃油接入噴油泵管路,，不斷地轉(zhuǎn)動噴油泵凸輪軸，直至出油閥緊座噴出潔凈的燃為止,。

8.燃油選用合理,。

9.必須使用標(biāo)號合適的燃油。一般夏天使用0號柴油,，冬季使用-10號輕柴油,。

10.使用的燃油必須干凈，不得含有任何雜質(zhì)和水分,。

柱塞泵是液壓系統(tǒng)的一個重要裝置,。它依靠柱塞在缸體中往復(fù)運動，使密封工作容腔的容積發(fā)生變化來實現(xiàn)吸油,、壓油,。柱塞泵具有額定壓力高、結(jié)構(gòu)緊湊,、效率高和流量調(diào)節(jié)方便等優(yōu)點,。

油泵是一種既輕便又緊湊的泵，有直列式,、分配式和單體式三大類,。油泵要有動力源才能運轉(zhuǎn),，它下部的凸輪軸是由發(fā)動機曲軸齒輪帶動的。

2001年初鐘總提出了公司當(dāng)年度的總目標(biāo)：銷售額增加30%,，企業(yè)虧損額降低50%,，費用開支要消減10%。同時,，對目標(biāo)進行細(xì)化,，量化至各部門及各崗位員工。如生產(chǎn)部門用電用水指標(biāo)都規(guī)定至生產(chǎn)每一臺減速機,；行政管理及財務(wù)部門對降低10%的費用也提出具體措施,。鐘總強調(diào)：“企業(yè)內(nèi)部無論技術(shù)、銷售,、生產(chǎn)人員都要有很強的成本意識,。所制定的目標(biāo)應(yīng)具備可操作性和可實現(xiàn)性。 2.產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三類：一類是合資以前,，中方廠帶來的老產(chǎn)品,；第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品；第三類是德國母公司提供的產(chǎn)品,。其中,，老產(chǎn)品售價低，工藝復(fù)雜,，生產(chǎn)成本高，毛利潤已然是虧損的,。因此,，鐘總強調(diào)：必須改造老產(chǎn)品。產(chǎn)品要標(biāo)準(zhǔn)化,，加工零件要標(biāo)準(zhǔn)化,。只有標(biāo)準(zhǔn)化才能資源共享。 然而,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，要讓客戶用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品替代老產(chǎn)品，是一個十分艱巨的過程,。為此,，鐘總率領(lǐng)公司層，一家一家拜訪客戶,，在不增加客戶負(fù)擔(dān)的前提下,，提供新的產(chǎn)品，從而說服客戶接受標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,。

一方面,，中國國內(nèi)的一些企業(yè)迅速以其價格低廉的國產(chǎn)機器搶占了市場,；另一方面，大量的日本和韓國產(chǎn)品利用其相對便宜而技術(shù)高,、品質(zhì)良好的產(chǎn)品,，找到了自己的目標(biāo)客戶。而博世力士樂的產(chǎn)品雖然品種全,，系列多,，質(zhì)量好，但交貨周期長,，價格也相對較高,，加之市場開拓力度不夠，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,，始終無法打開局面,。 2.企業(yè)內(nèi)部矛盾升溫，引起信任危機當(dāng)市場環(huán)境好,，公司經(jīng)營效益好時,，可以掩蓋公司的內(nèi)部問題。而當(dāng)企業(yè)經(jīng)營效益不好時,，所有的問題都會暴露出來,。 1996年博世力士樂(北京)液壓有限公司成立時，德方控股55%,，總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的職位由德方委任,。*任總經(jīng)理是一個技術(shù)人才，專業(yè)水平高,，在行業(yè)內(nèi)赫赫有名,。兩年來，鐘總和管理層的同事一直堅持拜訪客戶,，為客戶解決各種各樣的實際問題,，為鞏固和拓展市場起了催化作用。公司計劃2004年再招入30個大學(xué)生,，并選拔一部分送去德國培訓(xùn),，為公司將來的發(fā)展做人才準(zhǔn)備。 5.生產(chǎn)效率漸提高 在德國力士樂總部的幫助下,，公司層按照成本管理的要求,，進行了設(shè)備優(yōu)化和勞動改組，淘汰了一批落后的,、老的,、效率低的設(shè)備。這樣,，折舊費減少了,，也降低了成本,。

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大量現(xiàn)貨    力士樂/REXROTH

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選擇寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司合作的8大理由

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◆.與多家歐美技術(shù)經(jīng)銷商或系統(tǒng)集成商合作,，整合采購

◆.質(zhì)量保證每一臺油泵發(fā)貨前都會經(jīng)過檢測設(shè)備檢測，確保質(zhì)量,；

◆.10余年液壓行業(yè)經(jīng)驗,，專業(yè)服務(wù),所有歐美品牌備件，提供采購咨詢

◆.正規(guī)報關(guān),，海關(guān)A類企業(yè),可以提供海關(guān)的報關(guān)單及原產(chǎn)地證明

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